Kukaan ei kiistä sitä, että elämä olisi helpompaa, jos meillä kaikilla olisi omat kristallipallojensa. Jos Molly Brownilla olisi ollut yksi, hän ei olisi ehdottomasti noussut “uppoamatonta” Titaniciin riippumatta siitä kuinka ylellisesti houkutteleva lupaus on.
Sama pätee myös työpaikkoihimme. Jos vain voisimme tietää etukäteen, mitkä katastrofit uhkaavat, vai ovatko yksiköt tai yritykset, joissa olemme, tuomittu epäonnistumaan, hyppäämme laivaan - tai emme koskaan pääse siihen.
Totuus on kuitenkin, että meille annetaan usein vihjeitä. Joskus ympäri meitä vuotaa vettä ja rotat juoksevat korkeammalle maalle. Kuten usein tapahtuu, tarvitsemme oikeasti vain omia kristallipalloja, vaan se on etsiä, lukea seinälle kirjoitettu teksti (SINKINGSHIP) ja alkaa etsiä uutta matkaa.
Tässä on viisi merkkiä siitä, että yrityksesi alus, jolla olet, ei ole enää meren arvoinen, ja että voi olla aika aloittaa purjehdus toisella veneellä.
1. Yrityksesi tuote tai palvelu vanhenee - ja paremman hiirenloukon rakentamisesta ei ole puhetta.
Joten yrityksesi tekee 8-raitaisia nauhoja? Nailon kirjoituskonenauhat? Okei. Se ei välttämättä tarkoita lähestyvän tuhoa, ellei kuolleen tai kuolleen tuotteen mukana ole yksi näistä lisätekijöistä: C-sarja on vakuuttunut siitä, että nämä 8 raitaa tekevät paluun, ne nailoninauhat ovat ainoa asia, jota se tuottaa, tai yrityksesi ei edes ole kiinnostunut parannusten tai uusien tuotteiden kehittämisestä muuttuville markkinoille.
2. Yrityksesi sai vanhan kilpailunsa ja lisäksi aivan uuden sato pienempiä, merkityksellisempiä kilpailijoita.
Katso ympärillesi toimialaa. Ehkä olet aiemmin ollut ainoa peli kaupungissa tai yksi harvoista vaihtoehdoista. Mutta yhtäkkiä huomaat, että jokainen ja heidän veljensä näyttää tarjoavan mitä teet. Ja mikä pahempaa, ne näyttävät olevan nopeampia, älykkäämpiä ja näyttäen niin seksikkäiltä, että löydät itsesi haluavan mitä he tarjoavat. Pian yrityksesi markkinaosuus on tuskin kulkevaa vettä - tai jopa sukeltamassa selvästi merenpinnan alapuolelle. Toki se voi olla väliaikaista tai se voi olla talous, mutta jos yrityksesi mantra on ”myös tämän tulee ohittaa”, saatat olla ne, jotka pääset ylös.
3. Yrityksesi tarkastelee uusia mahdollisuuksia sen suhteen, miten ne vaikuttavat vanhoihin järjestelmiin ja yrityksiin sen sijaan, mitä asiakkaat tarvitsevat horisontissa.
Se on totta: kädessä oleva lintu on kahden arvoinen pensaassa. Mutta entä jos linnullasi on influenssa, se ei voi lentää enempää kuin muutama sata metriä ja lopettaa munien kauan sitten? Tuo uusi pensas ja sen kaksi pientä lintukuvaa alkavat näyttää siltä, että heillä on paljon enemmän lupauksia tulevina asiakkaiina - ja yrityksesi tulisi harkita heidän kiinnittämistä etusijalle. Keskittyminen vanhoihin järjestelmiin, yrityksiin ja jo mukana oleviin, mutta ei-tekeviin asioihin, asiakkaat voivat pitää linnun kädessä hengissä hiukan pidempään, mutta se ei ole kaukana edistyksestä tulevaisuuden suhteen.
4. Yrityksesi vie liian paljon aikaa päättääkseen leikkaamisen, mutta ei tutkia missä sijoittaa ja kasvaa.
Raportointi, menojen perusteleminen ja vyön kiristäminen ovat kaikki välttämättömiä pahoja liiketoiminnassa. Mutta kun niistä tulee painopiste ja ”leikkaa, leikkaa, leikkaa” on ainoa strategia, se on kuin kiristäisit vyötä kurkun ympärille. Pavunlaskurien johtamilla yrityksillä, jotka kiinnittävät huomiota vain numeroihin sen sijaan, että ihmiset, tuotteet, innovaatiot ja markkinointiviestit kasvavat näiden lukumäärien kasvattamisesta, on vähän mahdollisuuksia selviytyä. Yritykset, jotka tarkastelevat pitkäaikaista kasvua ja kokonaisvaltaista liiketoiminnan suoritusta välittömän lopputuloksen lisäksi, ovat menestykseen asetettuja.
5. Yrityksesi on unohtanut ihmistensä vallan.
Menestyvät yritykset tekevät niin ihmistensä takia. Kun yritys ottaa harvoin työntekijöitä mukaan ja kun sen kykyjen ylläpitämis- ja kehittämissuunnitelmia ei ole, parhaat ja kirkkaimmat jättävät aina väistämättä "harjoittaa muita etuja". Kiinnitä huomiota siihen, kuka palkataan, kuka potkaistaan tai lähtevät yksin, ja mitä kommunikoidaan tai ei kommunikoida ja jakaa. Se, ehkä enemmän kuin mikään muu merkki, on käsitys yrityksen sisäisestä toiminnasta.
Uppoaako yrityksesi alus? Huomioi varoitusmerkit ja jos sinun mielestäsi hiukan kadonnut merellä, aloita ampuminen nuo soihdut ja lähettävät SOS. Koska horisontin yläpuolella uusi laiva, johon sinun on tarkoitus nousta, odottaa uutta ensiluokkaista kaveria.
