Sinä ja joukkuetoverisi harsottelet ryhmäprojektissa, jota ei ole odotettavissa jonkin aikaa. Sitten johtajasi kävelee toimistoon ja julistaa: ”Hei, niin käy ilmi, että tarvitsen näitä tuloksia tämän päivän loppuun mennessä.” Ja uusi määräaikasi sattuu päällekkäin kahden muun kanssa, mikä saa teidät kaikki haluamaan heitä kädet ilmaan ja julista tappio.
Olisi helppo luopua loputtomasta keskustelusarjasta keskustellaksesi miksi kaikki imee.
Mutta ennen liittymistä sääliöjuhliin on olemassa muutamia asioita, jotka voit tehdä asettuaksesi kaikki asumaan ja pysymään positiivisina ja tuottavina - vaikka et olekaan vastuussa (vielä).
Tämän tekeminen ei vain tee sinusta tuntumaa paremmalta, vaan myös todennäköisemmäksi projektin loppuun saattamisesta, mutta antaa sinulle myös mahdollisuuden osoittaa johtamispotentiaalisi.
Poista kaikki turhautumisenne
Vaikka valittaminen ei olekaan varsin tuottavaa keksimättä ratkaisua, on täysin epäterveellistä tukahduttaa tunteesi ja vain valta läpi. Joissakin turhauttavimmissa projekteissa, joissa olen työskennellyt, olen huomannut, että varaamalla kaikille aika valitusten esittämiseen auttaa ihmisiä etenemään.
Vaikka et ole johtaja, mikään ei estä sinua sanomasta: "Hei, painetaan taukoa ja tuulettaan seuraavien 15 minuutin ajan." Tämä saattaa tuntua kohtuuttomalta valittavalta ajalta, mutta sinut hämmästyttää kuinka kaiken turhautumisen päästäminen hallitussa ympäristössä voi johtaa sinut vastauksiin, joita et tällä hetkellä löydä, samalla kun saa myös kaikki tuntemaan olonsa kuulluksi. Loppujen lopuksi joskus vain ääneen sanominen voi tehdä sinusta paremman tunteen.
Etkö ole varma tästä suunnitelmasta? Ehkä se johtuu siitä, että et tiedä kuinka valittaa tuottavasti. Katso nämä vinkit tuuletusistuntojen positiiviseksi tekemiseksi.
Ole rehellinen
Samoin kuin kaikkien turhautumisen saaminen on rehellistä.
Yksi pahimmista tottumuksistani on huokaisu, kun asiat hankaloittavat ja sylkevät jotain, esimerkiksi: “Kaikki tulee olemaan hyvin!” Tietysti en koskaan tarkoita sitä, ja sanoisin mieluummin muita, ei-niin hienoja asioita. Ja vaikka sinun ei pitäisi vain sylkeä mitä ajattelet ensin, on myös hyvä ottaa eteenpäin sokeripinnoitus siitä, kuinka asiat ovat kehittyneet sinulle ja ryhmälle.
Itse asiassa on oikein sanoa jotain tällaista: ”En aio valehdella, tämä ei ole ihanteellista, ja minulla on paljon muuta työtä levylläni saadakseni päätökseen tänään tämän projektin lisäksi. Tämä ei todennäköisesti ole paras tehtävä, jonka olemme koskaan lähettäneet. Mutta pomomme tietää, että hän muutti määräaikaa viime hetkellä, ja mielestäni meidän kaikkien pitäisi sitoutua tekemään parhaamme voidaksemme käytettävissä olevalla ajalla. "
Joukot on mahdollista koota muuttamatta ihmisten motivaatiolainausta.
Kuuntele enemmän kuin puhut
Google teki kerran tutkimuksen selvittääkseen, kuinka ihmiset voivat työskennellä tehokkaammin joukkueissa. He havaitsivat, että vähemmän tehokkaat joukkueet yleensä kuuntelevat “manageria” puhuvan 80% ajasta. Flipide-sivulla Google-joukkueet, joilla ei ollut yhtä johtajaa tai moderaattoria, olivat tuottavampia.
Tämän saavuttamiseksi he harjoittavat niin kutsuttua ”keskustelutapahtumaa”, joka antaa kaikkien kuulla. Tämä on jotain, joka sinun tulisi todella pitää mielessä, kun koko ryhmäsi menettää viileän.
Nyt ei ehkä ole paras aika astua eteenpäin ja kertoa kaikille mitä tehdä. Ohjaajan sijaan ajattele itsesi avustajana ja yritä varmistaa, että kaikki ovat kuulleet.
Ei voi tehdä paljon muuttaaksesi hullua tilannetta, joka sinulle annetaan pomolta tai pomosi pomolta tai pomosi pomolta. Mutta on olemassa tapoja, joilla voit edistää ja helpottaa koko tiimisi elämää pitämällä positiivisesti tulosta ja työskentelemällä kohti tavoitetta.
Ja kuten aiemmin totesin, vaikka et olekaan “virallinen johtaja”, ihmiset huomaavat, kun toimit johtajana heitä tarvitsevilla hetkillä. Ja se ei voi satuttaa, jos yrität päästä eteenpäin.
