Kun olin viidennessä luokassa, minulla oli maailman tyylikkäin opettaja. Panin parhaani mukaan kaikkiin koulutöihini yksinkertaisesti siksi, että halusin tehdä hänestä vaikutuksen. Hänellä oli luokassa muutama ”suosikki”, ja olin päättänyt kuulua siihen ryhmään.
Kummallista, en muista, olisinko koskaan saanut hänen suosionsa, mutta muistan suhtautumiseni muihin lapsiin, joilla oli - tunne, joka luultavasti parhaiten kuvataan sanoilla, joita minun ei pitänyt tietää sellaisessa iässä.
Monia vuosia myöhemmin, työmaailmassa, jouduin samanlaiseen tilanteeseen - tällä kertaa sekä suosikiksi että suosijaksi (aka pomo). Ja nyt, kun olen työskennellyt yli 14 vuotta työpaikalla, olen vakuuttunut siitä, että jokaisella pomoilla on suosikki ja että jossain vaiheessa jokaisella työntekijällä on (toivottavasti) kyseinen titteli.
Mutta vaikka tämä saattaa vaikuttaa hyvältä, viidennen luokan kokemukseni muistuttaa minua siitä, että kaikki eivät ole niin innoissasi kuin sinä, kun esimiehesi alkaa antaa sinulle erityiskohtelua. Siinä tapauksessa, että löydät itsesi pomo-silmän omena, tässä on muutamia yksinkertaisia näkökohtia, jotka on pidettävä kätevänä välttää tikarien lähettämistä tiellesi kollegoidesi kanssa.
Säädyllisyys on paras politiikka
Toki, tiedät, että pomosi mielestä olet uskomaton - ja olet samaa mieltä -, mutta virittäminen toimiston ympärillä korkealla omalla egoillasi ei todennäköisesti ole paras tapa rentoutua toimistokavereidesi (tai kenenkään muun kanssa tässä asiassa). Ja kukaan ei pidä tietämystä, joten vaikka sinulla olisi kaikki vastaukset, sinun ei tarvitse olla valokeilassa koko ajan.
Uran varhaisessa vaiheessa minulla oli onni suuri pomo, joka ohjasi minua ja antoi minulle mahdollisuudet siihen pisteeseen, että yrityksen vanhemmat jäsenet alkoivat tulla luokseni henkilökohtaisesti korkean profiilin hankkeilla. Olen aina hyväksynyt haasteet itseluottamuksella ja innostuneesti, mutta en koskaan antanut itselleni olettaa, että minulla olisi kaikki vastaukset. Pyysin myös ottamaan kollegani mukaan milloin vain pystyin.
Olin esimerkiksi laatinut esityksen joidenkin hankalien suorituslaskelmien kanssa. Olin varma, että luvuni olivat oikeat, mutta sen sijaan, että kiirehtiin työhöni, vetäin kollegani syrjään ja kysyin, kannattaako hän tarkistaa sitä. Projektin valmistumisajankohtana olin kiinnittänyt ainakin kolme muuta kollegoa, jotka ottivat heidät pois jättäessään alkuperäisen projektin. Puhumattakaan, heille annettiin tunnustusta työn tekemisen yhteydessä, joten ryhmän vanhemmat jäsenet tiesivät hyvin, että nousevia tähtiä oli useita.
Tämä asenne ei vain luo liikearvoa kollegoidesi keskuudessa, mutta se osoittaa johdolle, että olet tehokas johtaja. (Ja hei, se vain saattaa tasoittaa tietä ylennykseen.)
Älä hyödynnä
Yksi pahimmista asioista, joita voit tehdä pomo tunnetuksi, on nojata nimikkeestä rannikolle seuraavan tarkistuksen ajan. Tekemäsi suuri työ tekee vaikutuksen pomollesi hetkeksi, mutta luota minuun, kun sanon, että hän huomaa, jos aloitat löysämisen.
Yksi ensimmäisistä “suosikeistani” managerina teki juuri sen. Hän oli ilmiömäinen avustaja ensimmäiset kuusi kuukautta palkkaamisensa jälkeen ja oli ansainnut luottamukseni kovalla työllä, nöyryydellä ja suurella työetiikalla. Mutta kaikki tuo huomio sai hänen päähänsä jonkin ajan kuluttua, jolloin hän liukastui vain tekemättä vähimmäismäärää. Hän oli silti varsin kykevä, ja hän tuli aina läpi määräajansa, joten hän oletti, että en ollut huomannut. Mutta minulla oli - ja jo kauan sitten aloin siirtää korkean profiilin hankkeita muille ryhmän jäsenille, jotka olivat halukkaita työskentelemään sen hyväksi.
Onneksi hän lopulta kiinni ja pääsi takaisin ahkeraan itsensä, mutta tämä pieni suorituskyvyn raukeaminen - ja tyytyväisyys - vaikuttivat suoraan hänen bonukseensa vuoden lopussa puhumattakaan luottamuksestani häneen. Suuri työetiikka voi saada sinut valoon, mutta sinun on pidettävä se johdonmukaisena, jos haluat pysyä siellä.
Pidä vaihtoehdot avoinna
Yksi haastavimmista sivuvaikutuksista, jotka ovat badassilla oleminen työssäsi, on, että kaikki haluavat sinun jatkavan tätä työtä mahdollisimman pitkään. Vaikka tämä voi olla houkuttelevaa - puhumattakaan siitä, että se on loistava tunne, kun olet pelin kärjessä - keskittymällä liikaa siihen, millainen olet tällä hetkellä mahtava, saattaa estää sinua ottamasta riskejä ja haasteita, jotka voivat saada sinut seuraavaan palkkaluokkaan.
Joten miten voit tehdä tämän uhramatta upeaa kokemustasi? Se ei ole helppoa, mutta se voidaan tehdä, jos pidät säännöllistä vuoropuhelua esimiehesi kanssa, teet tavoitteet ja toiveesi selkeäksi ja kehität vankkoja suhteita ikäisensä kanssa. Kun sinulla on mahdollisuus upottaa varvas toiseen uima-altaaseen - ottaa suuremman projektin, istua uudessa komiteassa - tee se. Toisin sanoen, älä yritä sukella kymmeneen uuteen asiaan kerralla. Käytä aikaa rakentamalla taitojasi ja kannattajien verkostoa. Siihen mennessä, kun olet valmis antamaan jonkun muun ottaa paikkasi osastosi loistavana tähtiä, sinulla on paljon muita johtajia, jotka innokkaasti hakevat sinut, entisen joukkueesi hurraten sinua.
Kun tarkastellaan tarkkaan, huomaat, että erityishoidon vastaanottopäässä oleminen ei välttämättä tarkoita ilmaista ratsastusta - itse asiassa se voi tarkoittaa enemmän työtä ja enemmän vastuuta. Mutta se on vain sellainen haaste, jota olet odottanut, eikö niin?
