Vaikka puhetta siitä, kuinka työnantajat voivat pitää parhaansa ja kirkkaimmansa hyppäämällä alukselta - ja työskennellä ahkerasti, ei ole paljon puhetta siitä, kuinka pitää johtajat onnellisina.
Kyllä, myös pomot ovat ihmisiä, ja he tarvitsevat yhtä paljon kannustusta, mahdollisuuksia ja haasteita kuin muutkin me. Ja vaikka suuri osa tästä vastuusta kuuluu päällikön päällikölle, on todellakin paljon mitä työntekijäsi voi tehdä auttaaksesi pitämään suuren johtajan ympärillä.
Jos sinulla on koskaan ollut ilo olla hyvä manager, tutustu näihin tapoihin, joilla voit varmistaa, että hän pysyy ruorissa.
1. Näytä - ja kerro
Muutamia mielenkiintoisimpia hetkiä, joita minulla on ollut esimiehenä, olivat, kun näin henkilöstöni ottavan konseptin, jonka kanssa työskentelimme yhdessä ja ajamme sen kanssa.
Ensimmäistä kertaa tunnustin tämän ryhmäni hallinnollisen avustajan kanssa. Hän oli kamppaillut ryhmämme vastaanottaman puhelumäärän kanssa ja pyytänyt neuvoja. Istuimme alas ja hahmottelimme muutamia temppuja muistiinpanoihin, turhautuneiden tai vaativien soittajien käsittelemiseen ja yleiseen puhelinohjeeseen. Hän arvosti aikaa, jonka vietin hänen kanssaan, mutta en odottanut kuulevani siitä mitään sen jälkeen.
Mutta paljon yllätyksekseni, noin viikkoa myöhemmin, hän otti minuun yhteyttä antaakseni minulle päivityksen siitä, kuinka miniharjoitteluistunnomme auttoivat häntä. Olin onnellinen siitä, että hän piti opastustani niin hyödyllisenä, että hänet pakotettiin kertomaan minulle siitä - mutta mikä vielä parempaa, oli kun näin hänet toiminnassa myöhemmin sinä päivänä, käsittelemässä erityisen karvaista puhelua helposti. On yksi asia, että työntekijä kertoo, että hän on keksinyt jotain, mutta on hienoa nähdä nämä taidot toiminnassa.
Jos sinulla on upea johtaja, joka vie aikaa opettaa sinulle jotain, varmista, että et ole ujo näyttämään ja kertomaan, kuinka koulutus on maksanut. Luota minuun, hän arvostaa palautetta.
2. Tutustu johtajaasi
Tiedän, että miellyttävyyden saaminen pomosi kanssa tuntuu luontaiselta pyrkimykseltä - ja se ei ole asia, jota suosittelen jatkamaan varovaisesti. Mutta totta puhuen, monet johtajat lopulta tuntevat olonsa irtaantuneiksi henkilöstöstään, koska melkein kaikki pelkäävät pääsevänsä liian lähelle.
Sanon sen taas: johtajat ovat myös ihmisiä. Tämä tarkoittaa, että heillä on tunteita ja he haluavat tuntea olevansa mukana ryhmässä - vaikka he allekirjoittaisivat palkkot.
Hain tämän yhden ensimmäisen ohjaajani kanssa. Olin uusi työvoiman suhteen ja pelkäsin melko kauhistuttavasti lähestyäni pomoani työkysymyksellä, puhumattakaan kaikesta, mikä saattaa liittyä hänen elämäänsä toimiston ulkopuolella. Mutta kun useat kollegani ja minä juttelimme yhtyeestä, jonka me kaikki menimme näkemään sinä iltana, pomo kuuli ja innostunut innostuneena, että hän oli myös menossa. Kaikki huomasivat heti ja muuttivat aiheen nopeasti. Voin nähdä jännityksen valumisen pomo kasvoni ja tunsin kauheaa.
Koska tämä oli ensimmäinen kerta, kun näin bändin, käytin sitä tilaisuutena kysyä häneltä muista esityksistä, joissa hän oli käynyt - ja lisäsin hänestä prosessissa muutamia hyviä tarinoita. Ei kauan ennen kuin hän hymyili uudestaan - näin jopa hänet näyttelyssä sinä yönä.
Pienten tapojen löytäminen yhteydenpitoon esimiehesi kanssa voi tarkoittaa enemmän kuin luulet. Sen ei tarvitse olla superpersoonallista, mutta osoittaa joka kerta kiinnostusta. Pomosi arvostaa sitä, että et tunne kuin “mies”, vaikka edes hetkeksi.
3. Luotta johtajaasi
Se ei aina ole tilanne, mutta joskus esimiehesi tietää parhaiten. Luottamus on, että tämä luottamus on ansaittava, mutta kun se on, osoittaa pomollesi, että luotat hänen suorittavan työnsä ja auttamaan sinua tekemässäsi, on valtava luottamusäänestys.
Erinomainen esimerkki tästä oli, kun yksi ensimmäisistä tähden työntekijöistäni päätti erota. (Tiedän, että kuulostaa oudolta, että joku lopettaa on loistava esimerkki luottamuksen osoittamisesta, mutta kuule minut.) Hän oli työskennellyt minulle noin vuoden ajan, ja tiesin, että hän etsisi muualta melko pian - hän vain ylitti roolin, ja annoin hänelle kaikki mahdolliset erityisprojektit ja vastuut. Ja kun hänelle vihdoin tuli aika erota, en ollut yllättynyt. Mikä kuitenkin yllättyi, oli se, kuinka hän teki sen. Sen sijaan, että kerro vain minulle, kun hänen kahden viikon irtisanomisaika oli tehokas, hän pyysi neuvojani.
Hän kertoi arvostavansa käsitystäni johtajana ja luottavan mielipiteeni. Olin vaikuttunut siitä, että hänellä oli rohkeutta tulla luokseni niin herkästä aiheesta, mutta enimmäkseen nöyryytin ja imarrelin, että hän luotti minua tarpeeksi kysyäkseni mielipiteeni - varsinkin kun olisin helposti voinut antaa hänelle sata syytä miksi hän ei pitäisi lopettaa.
Se luottamus, jonka olemme rakentaneet kyseisen vuoden aikana, muistutti hienosti siitä, kuinka vahva suhde voi olla pomon ja hänen työntekijöidensä välillä, ja muistutti minua siitä, miksi rakastin olla esimies.
Kuten kuka tahansa, jolla on ollut mahtava pomo, tietää, he eivät ole liian yleisiä. Joten, jos sinulla on onni, että sinulla on sellainen, älä pelkää kertoa kyseiselle henkilölle kuinka paljon arvostat häntä. Takaan, että pomosi tekee edelleen parhaansa auttaakseen sinua myös menestymään urallasi.
