Kuvittele tämä:
Pelaat ammattilaisjalkapalloa ja joukkueesi on päässyt välieriin. Kun pelissä on jäljellä kaksi minuuttia, olet jotenkin päätynyt joukkueesi verkon eteen. Vastustajan purkautuminen ampumaan, ja maalivahti ei ole missään paikassa missä hänen pitäisi olla. Itse asiassa hänellä ei ole mitään tapaa palata ajassa taaksepäin, mikä tarkoittaa, että olet ainoa, joka seisot vihollisen ja tavoitteen välillä. Mitä seuraavista valitset tehdä?
- Valmistaudu pysäyttämään laukaus riippumatta siitä.
- Raivottele ja kävele pois, jolloin vastustajasi voi pohjimmiltaan sukeltaa maaliin. Loppujen lopuksi et ole pitäjä, joten sinun tehtäväsi ei ole pysäyttää pallo.
Olen valmis panostamaan, että valitset ensimmäisen vaihtoehdon (ellet ole salaisesti salaliitto joukkueesi suhteen).
Muutetaan nyt skenaariota vähän.
Työtoverillasi on aikaherkkä raportti eräälle hänen asiakkaistaan päivän loppuun mennessä. Mutta kilpailevien prioriteettien vuoksi hänellä ei ole aikaa suorittaa sitä. Rauhallisella tavalla hän kääntyy sinuun ja kysyy, voitko tehdä hänelle vankan ja viimeistellä sen hänen puolestaan. Mitä sinä teet?
Löydätkö tavan auttaa häntä ulos, vai ravisteletko päätäsi ja mutistat hengityksen alla jotain seuraavalla tavalla: " Minun tehtäväni ei ole valmistaa asiakkaillesi toimituksia."
Vaikka matka Championship-peliin ei ole linjalla täällä, tiimisi jäsenen (ja yrityksesi) rehellisyys on. Arvaan kuitenkin, että tässä tilanteessa olet ainakin nojautunut toiseen vaihtoehtoon - ellet ole tyytyväinen siihen lopulliseen päätökseesi kokonaan.
”Se ei ole minun työni” on tullut lause, jota käytetään yleisesti työpaikoilla. Mutta se ei tarkoita, että sen pitäisi olla. Toki, tämä asenne voi auttaa sinua välttämään ylimääräisen työn tekemistä, mutta se todennäköisesti estää myös sinua etenemästä uralla, koska sinut merkitään joku, joka ei halua mennä yli ja yli. Puhumattakaan, se voi myös saada sinut merkittyä laiskaksi ja päivittämättömäksi (sano hyvästit onnelliseen tunteisi kutsusi).
Mutta - pidä puhelinta sekunnin ajan - pelkästään se, että sanon, että sinun ei pitäisi käyttää näitä neljää sanaa säännöllisesti, ei tarkoita sitä, että mielestäni sinun pitäisi aina sanoa kyllä ja valita automaattisesti löysyys muille. Sanon vain, että sen sijaan, että antaisit sanojen liukastua suustasi, sinun pitäisi oppia sanomaan kyllä tai ei tavalla, joka toimii molemmille osapuolille.
Ei, se ei ole minun tehtäväni sijaan
Kokeile: "Haluaisin auttaa, mutta minulla ei ole kapasiteettia juuri nyt."
Sinulla on todennäköisesti paljon myös lautasellasi. Joten jonkun toisen projektin toteuttaminen ilman toista ajattelua voi vaikuttaa negatiivisesti sekä työsi että työtoverisi lopputuotteeseen. Ei oikeastaan ole apua, jos teet jonkun työn heikosti heidän puolestaan. Ja joskus se auttaa pehmentämään iskua, jos muistutat kysyjää tästä.
Mutta entä jos et ole varma?
Sinun on oltava rehellinen itsellesi työmäärästäsi välttääksesi liiallisen oton. Se on muutaman minuutin arvoinen, joka vie askel taaksepäin ja nähdä mitä on priorisoitava ennen vastaamista. (Ja kyllä, sinulla on oikeus pyytää noita minuutteja tarkastellaksesi aikataulusi.)
Ehkä sinulla on paljon tehtäväluettelossasi, mutta jotkut tehtävistäsi voidaan siirtää takaisin pari päivää. Jos sinulla on vaikeuksia selvittää tätä, kysy esimieheltäsi, onko jotain, jonka voit vähentää prioriteettisi auttaaksesi joukkuetoveriasi. (Ajattele kaikkia brownie-pisteitä, jotka saat pomosi silmiin, kun kysyt, miten voit auttaa ryhmän jäsentä parhaiten!)
Ja jos sinulla ei ole kapasiteettia (mikä on 100% hieno), voit silti auttaa osoittamalla kollegasi toiselle henkilölle, jolla voi olla vapaata aikaa, tai videon, joka voi auttaa häntä oppimaan häntä ärsyttävää Excel-kaavaa up.
Vain tiedä tämä: Sinun ei pitäisi koskaan valehdella, jos sinulla todella on vapaa-aikaa. Toiset tarttuvat (lopulta) siihen ja alkavat nähdä sinut negatiivisessa valossa. Puhumattakaan, olet paljon vähemmän todennäköisesti kyllä, kun tulet ympäri pyytämään vastaavaa suositusta muutaman viikon kuluttua.
"Kyllä, anna minun pudottaa kaiken" sijaan
Kokeile: "Kuinka voin auttaa?"
Upea uutinen työtoverillesi - sinulla on todellakin aikaa auttaa. Ja sinun pitäisi. Kumppanisi menestys vaikuttaa viime kädessä sinuun ja yrityksen menestykseen. (Lisäksi olet mukava ihminen, eikö niin?)
Tämän sanottua, sinulla on silti oma tehtävälista luettelon läpi, ja sinun ei tarvitse heittää sitä syrjään kokonaan. Sen sijaan kysymällä ”Kuinka voin auttaa juuri nyt / tänään / kello 15.00 tänään / muutama tunti tänä aamuna?”, Kehotat häntä antamaan sinulle erityisen tehtävän - vastakohtana sanomaan, 10 minuutin ilmanvaihto ja “ kiitos paljon! "-istunto, jonka hän seurasi kertomalla sinulle, että" mitä tahansa voit tehdä, se olisi mahtavaa ".
Lisäksi, kuten museokirjoittaja Jessica Kleiman sanoo: “Jos haluat tulla joukkuepelaajaksi (ja joku, joka välittää omasta urakehityksestään), sinun on otettava uudet velvollisuudet - vaikka se ei olisi kokonaan ohjaushytissäsi. . Hei, saatat oppia uuden taiton ja jopa huomaa, että nautit jostakin, mitä et koskaan ajatellut haluavasi. ”
Bottom line: Jos huomaat sanovasi: "Se ei ole minun tehtäväni" tai "Se ei ole minun vastuullani", lopeta - se on kauhea tagi. Se lähettää automaattisesti viestin, että et ole valmis menemään yli.
Jälleen kerran, sinun ei pitäisi joutua tilanteeseen, jossa otat säännöllisesti kaikki joukkuetovereidesi tehtävät (päällesi). Jos se tulee niin, on aika keskustella esimiehen kanssa.
Mutta seuraavan kerran, kun työtoveri pyytää apua, kysy itseltäsi: Aionko kävellä pois ryhmästäni vai hyppäänkö pallon eteen ja pelasin pelin?
