Voi, joten olet valmis kulkemaan kulmakonttorissa, oletko niin? Saitko hankering olla iso ja vastuussa, iso kahuna, kirjaimellinen toimitusjohtaja nykyisen tai tulevan organisaatiosi ympärillä?
Kaikki tämä kuulostaa oikealta kuin sade. Mutta miten näytät paperilla? Onko nykyinen jatkamisesi tehtäväsi todistaa tapauksesi? Ja jos ei, mitä tarkalleen ottaen sinun on tehtävä paperitöiden kimppuun niin, että paperilla näytät olevan poikkeuksellinen ottelu?
Tässä on viisi asiaa, jotka sinun pitäisi tehdä heti, jos yrität purkaa erittäin himoittua johtotehtävää:
1. Esittele itsesi johtajana
Niin monet ammattilaiset käyttävät “lisää, lisää, lisää ja lisää vielä” -lähestymistapaa päivittäessään päivityksiä. Tämän metodologian ongelmana on, että kourallisen lisäosien jälkeen se alkaa hyvin muistuttaa kokoonpantua Frankensteiniä juuri sillä uranhetkellä, kun yrität muistuttaa koottua toimeenpanovaltaa.
Kun tavoitteesi on laskeutua toimeenpanevaan rooliin, sinun on ehdottomasti esiteltävä itseäsi toimeenpanijana, heti porteista. Paras paikka saavuttaa tämä on uran yhteenveto sivun yläosassa ennen kuin aloitat ura-aikajärjestyksessä. Luo kolme tai neljä luettelopistettä tai lausetta, jotka ilmaisevat arvoehdotuksesi, sinun yleisösi mielessä.
Toisin sanoen, ajattele asioita, jotka ovat tärkeitä, jotta pystyt suorittamaan tässä seuraavassa työssäsi - esimerkiksi strategia, johtaminen, ongelmien ratkaiseminen, kasvun tuottaminen - ja esittele itsesi joku, jolla on siihen kyky (ja osoitti onnistumisia näissä avainasioissa.
2. Tee strategiaasi ja johtajuutesi vahvuudet selväksi
Kaksi elintärkeää taitoa, jotka tekevät hyvästä toimeenpanosta, ovat kyky rakentaa ja sitten ottaa käyttöön strategioita ja osoittautuneet vahvuuksiksi ryhmien ja yksilöiden motivoinnissa, johtamisessa ja kehittämisessä. Johtajien tulee olla erinomainen johtamisessa. Tämän tason ihmisten on huippuosaava iso-ajatteluun.
Jos oletetaan, että olet sinä, tee siitä kristallinkirkas ansioluettelosi. Et vain "saa" tulla toimeenpanevaksi, koska olet kiipenyt tikkaita ylös ja tämä on looginen seuraava lyönti ylös. Useimmissa yrityksissä se yksinkertaisesti ei enää toimi tällä tavalla. Sinun on voitava esiintyä korkeammalla, strategisemmalla ja innostavammalla tasolla kuin useimmat muut yrityksessä.
Korosta nämä ominaisuudet - mukaan lukien erityiset esimerkit, jotka todistavat ne - uudessa jatkamisessasi.
3. Näytä vaikutus. Näytä vaikutus. Näytä vaikutus
Tällä hetkellä ei ole aikaa juuttua viipymään tehtävistäsi ja vastuista, joita sinulla on tai jotka olet pitänyt aiemmissa tehtävissä. (Mikä muuten on yleisin virhe, jonka ihmiset tekevät ansioluetteloissaan - osoittavat vain velvollisuudet ja vastuut.) Sinun on osoitettava vaikutus. Missä autit organisaatiota ansaitsemaan rahaa, säästää rahaa, pelastamaan tilanteita, ratkaisemaan ongelmia, hyödyntämään mahdollisuuksia, rakentamaan jotain aivan uutta?
Näytä kaikki. Ja näytä jokaisen näistä asioista erityiset tulokset - jopa laadulliset tai anekdoottiset - kun selität kuinka ja miksi olet hyvässä kunnossa.
ONKO JÄTKEEN VALMIS NÄYTÄ PALKAMISEN HALLINTAJILLE OIKEA NYT?
Loistava! Koska tiedämme paljon yrityksiä, jotka palkkaavat ylimmän tason tehtäviä.
tarkista heidät nyt
4. Helppo vähentää kaasua Nitty-Gritty teknisillä taitoilla
Jos olet CIO, on todennäköisesti hienoa, että tunnet C #: n, Java: n, SQL: n ja Perlin. Mutta jos mennä liian raskaille teknisille taidoillesi eikä tarpeeksi raskaille tavaroille, jotka tekevät mahtavasta johtajasta - liiketoimintakykystä, kyvystä strategioida, inspiroida muita ja toteuttaa -, olet vaarassa näyttää enemmän kuin “keski-uran ammattilainen” tai “teknikko” ”Kuin ylin johto.
Mieti uudelleen, mitä organisaatiot etsivät toimeenpanevaan johtajaan. Jos tarvitset vinkkejä, tutki kourallinen työkuvia, jotka vastaavat tarkkaan roolia. Näetkö nämä yleiset ketjut ja suoritteet? Lyön vetoa, että he ovat luonteeltaan paljon toimeenpanovaltaisempia kuin nitty-karkeat tekniset yksityiskohdat. Nämä ovat asioita, joista sinun on löydettävä kova ja vaikea rakennettaessa johtotason jatkamista.
5. Vedä silmä tärkeimpiin juttuihin muotoilun avulla
Jättiläiset tekstiblogit eivät aio voittaa sinulle faneja. Kyllä, kun saavutat “lähes toimeenpaneva” aseman urallasi, sinulla voi olla paljon sanottavaa. Mutta kukaan ei halua (eikä myöskään tule) menemään kalastusmatkalle etsimään todisteita siitä, että sinulla on miehet olla heidän seuraava johtaja. Sinun on varmistettava, että parhaat, osuvimmat asiat (esim. Tärkeimmät saavutukset, jotka osoittavat strategisen ajattelun, vaikuttamisen ja vaikutuksen) on erittäin helppo löytää.
Kun työskentelen omien asiakkaideni puolesta, perustan yleensä “Valitse kohokohdat” -alajakson jokaisen ammattilaisen suorittaman roolin alle ja lisääen kaksi tai kolme luettelopistettä, joissa esitellään avainvoittoja tai tärkeitä tuloksia. Ja sitten lihavoin voimakkaimmat lauseet noissa luettelokohdissa, joten arvioijan silmä menee suoraan isoihin asioihin.
Se on loistava tapa hallita sitä, missä arvioijan huomio menee ensin. Ole vain varma ja käytä johdonmukaisuutta luettelopisteissäsi, samoin kuin miten ja mitä päätät korostaa lihavoituna.
Ei ole väliä kuka kertoo mitä, voittajajohtajien jatkamiselle ei ole yhtä täydellistä muotoa tai tyyliä. Mutta on yksi tärkeä sääntö - sinun täytyy saada itsesi näyttämään siltä, että olet valmis rooliin. Jos et pysty muotoilemaan tätä viestiä, olet vaarallinen näyttää alemman tason työntekijältä. Tämä ei ehkä ole maailman pahin asia, mutta jos haluat päästä huipulle?
Ansioluettelosi täytyy huutaa kattojen päältä, että sinulla on johtokunnan kaapit.
(Koska tietysti teetkin.)
