Edistämismahdollisuuksia ei esiinny kovin usein, joten kun he tekevät, saatat joutua kilpailemaan kollegan kanssa samasta paikasta. Yhtäkkiä miellyttävä työpaikkasi voi muuttua jaksoksi Survivor: Concrete Jungle , jossa jokainen henkilö menestyy oman menestyksensä puolesta kaiken ja kaikkien muiden kustannuksella.
Onneksi sinun ei kuitenkaan tarvitse valita korotuksen saamisen ja hyvän suhteen ylläpitämisen välillä. Olemme hahmotelleet kolme yleistä virhettä, jonka ihmiset tekevät tässä skenaariossa ja jotka voivat nopeasti muuttaa toimistokavereista toimistofrenemia.
Virhe # 1: Sanomalla mitään
Vaikka tämä strategia saattaisi (painottaen mahdollisuutta) minimoida konfliktit, se voi myös rasittaa suhdettasi paljon. Loppujen lopuksi on vaikea ylläpitää hyvää suhdetta, kun olet kärjessä niin tärkeän kysymyksen ympärillä tai pelkääessäsi, että toinen työtoveri nostaa aiheen onnelliseksi tunniksi.
Ratkaisumme
Älä anna vaikeuden rakentua. Yksinkertainen, ”Hei, kuulin, että haet kyseistä projektipäällikön tehtävää. Laadin myös hakemukseni, mutta uskon, että sinäkin tekisitkin hienoa työtä ”poistaa kaiken outon ja auttaa luomaan positiivisen, olemme kaikki tässä-yhdessä -kuvan, joka asettaa sävyn koko kampanjalle käsitellä asiaa. Kun olet puhunut huoneessa olevaan norsuun, tunnet olosi rauhallisemmaksi ja voit puhua keskustelemaan yhteisistä kiinnostuksenkohteista, jotka sinut ystäväsi ensinnäkin (tai palaamaan keskittymään käsillä olevaan työhön).
Virhe # 2: Likaisen pelaaminen
Kun panokset ovat korkeat, voi olla houkutusta heikentää kilpailua - ts. Ei ehkä tunnu niin pahaltä ilmoittaa pomollesi, että joudut muuttamaan kokouksen uudelleen, koska työtoverisi oli myöhässä (jälleen). Et halua suoraan sabotoida kenenkään mahdollisuuksia, mutta haluat myös muistuttaa pomollesi, miksi olet paras työhösi.
Ratkaisumme
Järjestelmät itsesi näyttämiseksi hyvältä tekemällä työtoverisi näyttämään huonolta melkein aina takaiskulta. Parhaimmassa tapauksessa alijäämäiset pyrkimykset auttavat sinua pääsemään työhön, mutta maksavat sinulle ystävyyden ja tekevät mahdottomaksi hyvien työsuhteiden luomisen kyseisen henkilön kanssa tulevaisuudessa. Pahimmassa tapauksessa pomo näkee heti, kun yrität uppoaa kilpailua. Se voi jopa saada hänet päättämään, että et ole tarpeeksi kypsä ylennykseen - varsinkin jos haet johtajuutta.
Keskity siis siihen, että voit olla paras työntekijä, ja jätä se pomollesi päättääksesi kuka sopii parhaiten työhön. Vaikka et saisi ylennystä, ainakin sinulla on ihmisarvo.
Virhe # 3: Paha häviäjä (tai voittaja)
Se voi olla todella, todella vaikeaa pitää mielenrauhasi, kun menetät suuren kampanjan. Olen nähnyt ihmisten käyttäytyvän kaikenlaisilla hulluilla tavoilla myrkkystä toimistosta "vahingossa" jättäen ansioluettelonsa tietokoneiden näytölle ilmoittaaksesi kaikille, että he etsivät muita töitä.
Samoin voiton jännityksessä voi olla helppo satuttaa ystäväsi jo hauraita tunteita. Viimeinen asia, jonka työtoverisi haluaa tehdä, on kuunnella sinua kertomaan muulle toimistolle ”upea uutinen” tai muistelemaan sitä, kuinka aiot juhlia palkankorotusta yöllä kaupungissa.
Ratkaisumme
Jos häviät, häviä sulavasti. Onnittelut toiselle henkilölle hänen menestyksestään, ilmoittamalla hänelle, että luulet heidän valinneen oikean henkilön työhön (vaikka salaa tietäisit, että olisit tehnyt paremmin). Jos tunnet olosi todella pettynyt, anna itsellesi pitkä lounas tai muutama minuutti autosi virkistyäksi, tai soita (ei-työhön) BFF: lle. On parempi poistaa itsesi tilanteesta kuin pitää teesilmäinen romahdus pöydälläsi.
Jos tulet päälle, älä kaunista menestystäsi. Astu ulos toimistosta, ennen kuin soitat ystävillesi ja perheenjäsenillesi uutisilla (lupaan, että matkapuhelinkeskusteluesi ovat kovempia kuin luulet) ja pidä juhlat minimissä. Luota minuun - tällä hetkellä ei ole aikaa kutsua koko toimisto onnelliseen tuntiin suuren korotuksesi kunniaksi.
Tarjoukset tulevat ja menevät, mutta työsuhteiden on pysyttävä. Olemalla avoin, pelaamalla reilusti ja pitämällä viileänä riippumatta tuloksesta, voit varmistaa, että pieni kilpailu ei pilaa suhteitasi.
