Patsy Doerrilla - Thomson Reutersin yritysvastuun ja osallisuuden globaalilla päälliköllä - oli kaikki aikeet tulla lääkäriksi. Mutta kun hän valmistui yliopistosta, hän ei ollut aivan valmis laskeutumaan siihen, mitä tiesi olevan pitkä tie eteenpäin.
Joten, hän ei jatkanut lääketieteen harjoittamista. Sen sijaan hän yritti muutamaa eri työtä löytääkseen suunnansa. Yksi heistä oli analyytikko pankin oman pääoman tutkimusosastolla.
Doerr päätyi rakastamaan tämän tyyppistä työtä niin paljon, että hän valitsi sen urapolkukseen. Tämä johti hänet JP Morganin koulutusohjelmaan, joka oli kuuden viikon kolarikurssi rahoituspalveluista ja sijoituspankkitoiminnasta. Tämä kurssi auttaa myös opiskelijoita selvittämään, mitkä alueet kiinnostavat heitä ja sopivat heidän erityisosaamisjoukkoilleen, ja tämän ohjelman takia Doerr huomasi nauttivansa myyntikoulutuksesta ja liiketoiminnan kehittämisestä.
Sen päättymisen jälkeen hänellä oli muutama lahjakkuuden kehittämisrooli - ensin Deutstche Bankissa, sitten Credit Suissessa - ja hän ansaitsi myös mestarinsa aikuiskoulutuksessa ja organisaation kehittämisessä. Hieman yli viiden vuoden ajan Credit Suisse -yrityksessä Thomson Reuters lähestyi häntä johtamaan heidän yritysvastuutiimiään. Osana tätä uutta roolia Doerrille annettiin tehtäväksi ympäristö-, sosiaali- ja hallintoinstituutin (ESG) perustaminen ja perustaminen.
"Aiemmin ympäristö-, sosiaali- ja hallintoryhmiä on pidetty" mukavina saada ", Doerr selittää. ”He ovat olleet myöhäisiä ajatuksia liiketoiminnan kasvun avainalojen sijasta. Monimuotoisuus ja osallisuus heijastuivat henkilöstöhallintoon, yhteisösuhteet viestintätiimiin ja niin edelleen. Mutta kaikki on nyt muuttumassa, ja Thomson Reutersin johto tiesi, että heidän oli tehtävä näistä asioista ainoaksi painopistealueeksi ja perustettava osasto siihen. "
Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja Doerrin urapolusta.
Mikä on suosikkisi nykyisessä työssäsi?
Olen ihmisiä edustava henkilö, joten olen todella iloinen siitä, että saan ryhmäni jäsenten ideoita sisään, työskentelen yhdessä ideoiden toteuttamiseksi ja sitten kiinnostan muuta yritystä niistä.
Esimerkiksi kun työskentelin Credit Suisessa, he muuttivat minut Hongkongiin kehittämään ja johtamaan siellä lahjakkuusosastoa. Minun piti koota kaikkien 14 yrityksessä edustetun maan johtajat, koota työryhmä auttamaan ymmärtämään kunkin toimiston yksilöllisiä tarpeita palkkaamista ja työntekijöiden kehittämistä varten ja siirtämään sitten tehtävät eri ryhmän jäsenille. Ennen kaikkea lahjakkuusosastoa ei edes olemassa siellä, joten meidän piti tosiasiallisesti rakentaa osasto ja asettaa avaintoimijat paikoilleen. Rakastin sitä.
Mikä on ESG-aloite, josta olet erityisen ylpeä?
Monimuotoisuuden ja osallisuuden indeksin käynnistäminen! Tämä työkalu luokittelee yritykset useilla asteikkoilla - kestävyys, yhteisöllisyys, vastuullisuus, henkilöstön monimuotoisuus ja muut - ja antaa heille pisteet. Sijoittajat käyttävät tätä nyt määrittääkseen mihin he haluavat sijoittaa rahansa, ja se aiheuttaa suuria muutoksia.
Olen vain innoissani ESG: stä, koska se tarkoittaa maailman tekemistä paremmasta paikasta tuomalla pöydälle monipuolisempia ääniä, tasapuolistamalla yhtäläistä palkkaa, sijoittamalla kestäviin käytäntöihin ja tuomalla mahdollisuuksia ympäri maailmaa.
Mitä yksi asia kuka tahansa voi tehdä yrityksessään varmistaakseen, että se on mahdollisimman osallistava?
Riippumatta siitä, mikä asema yrityksessäsi voi olla, voit tehdä vaikutuksen yksinkertaisesti johtamalla esimerkkiä. Kutsu kollega, jota et ehkä tiedä hyvin, kahvia tai katsoa lähialueesi ulkopuolelle työskennellessäsi projektissa eri näkökulmien tuomiseksi.
Mikä on suosikkisi ura-neuvostasi, jota antaa muille?
Sano vain kyllä. Usein on paljon helpompaa puhua itsesi jostakin kuin puhua itse siihen. Mutta kokemukseni mukaan kyllä-sanominen on paras tapa löytää intohimosi, rakentaa tarkoituksenmukaisia suhteita ja omaksua itseluottamus.
(Koko tieto: Thomson Reuters on The Musein nykyinen asiakas.)
