Joten yrityksesi on juuri ilmoittanut suuren aloitteen ja tuo mukanaan joitain konsultteja. Tarkoittaako tämä, että työsi on vaarassa?
Rentoudu - mahdollisuudet ovat, se ei. Konsultit saavat usein huonon rapin, mutta totuus on, että heidät yleensä tuodaan sisään, koska yrityksesi tarvitsee erikoistunutta tietoa, joka auttaa sitä ratkaisemaan tiettyjä ongelmia tai saavuttamaan kilpailuedun.
Joten, ennen kuin aloitat paniikkia (tai lyö työtauluja), harkitse näitä vinkkejä saadaksesi kaiken irti tilanteesta ja jopa parantamalla omaa uraasi.
1.
Muistatko ensimmäiset työpäivät? He olivat luultavasti hieman levottomia, kunnes tajusit toimistokulttuurin ja tutustuit kaikkiin. Muista, että konsultit ovat ihmisiä, kuten sinäkin, ja he todennäköisesti tuntevat samalla tavalla.
Joten tee aloite ja auta konsultteja sopeutumaan. Esittele itsesi ja tekemäsi tiedot, kertoa heille, että olet valmiina vastaamaan kysymyksiin, ja hei, jopa osoittaa suosikki kahvipaikanne. Tämä ei vain osoita heille (ja pomollesi), että olet joukkuepelaaja, mutta se osoittaa myös kypsyyttä ja ammattitaitoa. Plus, mitä nopeammin uudet tiimin jäsenet tuntevat olonsa mukavaksi, sitä nopeammin voit aloittaa heidän kanssaan harjoittamisen.
2.
Osa konsultin tehtävää on oppia yrityksesi todella kysymällä paljon kysymyksiä ja keräämällä tietoja. Ja ainoa tapa hän saa nämä tiedot on, jos teet yhteistyötä. Muista, että konsultit yleensä rajoittavat tiettyä projektin budjettia, laajuutta ja aikataulua (jonka olet määrittänyt pomosi), joten kunnioi sitä ja hanki heille tarvitsemansa ajoissa - vaikka tämä merkitsisi vähän ylimääräistä työtä loppupuolella. Et todellakaan halua tulla tunnetuksi prosessin pidättäjänä.
Ja kuka tietää - antamasi tiedot voivat olla avainasemassa yrityksen rahaa säästääksesi tai voittaaksesi lisää markkinaosuuksia. Ja se on kaukana leikkauksesta, josta olit niin hermostunut.
3.
Jos konsultit auttavat yritystäsi toteuttamaan jotain uutta (kuten ohjelmisto tai rahoituspalvelut), sinulla on suuri mahdollisuus hankkia sisäistä asiantuntemusta. Konsultit ovat jo altistuneet lukemattomalle osalle muita yrityksiä, joille he ovat auttaneet projektisuunnittelussa, suhdetoimintakriisissä tai strategisessa suunnassa. Hyödynnä heidän kokemuksiaan ja valitse heidän aivonsa. Saatat oppia uuden taiton tai ymmärtää paremmin yrityksen toimialaa, ja se on valtava etu ammatilliselle kehityksellesi.
Muista myös, että et halua olla riippuvainen konsultteista heidän poistuttuaan etkä halua, että pomo kysyisi, miksi pudotit pallon projektin luovutuksen yhteydessä. Jos olet hämmentynyt tai et saa tarvitsemiasi vastauksia, älä pelkää puhua. Jos konsultti kertoo, että sinun ei tarvitse tietää kuinka korjata jotain, tee hänet näytöksi sinulle joka tapauksessa. Murphyn laki kertoo meille, että kuusi kuukautta myöhemmin sama ongelma ilmenee odottamatta, ja sinut kehotetaan korjaamaan se.
4. Käytä heitä mentorina
Jotkut konsultit voivat olla myös uskomattomia opettajia. He ovat työskennelleet lukemattomien muiden asiakkaiden kanssa kuten sinäkin, joten he tietävät usein, mitkä tiedot ja taidot auttavat sinua parhaiten laskemaan seuraavan ylennyksen. Olen aina kiitollinen yhdelle tietylle konsulttille, joka sai minut oppimaan mahdollisimman paljon uudesta tietokonejärjestelmästä (jopa silloin, kun en välttämättä halunnut). Hän oli vakuuttunut siitä, että nämä erityiset taidot kannattaisivat minusta tulevaisuudessa - ja hän oli oikeassa. Minulla on nyt markkinarako, joka on erittäin toivottava, ja olen paljon menestyksestään velkaa hänen mentoroinnilleen.
Tämän tyyppisen suhteen rakentamiseksi varmista, että konsultti tietää tavoitteesi ja kuinka hän voi auttaa sinua saavuttamaan ne. Kysy hänen näkemästään menestystarinoista ja siitä, mihin toimenpiteisiin päästiin pääsemiseksi. Ja muista, että mentorin ja ohjattavan suhteen on oltava molemminpuolista hyötyä - joten älä unohda vastata. Suosikki tapani tehdä tämä on antaa hehkuvia suosituksia konsulttien potentiaalisille asiakkaille.
Ennen kaikkea muista, että konsulttien kanssa työskentelyn ei tarvitse olla tuskallista. He eivät vain tarjoa arvokasta palvelua yrityksellesi, vaan voivat myös auttaa hankkimaan joitain tärkeitä taitoja omassa uraasi.
