Uutisten saaminen, jotka olet siirretty edistämään, voi olla masentavaa. Ja seurantakeskustelu pomosi kanssa - jonka pitäisi auttaa sinua ymmärtämään, miksi sinut on ohitettu - jättää useimmiten kuin vain murtuneen egon eikä aavistustakaan siitä, mitä seuraavaksi tehdä.
Tosiasia, että pomosi on todennäköisesti aivan yhtä epämukava toimittaa huonoja uutisia kuin olet vastaanottamassa niitä. (Olen huomannut, että useimmat esimiehet kuluttavat todella paljon energiaa aktiivisesti näiden vaihtojen ohjaamiseen.) Onko siis todellakin mitään mysteeri, miksi me kävelemme poistumatta siitä, miksi päätös ei mennyt päinvastoin?
Saadakseni jonkinlaisen käsityksen haastattelin 20 suosittua avainhenkilöäni selvittääkseni, miksi niin monet ylös-ja-tulijat olivat löytäneet itsensä osittain ja jumissa. Suoraan (nimettömästä) suusta, tässä on mitä pomot yrittävät kertoa meille noissa hauskoissa kokouksissa.
1. Sinulla ei ole työn tekemiseen tarvittavia taitoja
Yksi yleisimmistä työntekijöiden väärinkäsityksistä ylennyspäätöksissä on, että he perustuvat pelkästään suoritukseen nykyisessä roolissaan. Vaikka se on varmasti huomioon, menestys jollakin alueella ei aina tarkoita menestystä toisella. Esimerkiksi joku, joka ylittää tietojen syöttämisen, voi tarvita lisäkoulutusta tullakseen analyytikoksi, työ, joka vaatii strategista ajattelua ja ongelmanratkaisukykyä.
Salaisuus päästä eteenpäin? Tutustu haluamasi työn vaatimuksiin ja määritä, mitä taitoja sinun on parannettava, jos aiot menestyä siinä. Keskustele sitten pomosi kanssa. Kerro hänelle, että olet kiinnostunut muutosta, ja kysy neuvoja siitä, miten sinne pääsee.
2. Sinulta puuttuu työhön tarvittavat pehmeät taidot
Tässä on jotain muuta (TPTB), joka ei kerro sinulle etukäteen: Nämä taidot eivät ole aina teknisiä. Erityisesti, jos siirryt ylös johtamiseen, sinun on hallittava joitakin pehmeitä taitoja - kuten konfliktineuvottelut, diplomatia ja yritysviestintä - ja lyhyt tulo saattaa hyvinkin olla kaupan rikkoja.
Kehitä pehmeitä taitoja, joita tarvitset menestyäksesi haluamassasi työssä, ja korosta ne sitten osallistumalla ohjelmiin, jotka ovat tärkeitä (ja näkyviä) TBTP: lle. Ehkä sinusta voi tulla epävirallinen mentori uudemmalle työntekijälle tai vapaaehtoisena johtamaan esitystä tai koulutusta. Kumpi menetelmä valitsetkin, ilmoitat pomollesi, että olet valmis hallintaan.
3. Et ota palautetta
Epäilen, että joukossa on naisia, jotka eivät ole pyrkineet pitämään rauhallisuuttaan vastaanottaessaan ”rakentavaa” kritiikkiä. Mutta muista - palaute ei ole aina huono asia. Onko mahdollista, että pomollasi on joitain päteviä kohtia? Hän kertoo, kuinka voit parantaa suorituskykyäsi - ja tämä on hyvää tietoa, kun sinulla on ylennys.
Kun saat palautetta ollessasi arvostelussa tai käytävällä, vastusta tarvetta puolustaa itseäsi. Yritä ottaa se sisään ja nähdä, mitä voit siitä oppia.
4. Sinulta puuttuu ammattitaito
Ei ole kohtuutonta odottaa, että siirtyessäsi uraportailla ylöspäin, alat käyttäytyä ammattimaisemmin - eikä vain kun pomo etsii. Tämä tuli esiin useita kertoja erilaisissa tilanteissa - kyvyttömyydestä säilyttää luottamuksellisuus osallistumiseen toimistojuoriin - ja johtajat pitivät sitä työntekijöiden vaikeimpana haasteena selviytymisessä.
Tämä voi tuntua itsestään selvältä, mutta miten käytät työtovereidesi yrityksessä, on yhtä tärkeää, ellei vielä enemmän, kuin kuinka käytät johdon ympärillä. Voit esimerkiksi tunnistaa ja sinun pitäisi tunnistaa ongelmat osastollasi ja yrityksessäsi, mutta sinun ei pitäisi pohtia niitä ongelmatiloissa - mikä antaa vaikutelman, että etsit yleisöä ratkaisun sijaan.
5. Et ota aloitetta
Tuleminen ongelmanratkaisijaksi osoittaa, että välität - ei vain omasta urastasi, vaan myös yrityksen pitkäaikaisesta terveydestä. Älä vain dokumentoi näkemiäsi ongelmia, analysoi ongelmia ja löydä tapoja osallistua ratkaisujen kehittämiseen. Yhteistyö muiden kanssa positiivisen muutoksen luomiseksi tunnistaa sinut organisaation johtajaksi. Muista, että kuka tahansa voi pudottaa valituksen ehdotusruutuun.
6. Luulet työntekijänä - et johtajana
Muista, että TPTB voittaa täällä tulevia johtajia. Jos annat heille kuvan siitä, että näytät vain palkkana, ei ole todennäköistä, että olet korkealla ehdokasluettelossa. Ei, sinun ei tarvitse tulla työnarkomaani tai aloittaa hengaamista pitkään viiden tai kuuden jälkeen vain "nähdäksesi", mutta on hyvä idea ilmaista kiinnostusta asioihin, jotka tapahtuvat, kun mittari ei käy.
7. Odotat sitä
Viimeisenä on tunnustettava, että nykypäivän olosuhteissa hallituskausi ei ole enää ensisijainen tekijä edistämispäätöksissä, ja se on parasta jättää pois kaikista argumenteista, joita voisit esittää omaan puolestaan. Nykyään ei ole väliä oletko ollut siellä kuusi kuukautta vai kuusi vuotta - kyse on kaikesta panoksestasi.
Ylennyksen hyväksymisen ei tarvitse olla maailman loppua. Itse asiassa se voi olla valtava oppimismahdollisuus - ja joskus se voi olla myös vain potku housuihin, jotka tarvitset aloittaaksesi oikealle tielle. Joten ota nämä oppitunnit, ota oppia menneisyydestä ja pidä tämä ylennys näkyvissäsi.
