Olet ollut uudessa työssäsi nyt muutaman viikon - tai ehkä jopa muutaman kuukauden. Tunnet olosi tyytyväisemmäksi roolisi ja velvollisuutesi kanssa, olet oppinut, kuka tekee mitä koko organisaation alueella, ja voit jopa löytää tien kylpyhuoneeseen itse.
On vain yksi asia, jonka kanssa kamppailet, ja se on iso: Nyt kun olet tosiasiallisesti siinä päivä päivältä, et ole varma, että olet hyvin sidoksissa tämän yrityksen kulttuuriin.
Ehkä haluat miettiä asioita perusteellisesti ennen puhumista, kun joukkue menestyy nopeasti ja reagoi mansettiin. Tai ehkä pidät ilmapiiristä, joka on vilkasta ja yhteistyötä tekevää, mutta kollegasi ovat aina kyllästyneet työhönsä kuulokkeillaan.
Mitä nyt? Pitäisikö sanoa tai tehdä jotain? Vai pitäisikö sinun vain purra kieltäsi ja käsitellä sitä levottomuutta, kunnes osut yhden vuoden merkkiin ja pystyt juosta poistumiseen?
Siitä ei ole epäilystäkään - tunne, että et ole hyvä ottelu työnantajan kulttuuriin, on ahdistusta herättävä. Mutta tässä on hyvä uutinen: Yhdistin joidenkin asiantuntijoiden kanssa selvittääksesi, mitä voit tehdä tämän kauhistuttavan hehkulampun jälkeen.
1. Tunnista ongelma
Yrityskulttuuri voi olla vaikea kääriä päätäsi. Vaikka mielesi saattaa heti hypätä etuihin, kuten kegeraattorit ja kattojuhlat, tiedät jo, että kulttuuri on paljon muuta.
Aineettomat asiat - kuten normit, arvot ja uskomukset - muodostavat yrityksen kulttuurin ytimen. Esimerkiksi organisaatio, jolla on monimutkainen hierarkia verrattuna organisaatioon, jolla on tasainen rakenne, tai yritys, joka priorisoi jatkuvaa palautetta verrattuna yhteen jäykkään suoritusarviointiin.
Tarkastellaan sitä - on melko vaikea saada järkeä kaikista näistä asioista, kunnes todella sukellat pääosin ja sinusta tulee osa organisaatiota. Mutta ennen kuin aloitat hengittämisen voimakkaasti paperipussiin, paras ensimmäinen siirtosi on askel taaksepäin ja selvittää tarkalleen mikä tekee sinusta epävarman uuden työnantajan suhteen.
"Kysy itseltäsi, miten kulttuuri eroaa odottamastasi", sanoo nimeltään ihmistoimintojen johtaja Julie Li. Tämän vaiheen toteuttaminen auttaa sinua selvittämään, miksi olet surullinen tätä levottomuutta.
Ehkä huomaat, että sinulla ei ole vielä ollut mahdollisuutta olla yhteydessä tiimisi jäseniin haluamallasi tavalla tai että kulttuuri on erilainen kuin mitä olet tottunut - mutta ei välttämättä huono.
”Oletko epämukava siitä, että olet eri mieltä kulttuurista tai koska se on haastavaa?” Kysyy Laura Hamill, Limeadessa toiminut kansliajohtaja ja tiedejohtaja. "Jälkimmäinen voisi todella luoda uskomattoman kasvumahdollisuuden - mutta se vaatii sinua olemaan avoin ja joustava."
Tämä itsereflektio voi myös auttaa sinua vahvistamaan, että se on entinen - et todellakaan ole kovinkaan hyvä tämän yrityksen lähestymistavan ja arvojen kanssa. Esimerkiksi, se on kilpailuympäristö ja menestyvät enemmän tuettavassa ja yhteistyöllisessä ilmapiirissä.
Selvitä missä ongelma on tarkalleen. Oletko tuntematon? Oletko valmistautumaton? Vai eikö se todella ole sopiva?
2. Tee jotain siitä
Kun sinulla on alustava käsitys siitä, missä katkaisu tapahtuu, on aika ryhtyä toimiin.
Tutustu työtovereihisi
On täysin normaalia tuntea olevansa vähän ulkopuolinen uudella työpaikalla, sosiaalisesti ja kulttuurisesti, ensimmäisten kuukausien ajan. Sinun tehtäväsi on laittaa itsesi ulos ja yrittää tulla samanlaiseksi toimistossa.
"Jokaisella on oma paikka - tavoittaa ryhmät työpaikan sisällä (naisryhmä, pyöräilyryhmä jne.) Löytääksesi muita sosiaalisia yhteyksiä ja ryhmiä, jotka saattavat olla enemmän täyttäviä", Hamill sanoo.
Tämän pyrkimyksen avulla voit tuntea olevani entistä yhteydessä ja mukana toimistossa. Lisäksi näiden joukkovelkakirjojen muodostaminen lisää mukavuustasoa ihmisissä, joiden kanssa työskentelet - mikä tarkoittaa, että olet hiukan itsevarmempi, kun on aika puhua myös työhön liittyvistä asioista.
Kollegoihisi tutustuminen auttaa sinua ymmärtämään paremmin joitain kulttuurielementtejä, joista voit tuntea olon levottomaksi. Heillä on enemmän historiaa yrityksessä ja enemmän institutionaalista tietoa kuin sinä, mikä tekee heistä loistavan resurssin auttaa sinua selvittämään, miksi asiat ovat sellaiset kuin ne ovat.
Kuten minkä tahansa, sinun tulisi yrittää parhaasi mukaan ymmärtää ja mukauttaa missä voit, ennen kuin lataat eteenpäin vaatiaksesi muutosta tai kävellen. Jos ei muuta, tunnet olosi varmemmaksi päätöksestäsi.
Puhu pomoosi
Annoit sille jonkin aikaa, laitit itsesi ulos, muodostuit joitain siteitä, pidit valaisevia keskusteluja ihmisten kanssa, joiden kanssa työskentelet, ja päättelit, että tämä ei todellakaan ole oire uusille työhöilyille.
Ehkä nyt ymmärrät enemmän kulttuurista, mutta et silti ole varma kyvystäsi mukautua ja todella toimia siinä hyvin. Tai ehkä asiat ovat vielä vakavampia ja olet pohjimmiltaan eri mieltä jostakin. Esimerkiksi kollegasi ovat ylpeitä siitä, että he ovat työryhmien joukkue ja et halua työskennellä loputtomia tunteja.
Tiedät, että sinun ei pitäisi suunnata suoraan ovelle, mutta mitä muuta voit tehdä?
Kummassakin tilanteessa on aika puhua pomollesi siitä, miltä sinusta tuntuu. "Hyvä tapa aloittaa keskustelu on kysyä palautetta esimieheltäsi menestyksestä tähän mennessä", Li sanoo. "Kokenempi johtaja voi jopa ymmärtää, että et ole täysin mukava."
Jos esimiehesi ei ota epäilyksiäsi, ole rehellinen (mutta myös kunnioittava!) Ja kerro yksityiskohdat asioista, joista olet kamppaillut. Selitä, mitä tunnet, miksi tunnet tällä tavalla, ja mitä sinulla on ideoita asioiden parantamiseksi. Li mainitsee myös, että sinun on oltava valmis antamaan mahdollisimman monta esimerkkiä, jotta pomo voi auttaa sinua tarkentamaan asian ja (toivottavasti) valitsemaan ratkaisun.
Hamill neuvoo, että tämä keskustelu on myös hyvä aika kysyä joitain kysymyksiä, kuten:
- Mitä muuta minun pitäisi ymmärtää?
- Voinko tehdä muita asioita?
Näiden ohjeiden avulla osoitat, että kyse ei ole henkilökohtaisesta hyökkäyksestä yrityksen kulttuuria vastaan, samalla kun saat selkeyttä myös joihinkin kulttuuriin liittyviin näkökohtiin, joihin et ehkä ole tottunut tai joiden kanssa et ole samaa mieltä.
"Työntekijöiden tulisi ottaa aikaa tutkiakseen" miksi "joidenkin koettavien normien takana", Hamill lisää. "Ehkä siihen tehtävään liittyy syy, joka ei ehkä ole selkeä pinnalla."
3. Anna sille hetki, päätä sitten pysyä vai mennä
Ihannetapauksessa lopetat keskustelun pomosi kanssa joidenkin seuraavien vaiheiden avulla, jotka molemmat voivat tehdä tilanteen parantamiseksi. Mitä seuraavaksi?
Antakaa sille vähän aikaa - ainakin muutaman viikon. Työtyyliäsi ei voi muuttaa yön yli, ja kulttuuri ei ole asia, joka muuttuu nopeasti. Lisäksi, koska kulttuuri kattaa kaikki työntekijät, sitä on todella vain niin paljon, että voit odottaa muuttuvan.
Jos huomaat positiivisia muutoksia, se on hieno uutinen. Olen valmis lyömään vetoa siitä, että tunnet itsesi entistä luottavaisempana roolissasi ja vakiintuneena yrityksesi sisällä ajan myötä.
Mutta jos ei? No, niin vaikeaa kuin sanotaan, saattaa olla sinun aika aloittaa seuraava työnhaku (kun sinulla on vielä palkka!) Löytää kulttuurin, joka sopii paremmin toiveisiisi ja työskentelytyyliisi.
Tiedän, mitä ajattelet nyt: en ole ollut täällä tarpeeksi kauan! Eikö tämä polta siltaa ja tuhota maineeni koko ikuisuuden?
Huolet ovat päteviä. Mutta muista itsellesi, että ansaitset työskennellä kulttuurissa, joka edistää menestystäsi ja onnellisiasi, ja kun aika tulee, ota jälleen kerran pomoosi selittääksesi, että mielestäsi on parasta, että siirryt eteenpäin. "Ole rehellinen poistumisesi syystä ja yritä antaa palautetta, joka auttaa yritystä parantamaan", Hamill sanoo.
Koska olet aiemmin ottanut yhteyttä päällikköösi huolestuneisuutesi kulttuurisuunnittelustasi, lähtöäsi todennäköisesti ei peitä heitä niin paljon kuin luulet tulevan. Tietysti kukaan pomo ei ole koskaan onnellinen nähdessään työntekijän menevän - mutta voit toivoa, että hän tunnistaa ja arvostaa avoimuuttasi ja itsetuntemustasi ja toivottaa sinulle hyvää.
4. Varmista, että tämä ei tapahdu uudestaan
Ymmärrettävää on, että sinun on poistettava yrityksestä kerran, koska et ollut kulttuurisi sopiva. Et kuitenkaan halua tämän tapahtuvan uudestaan ja uudestaan.
Välttääksesi tämän saman ongelman tulevaisuudessa, varmista, että kysyt oikeita kysymyksiä työhaastatteluissa mahdollisten työnantajien kanssa.
Jälleen on haastavaa ymmärtää koko yrityskulttuuri vain lyhyellä haastattelulla. Joten, Li sanoo, parasta mitä voit tehdä, on kysyä asioista, joista välität, onko kyse vapaaehtoisuudesta, joustavuudesta tai yhteistyöstä. Jos et pidä vastauksesta, se ei todennäköisesti sovellu parhaiten. ”
Epäilykset siitä, oletko sopiva ottelu uuden yrityksen kulttuuriin vai ei, ovat riittäviä herättämään paniikkia ja tuntemaan täydellistä avuttomuutta. Mutta voit olla varma, että on joitain toimenpiteitä, joita voit tehdä tilanteen parantamiseksi tai tarvittaessa siirtyäksesi ammattimaisesti ja kunnioittavasti.
"Uskon vakaasti, että onnistut menestyvästi ympäristössä, jossa voit olla itse", Li toteaa lopuksi. "Jos et voi olla aito ja todistusvoimainen, voi olla uuvuttavaa yrittää sulautua ympäristöön, jota et yhdistä, ja se lopulta estää sinua tekemästä parasta työtä."
