Toinen kirjani, Centered Leadership , julkaistiin 18. maaliskuuta. Nopeuttaakseni johdin McKinsey & Company -tiimin, joka muotoili tämän rohkean uuden lähestymistavan johtajuuteen jo vuonna 2007, kolme vuotta haastattelemalla menestyviä naisia ympäri maailmaa ja skannaamalla uutta tutkimusta johtajuudesta, organisaation käyttäytymisestä, neurotiedestä, evoluutiopsykologia, sukupuolitutkimukset ja positiivinen psykologia.
Lyhyesti sanottuna viisi keskitetyn johtamisen käytäntöjen sarjaa auttavat sinua hallitsemaan ajatuksiasi, tunteitasi ja toimia vapauttamaan täyden potentiaalisi ja kaikkien ympärilläsi olevien potentiaalin. Ja se toimii.
Takaisin tarinaan! Tuolloin aattona katsomasin sisälle nähdäkseni, oliko viiden vuoden matka matkalla muuttanut minua jollain tavalla, hyväksi vai huonoksi. Se mitä näin siellä, on tämän artikkelin aihe, siinä toivossa, että myös sinä voit harkita matkaa keskitettyyn johtajuuteen.
Kuvailemme usein kohtaamista pelkoja vetämällä takaisin sipulin kerrokset - pelon sipulia - selvittääkseen, mikä on ytimessä. Kaivokseni alkaa tyypillisesti huomiotta jättämisellä (pelkää, ettei tulla kuulluksi) ja siirtyy nopeasti pelkäämään hylkäämistä ja pelätä olla yksin. Aina päädyn kaikkien pelkojen äitiin - pelkoon tyhjyydestä, tuhoutumisesta ja lakkaamisesta. Minulla on paljon enemmän sanottavaa peloista, mutta minun tehtäväni on mennä toiselle tielle - selvittää, mikä on minulle vaakalaudalla. Mitä minä todella haluan - ja itseäni?
Sinun täytyy rakastaa tätä kysymystä. Se on yksi vaikeimmista, joita olen tavannut keskitetyn johtamisen käytännössä. Jätän syrjään lasteni ja aviomieheni terveyden ja onnellisuuden (erittäin vaikea asia useimmille meistä), ja minä olen itse. En tiedä sinusta, mutta on erittäin epämiellyttävää istua ilman työtä, ilman jotain pakottavaa tehdä ja pohtia. Äärimmäisissä töissä työskenteleminen on loistava tekosyy. Ei ole aikaa pohtia! Mutta sanotaan vain, että kysymys vaatii syvempää pohdintaa, ja juuri sen aiomme tehdä. Ja se on stressaavaa.
Tunnetko tunteen? Paine lisääntyy, koska olen kirjailija kirjalle, joka aikoo käyttää minua näyttelykohteena A osoittamaan harjoituksia ja muutosmatkaa etsimällä tarkoitusta, kohtaamaan pelkoja, oppimaan luottamaan, ottamaan riskejä ja hallitsemaan avautuvaa energiaa. Minun odotetaan tietävän mitä haluan. Kuinka selvittää, mitä todella haluat? Se on usein kysytty kysymys, joka aina kompastaa minut. Vastaus? Istu kysymyksen kanssa. Älä yritä vastata niin nopeasti. Vietä aikaa vain pohtimalla.
Yoda olisi ollut ylpeä. Hän on ehkä sanonut, että hän itse!
Samaan aikaan haluan vastata tähän kysymykseen ja jakaa sen kanssanne. Kääntyen luonnollisesti pelkoihin (se on ensimmäinen käyntiporttini useimpia päiviä), sipulianalogia pitää minua tiellä. Miksi et kuori takaisin kerroksia siitä mitä haluan ja itsestäni, kunnes pääsen paikkaan ytimessäni? Tässä tulee.
Ensimmäinen kerros on helppo. En voi päästä pois päästäni Madonnan ja Justin Timberlaken kappaletta ”Neljä minuuttia”: ”Olen myöhässä - minulla on vain neljä minuuttia maailman pelastamiseksi. Sinun täytyy saada heidät 'Ha!' '. Ei tapahdu, Joanna. Kuvittelemalla, että voit pelastaa maailman tai pelastaa ketään neljässä minuutissa, vie sinut suoraan grandiositykseen pysähtymättä “Go” -kohtaan. Kyllä, me kaikki haluamme tehdä maailmasta paremman paikan, mutta mitä me todella haluamme? Parempi jatkaa seuraavaan kerrokseen.
Seuraavassa kerroksessa alaspäin minua kohtaa kuvakortti, jonka valitsin Centered Leadership -ohjelmassa vuonna 2012. Se kuvaa astronautin, joka kelluu pimeään tilaan. Silloin tiesin, että olin eläkkeellä; eläkkeelle siirtyminen tuntui siltä kuin aloittaminen avaruuteen, tietämättä mitä löysin ja jos siellä olisi minusta mitään. Haluanko sitä itseltäni ja kelluvan pimeydessä? Ajattelin, että se olisi minulle silloin hyvä - tottu tietämättä, epävarmuuteen ja kelluu. Nyt vuoden eläkkeelle siirtymisen jälkeen olen huomannut, että työskentelemättä McKinsey-ohjaajana ei tarkoita työskentelemistä - työskentelen vain uudessa roolissa. Elämä on monella tapaa paljon tapahtumarikkaampaa ja keskittynyt siihen, mikä saa minut intohimoiseksi. Tähtitieteilijällä on paljon ylösalaisin!
Mutta en ole valmis lopettamaan kuorintaa. Olen löytänyt vapautuksen pelkäämättä tietämästä, en ole vielä vastannut kysymykseen. Joten se on alaspäin seuraavaan kerrokseen.
Kuvittelen siellä 30 000 naista ympäri maailmaa, joiden elämää olen koskettanut puheissa ja työpajoissa viimeisen 10 vuoden aikana. Haluaisin koskettaa vielä 10 000 naista, yhdistäen heidät naisjohtajien globaaliin ja kollektiiviseen unelmaan. Eläkkeestä lähtien olen käynyt Saudi-Arabiassa ja Ruotsissa, Singaporessa ja Isossa-Britanniassa, Hongkongissa ja Kaliforniassa; Olen mennyt Filippiineille ja Ranskaan ja toivottavasti Australiaan. Minne menen, huomaan, että naiset ovat liittymässä keskitetyn johtajuuden maailmanlaajuiseen aaltoon - haluavatko he johtaa yrityksiä, johtaa muutosta vai yksinkertaisesti olla vapaita tekemään omalle tielleen. Tämä unelma on taivas, joka on täynnä valoa ja mahdollisuuksia - ei ulkoavaruuden pimeys. Toistaiseksi niin hyvä. Mutta minkä viestin minä tuon heille, jos kamppailen säännöllisesti pelkojen kanssa, jos menetän itsetuntoni satunnaisten ja irrationaalisten ajatusten johdosta, kun unelmiin ja päiväuniin tulee toivottuja? Kuka minä olen kutsuakseni muita liittymään aaltoon? Mitä tapahtuu heidän liittyessään? Olenko valmis? Joku kertoo minulle - ehkä intuitio -, että en ole. Palaan kysymykseen ja kuorin jatkuvasti uteliaisuudella ja ystävällisyydellä.
Kerrokset alas, löydän (uudelleen) väärän viestin, kun elämästä tulee liian tapahtumarikas: Keskitetyllä johtajuudella ei ole tarkoitus saavuttaa korkeampaa täydellisyyden tilaa - kyse ei ole ollenkaan täydellisyydestä. Syvällä sipulissa, mitä todella haluan, löydän ihmiskunnan - sinun ja minun. Se on roolini - ja syvin haluani - muuntua tavalla, joka kannustaa myös kasvamaan.
Kuka minä olen ja mitä teen kasvaaksesi, hyväksyäksesi ja arvostaaksesi itseäni, on johtajan viesti, jonka haluan tuoda noille 10 000 nousevalle naisjohtajalle. Hyväksyminen ja arvostaminen on sitä, mitä haluan myös itselleni.
Siellä on yksinkertainen harjoitus, jota käytämme keskitetyssä johtajuusohjelmassa läsnäolon rakentamiseksi: Nainen nousee ylös, kävelee huoneen etuosaan, kohtaa meidät muihin ja sanoo: ”Olen Elizabeth ja olen täällä.” Kuulostaa riittävän helppolta, eikö ?
Ei lainkaan. Ensimmäisen kerran läpi ihmiset kikattavat tai repeävät. Ne rypistyvät tai masentuvat. He puhuvat niin nopeasti tai niin hiljaa, että et tiedä mitä he ovat sanoneet. Jokaisella henkilöllä on sen omistaminen muutaman kerran lepakossa: kävelee koholla, seisoo korkealla ja täyttää kengät, tauko muistaa aikomusta, yhdistää huoneen kaikki huoneeseen näkymättömien linkkien kautta ja lopulta hyväksyä hänet. Se vie ainakin muutaman kerran.
Jotkut meistä vievät vuosia päästäkseen sinne. Uudelleen kehittää sitä. Minun on kulunut vuotta sipulin kuorimiseen. Mutta nyt näen, että jokainen kerros liittyy kysymykseen siitä, mitä haluan itselleni ja itselleni:
- Minulla on ”neljä minuuttia” silmukallani päässäni, koska se opettaa minulle läsnäolosta, yhteydestä, tarkoituksen selvyydestä ja energiasta…
- Olen, että astronautti suuntasi tulevaisuuteen, jota en tiedä, peloissani typerä, mutta myös innoissani ja ihmeellisestä…
- Lentäessäni maailmaa pyrin jatkamaan roolimallina, joka näkee ja arvostaa, rakentaa yhteisöä, rohkeutta ja luottamusta…
- … Hyväksyä itsemme, arvostaa sitä, mitä tuomme tähän maailmaan, ja ottaa paikkansa siinä.
Keskitetty johtajuus on äiti-Lode, kirja-aineisto, joka auttaa meitä kaikkia jatkamaan itsetuntemuksen, valinnan ja hallinnan matkaa muuttaaksemme itseämme muuttaaksesi maailmaa. Ei onnistu siinä, onnistuiko se vai ei.
Olet kohta. Mitä haluat eniten ja itsestäsi? Jos olet kuin minä, et ole varma, oletko valmis istumaan kysymyksen kanssa, huomaan tulevat sanat ja kuvat? Koska jos olet, annan tämän lupauksen: Keskitetty johtajuustesi paljastaa seuraavan askeleen tai kaksi, jos pysähdyt ja pohdiskelet.
Minulle tyytyväinen tietoon, että haluan itseltään olla osa maailmanlaajuista yhteisöä ja jatkaa itsensä hyväksymisen ja arvostamisen matkaa.
Olen Joanna - ja olen täällä!
Haluatko tietää enemmän keskitetystä johtajuudesta? Osta kirja Amazonista tai Barnes & Noble.
