Kokemukseni mukaan kaikilla suurilla johtajilla on yksi ja erehtymätön ”yhteinen nimittäjä”.
Onko se kypsyys? Ei. Kukaan ei koskaan syytä Mark Zuckerbergiä "kypsäksi".
Nuoria? Jälleen, ei. Dole Foodsin toimitusjohtaja David H. Murdock on 90-vuotias.
Karisma? Ei onnistu. Bill Gatesilla on päivän ikäisen makrillin karisma.
Innovatiivisuus? Ei. Coksin toimitusjohtaja Muhtar Kent ei väitetysti ole saanut uutta ajatusta vuosien varrella.
Älykkyys? Ei. Henry Fordilla oli huomattavasti matala IQ.
Myötätunto? Ainakaan. Steve Jobs oli yhtä epäempaattinen kuin he tulevat.
Mikä sitten on yhteinen nimittäjä?
Aiemmin tässä kuussa kysyin Matt Tenneyltä, uuden (ja erinomaisen) kirjan Serve to Be Great kirjoittajan kysymyksestä . Hänen vastauksensa:
”Itsetuntemus.”
Ja hänellä on oikeus.
Kun ajattelen takaisin satojen johtajien joukkoon, joita olen haastatellut vuosikymmenien aikana, todella suurilla (millä tahansa järkevällä tasolla) olleillaan oli "läsnäolo" heissä, voimatunne, joka ylitti heidän asemansa.
Ymmärrän nyt, että tämän voiman lähde oli, että toisin kuin useimmat ihmiset, nämä suuret johtajat tiesivät sydämessään, kuka he todella olivat. Mieti:
Jos et tiedä tarkalleen, kuka olet, miten voit saada vahvuutesi kantamaan, johtajana tai jopa yksittäisenä avustajana? Jos et tiedä tarkalleen, kuka olet, miten voit mahdollisesti korjata puutteet ja haitat, jotka ovat ilmeisiä kaikille muille? Jos et tiedä tarkalleen, kuka olet, kaikki mitä teet on vain teko. Ihmiset ymmärtävät, että olet epämääräinen ja etsivät johtajuutta muualta.
Joten, jos haluat todella olla suuri johtaja, älä aloita oppimalla johtamisen tekniikoita. Aloita sen sijaan itsearviointi, pyrkimys sisäiseen tietoisuuteen, joka edeltää ja tuottaa korkeimmat menestysasteet.
Lisää Inc: ltä
- 8 ylimääräisiä ylimääräisiä pomoja
- Maailman yksinkertaisin hallintasalaisuus
- Miksi ihmiset mikrotalous
