Kehittyvän työpaikkadynamiikan joukossa, jota olemme rakastaneet - kuten joustavat työjärjestelyt ja rento perjantai -, tulee vuoro, joka raputtaa melkein kaikkia, joihin se vaikuttaa: kolmasosa työntekijöistä ilmoittaa heille nuoremmalle. Muutama vuosi sitten Career Builderin tutkimuksessa oli 34%: n tarkkuus. On todennäköistä, että nykyään vielä useammat johtajat ovat nuorempia kuin heidän työntekijänsä.
Oletko yksi heistä? Ehkä palautit työvoimaan uudelleen pitkän tauon jälkeen tai vaihdat uraa siirtyäksesi lopulta alalle, johon olet aina halunnut toimia, mikä on hienoa, paitsi että joudut hyväksymään alatason aseman kuin sinä ” uudelleen tottunut.
Joten tässä olet, vastaat johtajalle, joka on sekä pätevä että osaava - ja myös sinusta paljon nuorempi. Dynaaminen ei ole sinusta kiinnostunut; Suoraan sanottuna, et voi auttaa tuntemaan vähän hämmentyneenä.
Mutta ennen kuin aloitat kyseenalaistaa itsesi ja kykysi ja kuinka maapallolla aiot koskaan kehittää vahvan pomo-työntekijä-suhteen, sinun on lopetettava valittaminen ikäerosta, ja sinun on aloitettava miettiä vuosien kokemus, jonka tuodaan rooliin.
Tässä on viisi tapaa navigoida tässä tilanteessa.
1. Hyödynnä kokemustasi
Paljon on kirjoitettu siitä, kuinka eri sukupolvet voivat toimia yhdessä ja tukea toisiaan. Sen sijaan, että taistelisit sen teorian suhteen, että Gen Y on tekninen taju ja Gen X on itsevarma, käytä näitä tietoja ja suunnittele oppiaksesi pomoosi, mitä voit. Ole valmis opettamaan hänelle myös vuosien aikana hankkimasi tiedot.
Sinulla ei ehkä ole niin paljon toimialakohtaista tietoa, mutta sinulla on todennäköisesti runsaasti kokemuksia ihmissuhteista ja väistämättömästä byrokratiasta, jota yksikään toimisto ei näytä välttävän. Mieti, kuinka menneisyytesi voi auttaa esimiestäsi kasvaessaan rooliinsa.
2. Lopeta sen ymmärtäminen
Paljon asioita, jotka alaisilla on ilmoittamisessa heille nuoremmalle, on vähemmän tekemistä iän kanssa ja enemmän hahmottamisen kanssa. Sinusta tuntuu kiusalliselta, että juhlisit juuri 40-vuotispäivääsi, ja olet melko varma, että pomosi ei ole vielä edes 30-vuotias. Oletan, että muu joukkue on kiinnittynyt tähän ikäeroon ja ihmettelet, kuinka he voivat estää itseään kokemasta samaa kohtaloa. Pelkäät, että johtoryhmä pitää sinua ala-arvoisena, koska otsikko ei täsmälleen vastaa ikääsi.
Nämä ovat tietysti naurettavia ajatuksia. Se on huijausoireyhtymä, epävarmuus ja vainoharhaisuus, jotka kaikki räpistävät päätä, joten on vaikeaa tehdä työsi ja tehdä se hyvin.
Poistu päästäsi ja luota siihen, että urasi kulkee sinulle järkevällä tavalla ja missä olet ollut, riippumatta siitä, kuinka vanha olet tai pomosi.
3. Varmista, että taitosi pysyvät ajan tasalla
Huolimatta siitä, kuinka paljon enemmän "virallista" työkokemusta sinulla on, on asioita, joita nuorempi managerisi tekee paremmin kuin sinä. Upea tapa varmistaa taitosi pysyvän ajan tasalla, on kuitenkin arvioida säännöllisesti alasi kehitystä suhteessa siihen, mitä tiedät, ja sitten hankkia tarvittava koulutus.
Tarkoittaako tämä harjaamista Excelissä, sosiaalisen median postittamisessa tai esitystaidoissa, pidä mielessäsi pysyäksesi trendien suhteen ja älä pelkää kysyä kysymyksiä, jos et tiedä miten tehdä jotain, mikä esimiehesi olettaa sinulle olen tehnyt aiemmin.
4. Tule mentoriksi
Taipumus haluta ohjata ja opettaa nuorempia kuin sinä olet, ei ole vain luonnollinen vastaus, vaan hyödyllinen - jopa silloin, kun nuorempi henkilö, josta me puhumme, on sinun pomo. Kaikki työntekijät (mukaan lukien johtajat) työskentelevät paremmin avoimissa ympäristöissä, joissa yhteistyö on tervetullutta.
Sen sijaan, että pidät päätäsi ja vain "tee työtäsi", tulee siitä työntekijätyypistä, jota esimiehesi voi käyttää äänikorttina ja luottaa arvokkaisiin neuvoihin. Et tietenkään halua tulla ylivoimaiseksi tai ylpeäksi, ja sinun tulisi antaa esimiehellesi siirtyä johtoasemalle, milloin ja miten tämä epävirallinen mentorointisuhde etenee.
5. Ole varma siitä, mitä tuodaat pöytään
Jokainen kokous, johon olet osallistunut, projekti, jonka olet suorittanut, ja urallasi tekemäsi päätös on johtanut siihen, missä olet nyt, ja ilmoittaa toiminnastasi työssäsi joka päivä. On kriittistä, että näet nämä kokemukset arvokkaina vaiheina ammatillisella matkallasi ja olet varma siitä, kuinka he ovat muokanneet kuka olet.
Olipa syy siihen, että ilmoitat nyt sinulle nuoremmalta kuin sinulta, sinun on muistettava, että olet tarkalla paikalla, johon sinun täytyy olla tällä hetkellä urallasi. Ole ylpeä kaikista tähänastisista saavutuksistasi ja keskity yksilöllisiin vahvuuksiin ja siihen, kuinka ne voivat vaikuttaa positiivisesti joukkueesi toimintaan.
On täysin normaalia tuntea hätää siitä, että ilmoitat jollekin paljon nuoremmalle. Tunteiden sekoitus voi olla ylivoimainen - käsittelemällä omavastuullisuuden tunteitasi johtajaasi kohtaan, koska olet vanhempi tai ehdottoman epävarma siitä, että pomollasi on tämä arvokas otsikko, etkä sinulla. Kerro vain hänelle.
Mutta jälleen kerran, sinun täytyy estää nämä tunteet ja huolet haalistumasta. Sen sijaan, että korostaisit henkisesti sitä, mikä häiritsee sinua siitä, että sinulla on nuorempi esimies, keskity työskentelemään yhdessä ryhmän tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämä on avain, jotta voit menestyä asemassasi ja edetä.
