Johtajana voi olla aika mahtava keikka. Sinulla on henkilökuntaa, joka etsii sinua ohjaamaan, sinulle annetaan enemmän vastuuta ja mahdollisuuksia, ja sinulla on todennäköisesti aika mukava palkka.
Tietenkin, kaikki mukana tulee kohtuullinen osuus haasteista. Ja on vain luonnollista tuntea halua puhaltaa vähän höyryä hetkeksi kollegoillesi tai työntekijöillesi.
Tämä on huono idea monista syistä, ei vähäisimmistä niistä, joista sinun pitäisi olla mallina johtajuutta ja ammattitaitoa. Mutta mikä parasta, kuulen usein korkeamman asteen ryhmittyvän vesijäähdyttimessä asioista, jotka eivät todellakaan tee heille mitään suosiota työntekijöidensä kanssa.
Totuus on, että se, mikä ajaa sinut syrjään, saattaa vaikuttaa työntekijöillesi vähemmän samankaltaiselta ongelmalta kuin pikemminkin ensimmäisen maailman lajista. Tässä huomautuksessa tässä on kolme aihetta, jotka johtajien on lopetettava valittaminen - nyt.
"En voi uskoa, että minun täytyy lentää valmentaja!"
OK, ensinnäkin kukaan ei tykkää lentävän valmentajan lentämisestä, joten sen valittaminen muille on hiukan itsestään selvää. Mutta mitä johtajat eivät usein ymmärrä, on se, että valittaessaan ensiluokkaisemmista matkajärjestelyistä työntekijöiden edessä, jotka harvoin tekevät sen toimistolta lounaalle, puhumattakaan menemästä työmatkalle, he voivat törmätä elitistisiksi ja kiittämättömiksi.
Otetaan esimerkiksi ensimmäinen pomoni. Yrityksemme aluepäällikkönä hän matkusti paljon ja harvoin lensi linja-autolla - kustannuksen, jonka yritys maksoi mielellään. Kunnes suurempi yritys osti meidät. Yksi ensimmäisistä kustannussäästötoimenpiteistä, joita uusi vartija otti käyttöön, oli automaattisen päivityksen nixing. Toinen asia oli lomauttaa vastaanottovirkailijamme. Ymmärrettävästi pomomme oli järkyttynyt, mutta kun hän marssi alas salista valittaakseen avustajalleen - joka nyt myös peitti vastaanottokentän -, kukaan meistä ei ollut erityisen huvittunut.
Johtajien odotetaan ylläpitävän tietyn tason kunniatoimistoa toimistossa, ja se tarkoittaa, että kunnioitetaan henkilöstöäsi. Ota selvää (todella) ensimmäisen maailman ongelmista työntekijöille, jotka säästävät asuinpaikkansa pesulalle ja syövät ramenia vuokraamiseksi, ja ansaitset maineen, että olet irrotettu ja epäkunnioittava.
"Toimistoni on niin pieni!"
Jos sinulla on toimisto, sinulla on jotain mitä useimmat ihmiset eivät todennäköisesti ole - neljä seinää ja ovi. Se ei ehkä kuulosta paljon, mutta kun työntekijäsi kuolevat - tai taivas kieltää, todella tarvitsevat - vähän yksityisyyttä, mikä tahansa toimisto on päivitys siihen, mitä heillä on.
Minulla on ollut valitettava onni työskennellä aina avoimessa toimistoympäristössä, jossa vain harvoilla on toimistoja, ja kaikki muut tuomitaan ”kuoppaan” keskellä. Yhdessä työssä yksi johtajamme avasi ovensa joka päivä pelkästään valittaakseen muulle ryhmälle siitä, kuinka ahdas hänen toimistonsa oli, kuinka kapeat seinät olivat tai kuinka kirkas luonnollinen valo oli. (Se on totta, luonnollinen valo, jota muut meistä eivät koskaan nähneet.)
Melko paljon kaikki kiusasi häntä siitä, mikä palasi puremaan häntä muutama vuosi tiellä. Hänet harkittiin uuteen rooliin yrityksessä, ja joukkuetta haastateltiin hänen samankaltaisuudestaan ja ”sopivuudestaan” muun toimiston kanssa. Ja arvasit sen - tuskin jollain oli jotain mukavaa sanottavaa.
Kyllä, jos sinut lähetetään kellarissa olevaan pimeään toimistoon, sinulla todennäköisesti on jonkin verran perusteita kvetkeillä. Mutta ennen kuin teet, muista vain kuka yleisösi on. Mahdollisuudet ovat, että he tuntevat jo olevansa hieman alttiina - ja muistuttavat heitä siitä, mitä heillä ei ole, vain hierovat suolaa haavaan.
”En voi uskoa, että minun täytyy mennä tälle kuvitteellulle lounaalle toimitusjohtajan kanssa. Uudelleen."
Luota minuun, tiedän, että työlounaat voivat olla ehdottoman pahimpia. Mutta kun mietit sitä, suora pääsy valtuuksiin, jotka ovat, on aika suloinen työn poisto. Ja toimistossasi on luultavasti muutama henkilö, joka antaisi kopiointivarrensa hieroa kyynärpäitä toimitusjohtajan kanssa.
Näin tapahtui minulle, kun aloitin ensin managerina, enkä ollut vielä "johtajakerhossa". Pomoni tapasi säännöllisesti toimitusjohtajaa ja valitti jatkuvasti viettävänsä aikaa "johdon" kanssa. Jokaisen lounaan jälkeen., hän olisi palannut hymyillen ja innostuneena ideasta, jonka mukaan hän pystyi lentämään ohi hänen ohitseen. Idean, jonka olisi ollut paljon vaikeampaa tuoda esille toimistossa. Seurauksena tunsin, että ero toimitusjohtajan ja itseni - ja pomoni - välillä vain kasvoi, ja tunsin olevani vähemmän mukava lähestyä kumpaakaan.
Huolimatta siitä, oletko kiinnostunut viettämään jälleen yhden lounaskeskustelukaupan pomosi kanssa, muista, että näytät esimerkkiä joukkueellesi. Yritä valloittaa ja ainakin teeskennellä olevani innokas mahdollisuudesta. Kun työntekijät näkevät pitävän pomoasi suuressa arvossa, se auttaa luomaan luottamuksen ja kunnioituksen tason, jonka kaikki ansaitsevat.
Istutko kuutiossa vai sinulla on näkymä ylimmästä kerroksesta, tulee olemaan päiviä, jolloin sinusta tuntuu vain saada muutamia asioita rinnalta. Usko minua, tunnen sinut. Varmista vain, että olet yli-tietoinen kuulonsädestäsi - kaikki eivät ymmärrä, ja viimeinen asia, jonka haluat, on, että henkilökunta havaitsee sinut yhtenä niistä "ensimmäisen maailman ongelmista". Pidä valitus minimissä, ja jos et vain pysty auttamaan itseäsi, varmista, että olet luotettavien vertaisten joukossa.
