Olen työskennellyt useiden pomojen kanssa useilla luovilla aloilla. Ja kokemukseni mukaan nämä ovat toimialoja, joilla jotkut suurimmista tuloksista vaativat taitojen ja luovan kokeilun tasapainon. Olen oppinut oppimaan tätä yhdistelmää, mikä tarkoittaa, että hyvä johtaja (parempaan tai huonompaan) ei anna - ei oikeasti - antaa sinulle selkeää ohjausta 100% ajasta.
Se, että sinulla ei ole selkeitä ohjeita, voi olla turhauttavaa. Kun olet roolissa, jossa opit jatkuvasti, on luonnollista kysyä esimieheltäsi neuvoja, kun olet kiinni ongelmassa tai menettämässä ratkaisuja. Joten mitä teet, kun kyseinen henkilö ei yksinkertaisesti anna selkeitä ohjeita? Mistä tiedät koskaan, jos olet oikealla tiellä tai tuhlaatko aikaasi kokonaan?
Mitkä ovat vaihtoehtosi, kun vaikuttaa siltä, että henkilö, jonka pitäisi johtaa sinua menestykseen, ei tee sinulle pääsyä helpommaksi.
OK, annamme ensin pomollesi epäilyksen hyödyn ja tutkimme kuinka kolme yleistä epämääräistä lausumaa voitaisiin tulkita - ja ehkä sen pitäisikin - tulkita.
1. "Luotan siihen, että soitat oikean puhelun"
Miltä kuulostaa
Jos tuntuu, että pomo yrittää testata sinua (tai mikä pahempaa, kiinni epäonnistumisesta), se saattaa auttaa hermoja ottamaan askeleen taaksepäin. Mieti, miksi hän saattaa antaa sinulle enemmän vastuuta (koska vihje: Se ei välttämättä ole huonoja uutisia).
Mitä se oikeastaan tarkoittaa
Tai
Kummassakin tapauksessa lausunto koskee vapauden myöntämistä, koska olet rehellisesti ansainnut sen. Tätä voi olla vaikea niellä, jos olet aiemmin työskennellyt painajaisten hallinnassa, jos olet tottunut työskentelemään mikromaailman hallinnan alla tai jos olet sellainen, että hyppäät kuvittelemaan pahin.
Käytännöllisestä näkökulmasta epäonnistumisesi eivät myöskään tee tarkkaan esimieheltäsi hyvää. Joten niin helppoa kuin on kuvitella, että hän toimii perimmäisenä uran kalkkuna, se ei todennäköisesti pidä paikkaansa. Ajattele aiempaa kokemustasi työskennellä tämän tyyppisen ongelman parissa, tutkia ratkaisuja ja tehdä päätöksiä. Jossain matkan varrella, olet todistanut, että pystyt käsittelemään asioita yksin, joten leikkaa itsesi hieman löysästi ja ole varma seuraavasta liikkeestäsi.
2. ”Jatka menemistä ja katso mitä tapahtuu”
Miltä kuulostaa
Tuntuu siltä, että esimiehesi haluaa vain pitää sinut kiireisenä, koska työskentelyyn ei ole mitään parempaa? Tai vielä pahempaa, koska hän ei luota siihen, että teet mitään muuta? Ennen kuin annat mielenne vaeltaa kyseiseen epäilyttävään paikkaan, hengitä itsellesi. Pomosi todennäköisesti ajattelee suurta kuvaa, ja jos pystyt tekemään saman, se auttaa sinua ymmärtämään, mihin projektin on mentävä seuraavaksi.
Mitä se oikeastaan tarkoittaa
Onneksi useimmilla yrityksillä ei ole rajattomia resursseja pitää sinut kiireisenä ja tuhlata aikaa. Joten jos näyttää siltä, että voisit olla väärällä tiellä ja tuhlata yrityksen resursseja tekemällä sitä, tiedä, että esimiehesi lopettaa sen, jos niin todella olisi.
Saatat uskoa, että voisit tehdä jotain hyödyllistä, mutta luota siihen, että pomosi näkee tämän sinulle parhaiten tärkeänä tehtävänä tällä hetkellä - vaikka se tarkoittaisi muiden tehtävien asettamista takapolttimelle.
Käytä tätä ajanjaksoa luovien riskien ottamiseen, koska sitä managerisi yrittää tässä rohkaista. Jos aikaa on, kokeile useita lähestymistapoja löytääksesi paras mahdollinen vaihtoehto.
3. "Mitä luulet?"
Miltä kuulostaa
Tämä kysymys voi usein tuntua ansasta. Sano väärä asia, ja pomosi saa selville, että olet tehnyt päätökset kaikista vääristä syistä tai, mikä pahempaa, että olet petoksi kelpaamaton työ.
Mitä se oikeastaan tarkoittaa
Rehellinen ajatteluprosessisi on ainoa tapa saada palautetta siitä - muuten jatkat samojen virheiden tekemistä, tai mikä pahempaa, ohitat nämä käytännöt täysin ymmärtämättä miksi.
Erimielisyys pomosi kanssa on valtava oppimismahdollisuus, vaikka se saattaa viedä vähän rohkeutta, jos et ole tottunut siihen. Keskustelu ja lisätietojen saaminen toistensa erilaisista ammatillisista taustoista ja luovista prosesseista auttavat toivottavasti molempia parantamaan käsityötään.
Kun olet sellainen henkilö, joka etsii askel askeleelta käsikirjaa jokaisesta tehtävästä, on helppo kirjoittaa pomollesi epäselvä, osallistumaton ja kiinnostumaton ammatilliseen menestykseesi. Yritä kuitenkin astua hänen kenkiensä sisään ja ymmärtää, mistä epäselvyys on lähtöisin, ja omaksua vapaus, joka on osa esimiehen epämääräisiä taipumuksia.
Johtamisen näkökulmasta on todella paljon syytä olla avoin ja päästä eroon - etenkin kun työntekijäsi yrittää lentää ensimmäistä kertaa. Joten seuraavan kerran, kun pomosi käskee "heittää jotain vain", älä ymmärrä sitä. Yrittäminen, epäonnistuminen ja uudelleen yrittäminen tuottaa tuloksia, joita hän ei koskaan olisi voinut ohjata toisin. Ja kun vihdoin nousee, huomaat kuinka arvokas hän oli antaessaan sinulle vapauden saada se tapahtumaan.
