Opiskellessasi yliopistossa on helppo tuntea tulevan uran tuntemattomuutta. Entä jos et koskaan saa työpaikkaa? Entä jos saat sellaisen ja vihaat sitä? Kuinka aiot rakentaa rakastamasi uran?
On liian helppoa tuntea hämmennystä, juoksemalla ympyröinä yrittäen jahdata täydellistä asentoa. Mutta pelin tässä vaiheessa parempi lähestymistapa on miettiä taitoja, jotka haluat saada. Ja minkä pitäisi olla luettelossasi? Johtamistaidot.
Vaikka johtajaksi ei ole yhtä keinoa, lähtötason työohjelmat - jäsennellyt harjoittelijoille tarkoitetut ohjelmat tai uudet tutkinnon suorittavat tutkinnot, jotka auttavat sinua sopeutumaan työelämään - on suunniteltu auttamaan sinua rakentamaan taitoja, joita tarvitset tullaksesi seuraavaksi Sheryl Sandbergiksi tai Elon Musk. Ja nämä perustavat johtamistaitot auttavat sinua riippumatta siitä, kuinka urasi etenee!
Tässä on joitain mahtavia johtajuusominaisuuksia, joita voit saada tämän tyyppisissä ohjelmissa, sekä joitain tosielämän esimerkkejä nuorista ammattilaisista, joista tuli työpaikan johtajia.
1. Luottamus
Kukoistavan uran rakentamiseksi tarvitaan luottamusta - omien taitoihisi ja kykyihisi uskominen auttaa sinua ottamaan riskejä, vastaamaan haasteisiin ja tarjoamaan itsellesi uusia mahdollisuuksia. Mutta sitä on aika vaikea tehdä aloittaessasi ensimmäistä työtäsi, etkä edes tiedä mistä tehdä kuppi kahvia.
Asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että paras tapa luottaa luottamukseen on astua ulos mukavuusalueeltasi ja kokeilla uusia asioita, joita molemmat kannustetaan aktiivisesti useimmissa lähtötason työohjelmissa.
Ota Dekia Blackmon. Huolimatta siitä, että hän työskenteli johtajaroolissa naisopiskelijayhdistyksessään Kennesaw State Universityssä, hän löysi itsensä kamppailevan itseluottamuksensa aikana kolmen harjoittelunsa aikana Cox Communicationsissa ja vältellen näin uusia mahdollisuuksia.
Blackmonin toisen kiertovaiheen jälkeen järjestelmänvalvoja huomasi hänen epäröintinsä, veti hänet syrjään ja pyysi häntä ottamaan enemmän johtotehtävän. Keskustelua ei tapahdu missään työpaikalla, mutta se todella inspiroi Blackmonia, ja hän aloitti vapaaehtoistyön uusissa projekteissa ja jopa mentoroi ikäisensä.
"Nyt tiedän, että missä tahansa tilanteessa tai skenaariossa olen, voin olla ensimmäinen, joka nostaa käteni ja käyttää uutta tilaisuutta", Blackmon sanoo.
Tällä luottamuksella oli aaltoileva vaikutus - hänen tiiminsä Coxissa oli niin vaikuttunut, että he palkkasivat Blackmonin itsenäiseksi urakoitsijaksi, kun hän päätti vanhempansa vuoden yliopistossa. Nyt hän on valmis aloittamaan kokopäiväisessä asemassa valmistumisen jälkeen.
2. Halukkuus pyytää apua
Niin nöyrästi kuin näyttää, nöyryys on johtajalle yhtä tärkeää kuin luottamus. Johtajana et tiedä kaikkea, joten on tärkeää olla lähestyttävä ja avoin uusille ideoille ja toimintatavoille. Mutta koska monet kulttuurit korostavat omavaraisuutta, lähtötason ammattilaiset aloittavat usein ensimmäisen työpaikkansa tunteen, että heidän pitäisi jo tietää kaikki.
Organisaatiot luovat nämä työohjelmat erityisesti auttaakseen uusia ammattilaisia oppimaan köydet tarjoamalla sisäänrakennettua tukea, jonka avulla oppiminen on helppoa. Cox Media -konsernin tilinpitokokoordinaattori Lola Rufai uskoo, että tämä ajatus oli kaikkein muuttavinta hänen aikaisempana harjoittelijana.
"Olen toisinaan erittäin ylpeä ja pelkään aina kysyä asioista", hän myöntää. Mutta harjoittelujakson aikana hän oppi, kuinka paljon enemmän hän voisi kasvaa, jos hän olisi halukas pyytämään apua ja opastusta. "Olen oppinut olemaan avoin uusille kokemuksille, avoin kysymysten esittämiselle ja avoin kyvylleni oppia niin paljon kuin pystyin missä tahansa olin."
3. Selkeä viestintä
Kun ajattelet olennaista johtajaa, luulet todennäköisesti heidän seisovan palkintokorokkeella. Vaikuttavimmat johtajat erottuvat kyvystään kommunikoida selkeästi ja ammattimaisesti, etenkin ryhmien edessä.
Jos pelkkä tämä ajatus saa kämmenet hikoilemaan, tiedä, että parhaat lähtötason työohjelmat antavat sinulle säännölliset tilaisuudet saada mukava suhde toisiin ihmisiin ja inspiroida niitä. Sinut on upotettu melkein kaikkiin viestinnän muotoihin päivittäisten sähköpostien luomisesta isojen esitysten johtamiseen ikäisensä edessä.
Esimerkiksi Teach for America tekee hienoa työtä auttaen ensimmäistä kertaa opettajia saamaan tähtienvälistä kommunikaatiotaitoja. Organisaatio ei vain tarjoa tiukkaa opettajien koulutusta, vaan se osoittaa ammattilaisille, kuinka kommunikoida opiskelijoiden, vanhempien, muiden opettajien ja järjestelmänvalvojien kanssa, joten he hallitsevat taiteen puhua ihmisille ja johtaa ryhmää.
4. Suhteiden rakentaminen
Olet kuullut termin “verkostoituminen” lukemattomia kertoja aiemmin - ja syystä. Kyky rakentaa suhteita joukkueiden välillä ja maksaa palkkaluokkia on välttämätöntä johtajaksi tulemiseksi. Se, että tavoittamalla jonkun aivot kahvin päälle, voi tuntea olonsa keinotekoiseksi ja pakkoksi - etenkin kun olet alhainen henkilö toteminavalla.
Kun yritykset sisällyttävät onnistuneesti harjoittelijat yrityskulttuuriinsa, ne luovat ihanteellisen ympäristön ihmisille rakentaa orgaanisia suhteita. Kahdessa harjoittelujaksossa - yhdessä Cox Automotiven ja toisessa Autotraderissa - osallistunut Robert Cook arvosti suhteiden luomisessa saamansa törmäyskurssia.
"Tunsin, että niin monet suhteet alkavat harjoittelujaksolla", Cook sanoo. "Kaikki yrittivät auttaa minua ja menivät pois tiensä auttamaan minua ja auttamaan minua kasvamaan itsenäisenä. Eri yksiköt olivat kaikki halukkaita auttamaan. He eivät olleet antaneet minulle vain kiireistä tai hoitotyötä."
Nyt Cook työskentelee myyntitoiminnoissa kokopäiväisenä työntekijänä osittain strategisten yhteyksien takia, jotka hän loi yrityksen kautta harjoittelijana.
5. Ongelmien ratkaisukyky
Jokaisella uralla on haasteita, jotka vaativat vakavia ongelmanratkaisutaitoja. Menestyneet johtajat eivät solki painon alla - he ohittavat perinteisen ajattelun ja keksivät ratkaisuja.
Mutta oppiminen ratkaisemaan ongelmia yritysympäristössä luokkahuoneen sijasta ei ole luonnollisesti useimmille meistä, minkä vuoksi parhaat lähtötason ohjelmat antavat osallistujille monenlaisia kokemuksia ongelmien ratkaisemisesta useissa tilanteissa. Esimerkiksi Boston Consulting Group tarjoaa harjoittelijoilleen mahdollisuuden matkustaa ja työskennellä asiakkaiden kanssa paikan päällä. Harjoittelijat saavat kokemuksia paitsi työpaikallaan myös muilla.
IDEOn villikorttiharjoittelu tarjoaa samantasoisia ongelmanratkaisumahdollisuuksia, mutta suunnittelijoille, jotka eivät ole määritelleet markkinarakoaan. Heidän osanottajansa kiertävät monenlaisia joukkueita, saaden ainutlaatuisen näkökulman matkan varrella.
Lyhyesti? Osallistumalla lähtötason työohjelmaan kasvatat johtamisominaisuuksia, jotka palvelevat sinua koko uran ajan. Ja mitä nopeammin aloitat näiden välttämättömien taitojen rakentamisen, sitä nopeammin erotut nuorena johtajana, joka on valmis vastaamaan seuraavaan haasteeseen.
