Skip to main content

Kuinka työskennellä jonkun kanssa, johon et luota - museon kanssa

Calling All Cars: Muerta en Buenaventura / The Greasy Trail / Turtle-Necked Murder (Huhtikuu 2025)

Calling All Cars: Muerta en Buenaventura / The Greasy Trail / Turtle-Necked Murder (Huhtikuu 2025)
Anonim

Kerran, kauan sitten työskentelin nopeasti kasvavassa teknologiayrityksessä. Kaikissa aikeissa ja tarkoituksissa organisaatio naulasi sitä, lähettäen konsultteja ympäri maata työskentelemään organisaatioiden kanssa ongelmanratkaisuun liittyvissä teknisissä kysymyksissä. Kaikki kuulostaa hyvältä, eikö niin? Kesti vain muutaman kuukauden, ennen kuin aloin huomata asioita, joista en ollut kaukana mukavasta.

Asiakasprojektien piirissä olisi jättää ratkaisun keskeisiä osia pois, niin että kun yritys toimitti työn, asiakkaan olisi sitten sitoututtava meidät toimittamaanksemme alun perin puuttuvat palat.

Se näytti olevan lausumaton myyntitaktiikka, mutta mikä tahansa se oli, se haisi täysin epärehellisyyttä ja selvää kunnioituksen puuttumista asiakkaan ja työntekijöiden suhteen.

Ehkä olet nähnyt yrityksessäsi samanlaisia ​​varjoisia huijauksia. Ehkä olet nähnyt jonkun “korjaamaan” raportin niin, että se lukee paremmin C-sviitille tai sijoittajille. Ehkä olet kuullut johtajaa käyttämällä henkilökohtaisia ​​hyökkäyksiä saadakseen ihmiset linjaan. Tai ehkä olet nähnyt naimisissa olevan kollegan suhteessa toisen työtoverin kanssa.

Mikä vie meidät eheyden ajatukseen.

Tutkija ja kirjailija Brené Brown määrittelee sen seuraavasti:

”Rehellisyys valitsee rohkeuden mukavuuden sijaan; valita mikä oikein sen suhteen, mikä on hauskaa, nopeaa tai helppoa; ja valinnut harjoittaa arvojamme sen sijaan, että tunnustamme ne. "

Osuu kynsien päähän, eikö niin? Tiedän, että tiedät eheyden, kun näet sen. Mutta mitä teet, jos huomaat työskentelevän jonkun kanssa, jolla ei ole sitä? Tässä on kolme tapaa käsitellä:

1. Oman tarinasi

Kun näet jonkun tekevän jotain, joka silmäsi puuttuu koskemattomuudesta, on helppo hypätä suoraan tuomioon.

Edellä kuvailemani yrityksen johtajat? Sanoin itselleni, että he olivat kauhistuttavia pahimmassa asemassa olevia ihmisiä ja että heillä ei ollut oikeutta johtaa yritystä. Katso, miten ihmiset manipuloivat tosiasioita tai vain tekevät jotain työhönsä? Saatat kertoa itsellesi, että he ovat periaatteessa epärehellisiä, ja olla vakuuttunut siitä, että kaiken väistämättä tulee purkautua. Jos huomaat kaksi työtoveria, jotka harjoittavat avio avioliittoa, saatat olla turhautunut ja ihmettelet, kuinka he voivat elää itsensä kanssa.

Aivosi kutoo narraation, joka asettaa sinut oikealle ja muut oikein väärään, ja se on tarina, jonka kerrot itsellesi.

He ovat väärässä. He ovat huonoja. Et olisi koskaan tehnyt jotain sellaista, joten olet oikeassa ja hyvä.

Olet kuullut sen aiemmin, mutta se on syytä toistaa: Kukaan ei ole täydellinen. Ja tarinasi ei ehkä edes ole koko tarina. Se on harvoin. Sen sijaan, että antaisit oletustesi ajaa kerrontaa, ota mitä tiedät olevan totta ja katso jos pystyt askeleen taaksepäin arvioidaksesi käyttämättömiä omia tunteitasi. Kun huomaat itsesi hyppäävän johtopäätöksiin, potentaneensa potkut tai tunnistaneen ihmiset vääriksi (ja itsesi oikeiksi), mieti näitä kolmea kysymystä:

  • Mitä tarinaa sinä luot? Katso tarkkaan, mitä tunteita herättää ja tarina, jonka ympärille kiedot, vaikka - varsinkin jos - se tekee sinusta epämukavan.
  • Entä jos päästät irti tuosta tarinasta ja draamasta?
  • Mitä voi tapahtua, jos otat anteliaamman näkökulman?

Näiden kysymysten valaistaminen voi auttaa poistamaan keskittymisen draamasta ja välttämään syyllistä. Joskus tekemällä niin voit oppia jotain oivaltavaa itsestäsi.

2. Istuta jalat

Kun joku, jonka kanssa työskentelet, osoittaa selvää eheyden puutetta, joitain yleisiä vaihtoehtoja ovat:

  • Imee sen syvälle ja teeskentelee kuin et koskaan nähnyt mitään.
  • Taistelun aloittaminen. Kuinka he uskaltavat?
  • Pudottamalla polku turmeltuneita pieniä leivänmuruja, jotka toivottavasti räjäyttävät kannen kaikesta.

On vaikea tietää mitä tehdä sellaisten henkilöiden edessä, joiden luonne on kyseenalainen, mutta sopivampi vastaus eheyden puutteeseen on kunnioittaa oman koskemattomuutesi rajoja.

Tämä johtaa siihen, mihin olet halukas ja kykenevä tekemään kompromisseja, ja mitä et ole. Jos osallistuminen johonkin ei-toivottuun saa ihosi ryömimään, ymmärrä, että jalkojen istuttaminen ja sanominen, että et voi olla osa sitä, on sinulle oikea asia. Jos ajatus jatkuvan epäeettisen käytännön seuraamisesta on täysin vastoin sitä, mitä uskot, niin tiedä, että epämukavuutesi ilmaiseminen yksityishenkilölle on oikein tehtävä.

Tai jos mitään tekemättä jättäminen nähdäksesi läheisen kollegan syventyvän laittomaan suhteeseen, vastaa ystävyys ja tuki sinulle, ystävällisen korvan tarjoaminen voi olla täysin tarkoituksenmukaista. Toisaalta, jos et ole tarpeeksi lähellä tarjoamaan tukea, ehkä ystävyysrajasi sanoo, ettet puutu tai tee asioita monimutkaisemmiksi.

Kun tunnistat luusi arvot. nuo asiat, jotka ovat sinulle eniten tärkeitä, tiedät suolistossa, mitä sinun täytyy tehdä. Mitkä ovat asiat, jotka kiinnostavat sinua eniten, asiat, jotka muuttaisivat sinusta joku, josta et pitänyt tai jota kunnioitit?

Näillä asioilla ei ole tarkoitusta olla hurskas tai itsensä vanhurskas, mutta kun eheyden puutteella on vaikutusta päivittäiseen päivään, olet ainakin velkaa itsellesi vastaamisen omien rajojesi ja luonteen vahvuuden perusteella.

3. Ammattitaito ei sulje pois rehellisyyttä

Kun kohtaat tilannetta, joka on vähemmän kuin piikikäs puhdas, ammattitaito saattaa viitata siihen, että pidät päätäsi alhaalla ja keskityt työhösi. Älä rokkaa venettä. Vältä selkeästi. Pysy siitä pois.

Siinä on jotain järkeä. Työpaikka ei ole sosiaaliklubi tai perheyksikkö, se on työpaikka, paikka, josta saadaan henkilökohtaisia ​​mieltymyksiä.

Mutta nykyään me kaikki tiedämme, että organisaatio toimii parhaiten, kun sen sisällä olevat ihmiset työskentelevät yhdessä yhteisten arvojen ja visioiden kanssa. Kun työpaikan ihmiset valitsevat mukavuuden rohkeuden kautta, kun he valitsevat sen, mikä on nopeaa tai helppoa oikean suhteen, ja kun he tunnustavat arvoja sen sijaan, että harjoittaisivat niitä, organisaatio on tuomittu.

Ajatus ammattitaidosta "pään pitäminen alas" tai "puoluelinjan vetäminen" on kuollut. Nykymaailmassa ammattitaito vaatii toimimaan rehellisesti ja rohkeasti, kun näet jotain, josta puuttuu rehellisyys.

Olet ehdottomasti oikeassa puhuaksesi esimiehen kanssa tai nostamalla sitä asianosaisen kanssa, jos näet jotain epärehellistä organisaatiossa, joka tunnustaa arvostavan rehellisyyttä. Ehdota ehdottomasti erilaista, parempaa lähestymistapaa ryhmäkokouksissa, jos havaitset jotain epäeettistä, josta on tulossa normi. Tai kerro, kuinka jonkun toksinen käyttäytyminen voi vaikuttaa muihin, jos näet jonkun toimivan kunnioituksen puutteen vuoksi; jopa ilmoita henkilölle, että erilainen käyttäytymistaso on välttämätön jokaiselle, jotta hän voi tehdä hienoa työtä.

Tämä ei tarkoita sitä, että olette tattletale; se tarkoittaa rohkeuden osoittamista ja parempien tapojen pyytämistä. Se ei tarkoita halahduttamista; se tarkoittaa pyrkimystä avoimuuteen ja keskusteluun. Se ei tarkoita tuomarin asenteen omaksumista, mutta se tarkoittaa myös kunnioitukseen perustuvan käyttäytymisen lähtökohdan odottamista.

Puhuminen vaatii tietysti rohkeutta. Se edellyttää, että teet itsesi haavoittuvaiseksi. Se on jotain, joka tuntuu aina epämukavalta, mutta jos se tuntuu myös oikealta, olet oikealla tiellä.

Tosiasia on, että työpaikalla on aina ihmisiä, joilla ei ole eheyttä, koska aina on ihmisiä, jotka kamppailevat löytääkseen tiensä - ja juuri se on eheyden puute.

Ehkä ainoa tapa työskennellä tällaisten ihmisten kanssa on työskennellä heidän kanssaan rehellisesti.

Se alkaa aina sinusta. Mutta viime kädessä, jos sinusta tuntuu edelleen kompromissi tai jos suorituskykysi kärsii, kun olet löytänyt rohkeuden kunnioittaa omia arvojasi ja rehellisyyttäsi, voi olla aika käyttää uudestaan ​​tätä eheyttäsi ja alkaa etsiä uutta työpaikkaa .