Sinut ylennettiin juuri ensimmäiseen johtamistyöhösi. Onnittelut - mikä tilaisuus!
Ja mikä on myös vastuu. Mitä et ehkä vielä ymmärrä otettaessasi uutta tehtävääsi, on se, että otat myös monia muita rooleja. Johtajana olet valmentaja, joka varmistaa, että pelaajat tietävät säännöt ja ovat valmiita pelaamaan peliä. Olet kapellimestari, joka johtaa muusikoita, jotka tuovat omat kykynsä ja koulutuksensa ponnisteluihin. Ja olet opettaja, joka jakaa jatkuvasti tietoa opiskelijoidesi kanssa.
Olet myös tiedemies - määrittelee, mitä on tehtävä, analysoi tuloksia ja varmistaa vastuuvelvollisuus. Voi, ja olet psykologi. Ihmisiä ajaa valtava valikoima kannustimia ja motiiveja - ja sinun on selvitettävä, mikä ajaa ryhmäsi jäseniä.
Ja tietysti olet edelleen työntekijä. Mutta et ole enää yksittäinen esiintyjä - nyt menestyksesi mitataan suurelta osin joukkueesi jäsenten suorittamien tulosten perusteella.
Tämä luultavasti kuulostaa paljon - ja niin on! Ja käytännön kokemusta ei voida korvata. Mutta sanotulla tavalla, voit tehdä työstäsi paljon helpompaa kouluttamalla itseäsi menemällä. Ja hyvä uutinen on, että on olemassa monia asioita, joita voit tehdä tutkiaksesi:
Opi muilta
Sinulla on todennäköisesti ollut suuria pomoja ja ei-niin suuria pomoja, ja nyt on aika miettiä heidän hallintotekniikoitaan - mikä toimi? Mitä ei? Kun kohtaat jonkun, joka hallitsee ihmisiä hyvin, etsi tilaisuus kysyä heiltä kuinka he oppivat ja mitä he lukevat (lisätietoja lukemisesta alla).
Sieltä on myös paljon opittavaa ihmisiltä, jotka eivät osaa hallita - opit nopeasti mitä tekemättä. Katso jatkuvasti muiden johtamistapoja kehittääksesi ja tarkentaaksesi omaasi näkemystäsi.
Hanki uusi lukuluettelo
Johtamisfilosofioista erityisiin aiheisiin, jotka koskevat muiden ohjaamista, yksi parhaista tavoista lisätä oppimista on lukemalla kaikki, mitä voit saada käsille - mitä enemmän näkökulmia saat, sitä parempi. Muutama suosituimmista verkkolähteistäni ovat Corner Office Project, Harvard Business Review -blogit ja Inc. Magazine. Ja loistava aloituskirjaluettelo sisältää:
Tutki luokkia
Tarkista myös, onko työpaikallasi soveltuvia ammatillisen kehityksen kursseja - monilla yrityksillä on koulutusohjelmia ensimmäistä kertaa työskenteleville johtajille sekä erillisiä luokkia aiheista, kuten suoritusarvioiden antaminen tai vuokrausprosessi.
Jos työnantajasi ei tarjoa koulutusta, tutustu paikallisiin yliopistoihin ja yliopistojen korkeakouluihin liiketalouden ja johtamisen iltakursseille. Tai katso konferensseja ja tapahtumia teollisuusjärjestöjen kautta. Mieti myös ohjelmia, jotka palvelevat yrittäjähankkeita, pienyritysten yhteisökeskuksista organisaatioihin, kuten GeneralAssemb.ly.
Ja muista - pyydä työnantajaasi sponsoroimaan sinua ottamaan nämä luokat. Jos et kysy, et saa!
Viritä takaisin tänne
Tämä on tietysti vain jäävuoren huippua! Joten jaamme paljon enemmän neuvoja ensimmäistä kertaa työskenteleville johtajille seuraavien viikkojen aikana. Palaa takaisin saadaksesi käytännön vinkkejä selkeiden tavoitteiden kommunikoimiseen, tehokkaan palautteen tarjoamiseen (jopa vaikeissa olosuhteissa), suhteiden hallintaan ryhmän jäsenten kanssa ja muista tärkeistä aiheista.
Muiden johtaminen on valtava uramahdollisuus, ja se tuo siihen mahdollisuuden moniin erittäin tyydyttäviin hetkiin. Mutta se ei ole pieni yritys. Kuten monet monimutkaiset taidot - urheilun hallitseminen, soittimen soittaminen -, sovelletaan kymmenen vuoden sääntöä: Todellisen asiantuntemuksen kehittäminen millä tahansa alalla edellyttää kymmenen vuoden kestävää harjoittelua.
Mutta älä anna sen pelotella sinua - on aika aloittaa tämän kokemuksen rakentaminen! Ja autamme sinua jatkamaan oppimista joka vaiheessa.
