Ihanteellisessa maailmassa kollegasi olisivat kovia työntekijöitä, joiden kanssa voit nauttia satunnaisesta onnellisesta tunnista. He ovat myös (toivottavasti) ihmisiä, joihin voit luottaa saadaksesi työnsä päätökseen. Loppujen lopuksi he (todennäköisesti) eivät olisi palkattuja, jos he vain istuisivat ympäri päivän.
Mutta mitä sinun on tehtävä, kun et saa vieresi henkilöä seuraamaan tehtävää, jonka he lupasivat suorittavansa? Kysyin itseltäni tämän kysymyksen lukemattomia kertoja aiemmin urani aikana.
Ja totuuden aika: en käsitellyt sitä hyvin. Mutta vuosien kuluessa olen oppinut muutamia asioita siitä, miten käsitellä sellaista henkilöä, joka estää sinua saamasta asioita tekemistä.
1. Aseta maineesi ensin
Minun on vaikea kertoa siitä sinulle, mutta sinun on tehtävä niin paljon kuin mahdollista yksin. Se saattaa vaatia enemmän tunteja tai kiertotapoja, mutta valitettavasti se on ensimmäinen vaihe.
Saatat ajatella: “Rikas, olet hullu. Miksi en vain päättäisi tämän laiska kaverin irti koukusta? ”Ja varmasti saattaa kuulostaa siltä, että ehdotan sitä ensi silmäyksellä. Mutta tämän ongelman ratkaiseminen vaatii muutaman vaiheen, ja kokemukseni mukaan tämä on valitettavasti yksi tarpeellisimmista. Koska vaikka työtoverisi pidättelee sinua, se ei tarkoita, että olet menettänyt maineesi hallinnan.
Kun pomoni ehdotti tätä minulle muutama vuosi sitten, upposin melkein. Hän oli myös joukkuetoverini johtaja, joten en ymmärtänyt miksi hän ei voinut sanoa vain muutamia asioita ja parantaa tilannetta. Mutta sitten hän katsoi minua ja sanoi: "Toivon, että voisimme puuttua tähän nyt, mutta valitettavasti meillä on määräaika ja voisin todella käyttää apuasi."
En pitänyt siitä, mutta hän oli oikeassa. Vaikka kollegani laiskuus teki elämästäni kurja, emme voineet muuttaa eräpäivää korvatakseen häntä, koska olimme jo lyöneet sitä useita kertoja.
Joten vaikka pomomme ja minä sopimme, että meillä on niin paljon löysyyttä kuin mahdollista, olemme myös yhtä mieltä siitä, että emme anna sen liukastua pitkällä aikavälillä.
2. Löydä aikaa kahdellesi keskustellaksesi
Joten kun olen tehnyt kaikki työt laiskalle työtoverilleni, menin pomoni luo ja ajattelin, että keksimme suunnitelman pudottaa vasara hänelle. En voinut odottaa, että johtajamme kopioi hänelle uuden pudottamalla pallon siihen ärsyttävään, mutta uskomattoman tärkeään projektiin, joka meille oli osoitettu. Mutta sain kärjen, jota en ennakoinut.
"Ennen kuin puhun hänen kanssaan, yritä istua hänet alas, jotta voit puhua siitä keskuudessasi", hän sanoi.
Tämä oli tärkeää kahdesta syystä. Ensinnäkin pomo ei halunnut kouluttaa minua käyttämään häntä kainalosauna aina kun asiat tulivat vaikeiksi (taito, josta olen todella kiitollinen tänään). Mutta sen lisäksi, oli tärkeää, että palaute tuli minulta, koska minua kohtaan vaikutettiin suoraan. Ja niin paljon kuin hän olisi voinut kuulla sen muilta, se oli voimakkaampi tarina, joka tuli minun näkökulmastani.
3. Jos kaikki muu epäonnistuu, laajenna asioita pomoosi (uudelleen)
Koska kanavoin hankalia keskusteluja, menin suoraan vaiheeseen 3. Vaihe kolme toisen vaiheen jälkeen saa sinut näyttämään ammattimaiselta. Siirtyminen suoraan vaiheeseen 3 kertoo pomollesi, että et ole valmis olemaan johtaja. Ja se ei ole hyvä.
Jos olet kuitenkin kokeillut kahta edellistä vinkkiä ilman onnea, sinusta todennäköisesti tuntuu kuin sinulla ei olisi muita vaihtoehtoja. Se ei voinut olla kauempana totuudesta. Tiesin silti, että minulla oli mahdollisuus purkaa turhautumiseni pomolleni; Itse asiassa oli alkaa tuntea, että kaikki, mitä tein, virkaisivat kuinka hirvittävä elämäni oli.
Mutta hauska asia tapahtui, kun pyysin apua - johtajani meni tämän työtoverin luo ja selitti, että hänen suhtautumistaan kriittisiin hankkeisiin on muutettava, koska se vaikutti muihin. Puomi, ongelma ratkaistu.
En edes yritä vakuuttaa sinua, että jokin näistä asioista on erityisen hauskoja harjoituksia. Ja useimpina päivinä haluat todennäköisesti vain pureman kielen ja antaa sen liukua. Mutta vaikka pomosi ei voi tehdä tilanteeseen mitään, kaiken tämän ongelman läpikäymisessä on joitain merkittäviä etuja. Sinun ei vain paranneta kommunikoidessasi managerisi kanssa vaikeista tilanteista ja tasoittaaksesi ongelmanratkaisutaitojasi, mutta opit myös, että vastakkainasettelu ei ole maailman loppu.
