Riippumatta siitä, missä olet tällä hetkellä uraportailla, on kohta, jolloin sinulle annetaan johtotehtävä ja joukkueesi odottaa sinun lyövän maahan juoksemassa. Ehkä haluat pyrkiä johtamaan aloitetta, joka on valittu johtamaan ryhmäprojektia sinisestä, tai antaa sinulle mahdollisuuden hakea johtotehtäviin aikaisemmin kuin luulit.
Joka tapauksessa, ihmettelet todennäköisesti kuinka kehität johtamistaitoja lennossa. Toki, sinulla on todennäköisesti karkea käsitys perusasioista seuraamalla esimiestäsi (ja hänen manageriaan). Mutta sen tekeminen tehokkaasti vaatii hienovaraisuutta ja monimutkaista tietoa.
Joten sen sijaan, että odotettaisiin mahdollisuuden syntymistä, aloita näiden taitojen kehittäminen nyt.
Näin:
1. Ota johtajuuden persoonallisuustesti
Taitojen parantamiseksi tarvitaan lähtökohta.
Ensinnäkin, ota hetki ja viettää aikaa miettiäsi miten käyttäydyt stressiympäristöissä. Mikä on mieluisin johtamistyyli? Kysytkö muilta mielipiteitä? Sanotko kaikille, mitä tehdä ja miten odotat heidän tekevän sen? Johdatko edestä? Oletko huolissasi siitä, mihin joukkueesi johtaa ja onko selkeä visio edessä? Saat loistavan kuvan haluamastasi johtamistyylistäsi ottamalla muutaman minuutin ajatella itse näitä kysymyksiä.
Etkö ole varma, mitkä ovat taipumuksesi? Ota tietokilpailu! Verkossa on monia johtamistyylisiä tietokilpailuja, mutta yksi suosikeistani on Skillsyouneed.com-sivustolla. Tämä testi määrittelee johtajuutesi persoonallisuuden ja tunnistaa myös kuinka voit parantaa kykyjäsi ja rakentaa omia vahvuuksiasi.
2. Pidä päiväkirjaa
Olet todennäköisesti kuullut tämän aiemmin: Lehden julkaiseminen on hyvä urallesi monista syistä. Bonus: Se on jotain, jonka voit aloittaa tänään ilman suurta aikaa tai rahaa.
Suosittelen tässä tapauksessa tämän lehden tekemistä tiukasti urastaan - tallenna pohdinnat siitä hankalasta vaihdosta vanhan ystävän kanssa toiseen päiväkirjaan. Huomaa tapaukset, joita olisit voinut käsitellä eri tavalla, tai ajat, jolloin olisi voinut kommunikoida paremmin. Pidä kirjaa omasta ja ryhmäsi saavutuksista, pitkän aikavälin tavoitteista, väärin käsitellyistä tilanteista, ajanhallinnasta ja muusta. Voit kirjoittaa sen käsin tai seurata verkossa (ja jos valitset verkkoreitin, ehdotan DayOne).
Etkö ole varma mistä aloittaa? Kirjoita merkintä siitä, mitä pidät johtajan viidestä parhaasta ominaisuudesta.
3. Löydä intohimosi
Jotta voit olla tehokas johtaja, sinun on oltava intohimoinen tekemäsi suhteen.
Ajattele sitä: Se on innostavaa seurata all-in-henkilöä, joka syö, nukkuu ja hengittää työtä. Tietenkin intohimo ei oikeastaan ole jotain, jonka voit väärentää.
Joten, jos nykyisessä työssäsi tuntuu olevan vähän enemmän kuin palkka, suorita ”intohimokoe” selvittääksesi mitä välität. Mene Pymetricsiin, pelaa 12 lyhyttä peliä ja saat analyysi persoonallisuuspiirteistäsi (kognitiiviset, emotionaaliset ja sosiaaliset) ymmärtääksesi tarkemmin, mikä sinua ajaa ja motivoi.
Kun olet todella sitoutunut työhösi, muut seuraavat todennäköisemmin sinua.
(Vielä et ole varma, mikä intohimoasi on? Löydä intohimosi-taulukkomme voi auttaa sinua lajittelemaan kaikki aivosi säröt - ilmaiseksi!)
4. Napsauta viestintätaitojasi
Jopa joku, joka ylittää monia johtamisen näkökohtia, todennäköisesti saavuttaa enimmäismäärän, jos hän ei ole hyvä kommunikaattori.
Tästä lähtien sinun tulisi pyrkiä liialliseen kommunikointiin joukkueesi kaikkien kanssa, joten mitään ei ymmärretä väärin tai tulkita väärin. Perusta rutiinitapaamisia esimiehesi ja kollegoidesi kanssa, jotka työskentelevät kanssasi käynnissä olevissa projekteissa (vaikka nämä olisivat vain lyhyitä kirjautumisia).
Riippumatta siitä missä olet ketjussa, voit työskennellä tämän kanssa. Erinomainen kirjallisissa raporteissa, mutta otatko kiinni, kun on aika puhua kokouksen aikana? Vaihtoehtoisesti oletko luonnollinen keskustelussa, mutta huolestut salaa siitä, että kielioppitaidosi puuttuminen pidättää sinua?
Sen sijaan, että luottaisit vahvaan pukuosi, ota huolen siitä, mikä alue viestintätaidoista puuttuu. Se tekee sinusta arvokkaamman työntekijän nyt ja paremman johtajan myöhemmin.
5. Tule johtajaksi työn ulkopuolella
Hyväntekeväisyyslautakunnan jäsenenä oleminen on yksi parhaista tavoista saada käytännön tiimien ja johtajuuden rakentamisen kokemuksia. Kyllä, on totta, että joillakin organisaatioilla on hallintoneuvoja, jotka koostuvat ihmisistä, joilla on valtava nimentunnistus, kokemus tai pankkitili. Yhteisössäsi on todennäköisesti lukuisia voittoa tavoittelemattomia voittoa tavoittelemattomia organisaatioita, jotka olisivat iloisia siitä, että liittyisit ja tarjoat aikaasi ja taitojasi.
Sen lisäksi, että autatte suurta syytä, josta tuntea rakastetuksi, tiedätte myös organisaation jokaisen puolin, jota valvotte. Et ole koskaan ennen nähnyt toimintabudjettia? Nyt voit!
Aloita kysymällä ystäviltä, perheenjäseniltä tai Googlelta ehdotuksia. Ja jos olet silti kompastettu (tai kenties hukutit kaikkia vaihtoehtoja), tarkista yksi näistä organisaatioista: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork ja VolunteerMatch.
6. Opi rakentamaan kiinteitä joukkueita
Toinen todella tärkeä osa menestyvää johtajaa on oikean joukkueen kokoaminen. Aloita näiden taitojen kehittäminen nyt kiinnittämällä huomiota ja ottamalla huomioon työtovereidesi vahvuudet ja heikkoudet.
Oletko huomannut, kuka näyttää (ja ei näytä) toimivan hyvin yhdessä? Tai ehkä jos Terryn taitosarja täydentää Maribelin taitoja?
Persoonallisuusdynamiikan ja kuinka erityyppiset toimivat yhdessä ymmärtäminen antaa sinulle mahdollisuuden olla vahva tiimin jäsen riippumatta todellisesta asemastasi. Muista lopuksi, että parhaat johtajat pohtivat myös omia heikkouksiaan ja näkevät ihmiset, joilla on eri vahvuudet tärkeinä avustajina (ei uhkina).
7. Ota verkkojohtamisen kurssi
Ota verkkokurssi, joka on suunnattu ammattitaidosi kehittämiseen. Esimerkiksi yrityksessäni MOGUL on MOGUL-urakurssi, jonka sisältämät resurssit ja asiantuntija-apu auttavat sinua pääsemään vahvemmaksi, itseluottavammaksi johtajaksi.
Muita yrityksiä, joilla on kursseja, jotka auttavat sinua kehittämään lisäelämääsi työelämässäsi, ovat Coursera ja Yksi kuukausi. Katso muutama vaihtoehto ja valitse sinulle parhaiten sopiva vaihtoehto.
Joskus johtajana oleminen sisältää hienon tittelin - mutta sen ei tarvitse. Ei ole väliä missä olet uralla, yllä olevat vaiheet voivat auttaa sinua kasvattamaan taitojasi, joten kun tämä suuri tilaisuus tulee tiellesi, olet valmis.
