Kuten monet uudet tutkintotodistukset, minulla oli kivinen sopeutuminen yhteen ensimmäisistä “oikeista” töistäni. Työ oli inspiroimatonta, tunnit olivat armottomia, ja johtaminen oli parhaimmillaan vaikeaa. Eräänä päivänä lounaalla isäni kanssa aloin harrastaa häntä turhautumisillani.
Kuunnellut minua hiukan, nyökkäsivät sympaattisesti täällä ja siellä, hymy huijasi huultensa yli. "No, tiedät", hän sanoi, "työ on työtä - jos se oli hauskaa, he eivät maksa sinulle siitä."
Voisit kutsua sitä klassiseksi Millennial-Baby Boomer -keskusteluksi: Halusin työskennellä sellaisen innostumisen parissa, joka täytti minut ja että ehkä löysin jopa vähän hauskaa, vaikka monet eri sukupolvesta väittävät, että työ oli jotain jotain teki noin 40 tuntia viikossa maksaakseen laskut.
Mutta katsomalla taaksepäin, olemme molemmat oikeassa.
Kun isäni urani oli käynnistymässä, normi oli valita urapolku, joka mielestäsi saattoi olla mielenkiintoista tai hyvin maksavaa tai riittävän hyvää 23-vuotiaana ollessasi, hypätä ja pysyä kurssilla noin 30 vuotta riippumatta siitä tai et vieläkään löytänyt sen täyttävän.
Siitä lähtien maailma on muuttunut. (Ura-asiantuntija Lily Zhang tarjoaa loistavan yhteenvedon uran kehityksestä - kuvaa siirtymistä 1800-luvulta teollisuuden aikakaudesta yrityksen toisen maailmansodan jälkeiseen auringonnousuun siihen kohtaan, missä olemme tänään.) Monet Boomer-sukupolvesta viettivät 25 vuotta Yhdessä yrityksessä, kun taas nyt joka toinen työntekijä on ollut samassa paikassa viisi vuotta tai vähemmän. Työnvaihto on ollut harvinaista - monissa tapauksissa se on tärkeä osa uran etenemistä. Yritysten ja työntekijöiden välinen suhde ei ole enää uskollinen ja elinikäinen; se on enemmän transaktiota, joka perustuu kunkin osapuolen tarpeisiin ja tavoitteisiin. Se, mikä alkaa nousta eturintamaan monien työntekijöiden mielessä, liittyy vähemmän tiettyyn työhön ja enemmän heidän uransa kokonaisvirtaan ja virtaan.
Olemme keskellä seuraavaa seismisiä muutoksia lähestyessään uramme, ja mielestäni se on uskomaton asia. Kun emme ole sidoksissa yhteen uraan, voimme vapaasti etsiä työtä, joka kiinnostaa meitä, mikä tarkoittaa meille jotain, joka täyttää meidät. Voimme vapaasti vaihtaa vaihteita, kokeilla uusia polkuja, pyrkiä uusiin kiinnostuksen kohteisiin. Meillä on nyt ura täynnä valintoja - valintoja, joita aiemmilla sukupolvilla oli harvoin ollut.
Ja vaikka kyllä, nämä valinnat voivat olla ylivoimaisia, on myös enemmän työkaluja ja resursseja kuin koskaan ennen - kuten The Muse, kuten LinkedIn, kuten täydennyskoulutus ja online-tutkinto-ohjelmat -, jotka voivat auttaa sinua selvittämään sen.
Minulla oli oikein olla viettämättä 25 vuotta ensimmäisessä työpaikassa ja harjoittaa vaihtoehtoista työtä, josta olin intohimoinen, joka täytti minut ja että ehkä löysin jopa vähän hauskaa. Se työ, joka sai minut lopulta perustamaan Museon. Työ on varmasti työtä, eikä kukaan koskaan maksa minulle istua rannalla mojiton kanssa koko päivän (vai mitä?). Mutta en myöskään usko, että on välttämätöntä pysyä työssä, joka ravittaa sieluni 10 vuotta, koska hyvin, ”työ on työtä”. Uskon, että myös teillä voi olla ja pitäisi olla enemmän.
Aloittamamme urakehitys on sellainen, joka tarjoaa meille paljon enemmän kuin vain työn - se tarjoaa meille mahdollisuuden uraan, joka täyttää, innostaa ja inspiroi meitä. Joten jos ajattelet työtä edelleen sillä "tuskallisella tekijällä, jonka teet 9 - 5", haastan sinua pohtimaan, mitä mieluummin teet sen sijaan. Ei ole parempaa aikaa harjoittaa sitä kuin nyt.
Ilmoittaminen: Tämä viesti on kirjoitettu osana Phoenixin yliopiston Versus-ohjelmaa. Olen palkattu rahoittaja, mutta ajatukset ja ideat ovat omat.
