Jos työhaastattelulta kysytään “Kuinka haluat hallita?” (Tai vastaavia kysymyksiä, kuten “Mitä etsit esimieheltä?” Tai “Kuvaile ihanteellista pomoasi”) työhaastattelussa, se voi olla hieno merkki.
Miksi voit kysyä?
Se tarkoittaa, että haastattelija (välivirheen vuokrauspäällikkö) välittää sellaisen henkilön palkkaamisesta, joka sopii hyvin joukkueen johtamistyyliin. Mikä tärkeintä, se tarkoittaa, että he arvostavat hyvää työsuhdetta - emmekä kaikki halua välttää ilmoittamista etäiselle tai myrkylliselle pomolle?
Joten miten voit vastata tähän haastattelukysymykseen rehellisesti, mutta resonoi positiivisesti kysyjän kanssa? (Huomaa: Sinun on ehdottomasti oltava rehellinen valitsemastasi hallintityylistä - tämä on tilaisuutesi löytää parhaiten sopiva myös sinulle!)
Tässä on mitä sinun pitäisi tehdä valmistautuaksesi.
1. Mieti aiempia pomoja ja kerää esimerkkejä
Merkitse muistiinpanoja tai aivoriihi päähän. Mitä olet pitänyt aiemmista pomoista tai johtajista, joiden kanssa olet työskennellyt? Mitä he tekivät? Mitä he eivät tehneet? Mitä ominaisuuksia heillä oli, mitä toimia he suorittivat tai mitkä arvot heillä olivat, että ihailit?
Oletetaan, että olet työskennellyt vain kauheiden pomojen kanssa. Mieti, miten heidän johtamistyylit häiritsivät sinua. Voisitko pyörittää negatiivista antaa lausunnon siitä, mitä olisit itse mieluummin heidän tekevän? (Negatiivin muuttaminen positiiviseksi on ratkaisevan tärkeää vaiheessa 3.)
Ja ajattele itseäsi ja miten haluat työskennellä. Mitä ihanteellisessa maailmassa tekeisi tai tarjoaisi täydellinen johtajasi tehdäksesi parempaa työssäsi? Pidätkö seuraavasta rakenteesta ja tietyistä prosesseista vai kyvystäsi tehdä muutoksia tai siirtää kurssia menemälläsi eteenpäin? Pidätkö henkilökohtaisesta vuorovaikutuksesta tai mieluummin kirjallisesta viestinnästä? Motivoivatko sinua innovaatiot vai konkreettiset tavoitteet?
"Sinun tulisi aina tuoda se takaisin kokemukseen, joka sinulla on ollut", sanoo Musein uravalmentaja Clayton Wert. ”Suosittelen tuomaan esiin esimerkin edellisestä johtajasta, josta todella nautit ja joka oli auttanut sinua urallasi. Kerro tuo henkilökohtainen tarina ja kuinka sinusta tuntui, että tämä johtaja auttoi sinua suorittamaan viikkotehtäväsi ja asettamaan tulevaisuuden tavoitteet. ”
2. Kaivataanko osaa joukkuekulttuuriin
Tietenkin, tämä kysymys koskee enemmän kuin vain sinua. Haluat varmistaa, että vastauksesi vastaa jonkin verran yrityskulttuuria, johon mahdollisesti aiot liittyä.
Tämä ei tarkoita sitä, että sinun pitäisi pistää juttuja tai valehdella ihanteellisesta pomostasi toivoen miellyttää haastattelijaa. Näin pääset vain tilanteeseen, jossa olet onneton - ja se voi johtaa ponnistelemaan päätäsi tulevan johtajan kanssa.
Mutta sinun tulisi sitoa arvosi (jos ne ovat yrityksen mukaisia) takaisin tiimin dynamiikkaan - molemmat osoittaaksesi, että teit tutkimuksesi ja että olet oikein sopiva työhösi.
Kuinka voit tehdä tyydytystä? Käänny kaikkien suosikkiystäväsi: internetin puoleen. Selaa yrityksen sosiaalista mediaa, lue sen perusarvot verkkosivustollaan (tai The Museissa) tai kuormaa LinkedIn-sivua tai työntekijöiden arvosteluja.
Ja käytä verkkoasi! Valitse yrityksessäsi tuntemiesi ihmisten aivot saadaksesi kuvan siitä, kuinka he työskentelevät johtajiensa kanssa ja millainen on johtajuus.
Jos et paljasta mitään arvokasta, älä hikoile sitä. Jokainen joukkue ja johtaja on erilainen - jopa täsmälleen samassa yrityksessä -, joten muista, että vaikka kulttuuri näyttääkin yhdeltä puolelta, se voi tosiaankin olla toinen tapa IRL (tai yritys saattaa haluta tehdä muutoksia työntekijöiden johtamis- ja johtamismuotoihin) siis innostumaan ottamalla mukaan ihmisiä, joilla on erilaiset näkökulmat).
3. Käsittele vastaustasi
On aika ottaa kerättyäsi vaiheissa yksi ja toinen ja alkaa keksiä pakottava vastaus.
Hahmotella yksi tai kaksi asiaa, jotka ovat sinulle tärkeimpiä (älä vain kirjoita pyykkiä vaatimusluettelosta), ja valitse esimerkki (jos sinulla on) aiemmasta kokemuksesta korostaaksesi miltä se näyttää käytännössä. Ne voivat koskea ihanteellista managerisi kommunikaatiotyyliä, odotuksia, ominaisuuksia, kiinnostuksen kohteita tai mitä tahansa niiden välillä. Näiden tulee olla asioita, joista pidät tai haluat, ei asioita, joista et pidä tai haluat - keskity aina positiiviseen.
"Älä tuota huonoa kokemusta, ja jos sinun on tuotava esiin se, kuinka jotain oli vähemmän kuin ideaalista jonkun johtamiskokemuksen suhteen, kuvaile, kuinka se oli sinulle oppimiskokemus", Wert selittää.
Keskity enemmän korkean tason ominaisuuksiin, ei rikkakasvien sisältämiin asioihin. Jos sanot haastattelijalle, että pomoosi tärkein ominaisuus on mielestäsi joku, joka lähettää sinulle sähköpostia vain aamuisin, se ei kerro paljon siitä, kuinka työskentelet muiden kanssa - muuten kuin että et todennäköisesti tarkista postilaatikoitasi. keskipäivän jälkeen.
Pidä kiinni työhön liittyvistä asioista, jotka auttavat sinua kasvamaan, oppimaan ja tekemään asioita entistä tehokkaammin. Vastaus, kuten ”Haluan pomo, joka vie minut juoda juhlimaan suuria saavutuksia”, kertoo vain haastattelijalle, että olet siinä etuisuuksien takia, etkä tee työtä hyvin.
Sitten haluat selittää "miksi" - miksi tämä ominaisuus, toiminta tai hallintotapa merkitsee sinua ja tekee sinusta paremman työntekijän.
Jos esimerkiksi väität, että pidät johtajasta, jolla on enemmän käsiä päivittäisten vastuiden suhteen, ”miksi, koska uskot, että johtaja, joka antaa työntekijälle mahdollisuuden tehdä paremmin ja antaa hänelle luottamuksen ongelmaan ratkaise yksin ”antaa heidän olla menestyvämpiä, Wert sanoo.
Siitä huolimatta, sinulla pitäisi olla jonkin verran etusija siitä, miltä ihanteellinen pomo näyttää. Sanominen, että "työskentelet hyvin minkä tahansa tyyppisten ihmisten kanssa", on vain laiskaa, se ei kerro haastattelijalle mitään sinusta, eikä suoraan sanoen ole koko totuus - ja esimiesten palkkaaminen näkee sen läpi.
Samalla voit (ja sen pitäisi) osoittaa halua sopeutua erilaisiin johtamistyyleihin. On täysin hyväksyttävää nojata tietyllä tavalla - ja siitä etukäteen tekeminen tekee vaikutuksen kaikille vuokrauspäälliköille - mutta yleensä haluat ilmaista jonkin verran joustavuutta, jos yrityksellä on hieman erilainen lähestymistapa toimiin. Sen sijaan, että väittäisit vastauksesi lopussa: "Tämä on ainoa sellainen henkilö, jonka kanssa voin työskennellä hyvin", voisit sanoa jotain enemmän: "Tämä on eräänlainen johtamistapa, joka on toiminut minulle aiemmin, mutta minä "Olen myös avoin / innostunut yhteistyöstä muunlaisella tavalla / työskentelystä muun tyyppisten pomojen kanssa."
Miltä tämä näyttää
Tässä on muutama esimerkki vastauksista, jotka palvelevat sinua hyvin vastaamalla tähän kysymykseen:
Miltä tämä ei näytä
Ja tässä on useita esimerkkejä vastauksista, joita haluat välttää antamasta - johtuvat siitä, että ne ovat epämääräisiä, liian kielteisiä tai jättävät haastattelijan hämmentyneemmäksi kuin ennen:
Tulee vastaamaan haastattelukysymykseen ”Kuinka haluat hallita?” Liittyvän erityisen, positiivisen ja kasvuhakuisen vastauksen avulla voi merkitä paljon urallesi. Vastauksesi antaa haastattelijalle asiaa koskevan kontekstin siitä, kuinka napsautit potentiaalisen esimiehesi kanssa, ja käsityksen siitä, miten ajattelet urasuunnitelmasi.
Jos et saa työtä ristiriitaisten tyylien seurauksena, tiedät ainakin, että vältit roolia, joka ei olisi pitkällä tähtäimellä saanut sinut onnelliseksi. Ja jos lopulta laskeudut keikkaan, koska se näyttää hyvältä molemmilta puolilta, voit luottaa siihen, että olet valinnut oikean henkilön hallitsemaan sinua ja ajamaan uratavoitteesi.
