Joskus pahin tapahtuu ja menetät työsi. Ehkä se on poissa sinisestä tai ehkä näit kirjoituksen seinällä. Joko niin, se on hermohalkeilu ja tuskallinen ja kaikki muut synonyymit siellä stressaaville.
Pikakorjausta ei ole. Mutta nojaaminen niille, jotka kokevat saman kokemuksen - ja antamalla heidän nojata sinuun - voi auttaa tekemään prosessista vähemmän ylenmääräistä ja varmasti vähemmän yksinäistä.
Siksi innostuin, kun sain tietää kaikista esimerkkeistä työtovereista, jotka asettuivat yhteen joukko lomautuksen tai yrityksen sulkemisen jälkeen. Se on muistutus siitä, että työpaikan menettäminen ei ole maailman loppua, vaikka se tuntuisi siltä.
Ohessa on kolme tapaa, joilla sinä ja kollegasi pystyt tukemaan toisiasi, jos olet samanlaisessa tilanteessa (tai olet huolestunut siitä, että saatat olla pian), kaikki perustuvat todellisiin tarinoihin ihmisistä, jotka olemme olleet siellä.
1. Luo verkkosivusto, joka profiloi kaikkien asiantuntemuksen
Kun Kim Reedy oli lukemassa kuvausta roolista, jonka hän lopulta laskeutui Rosetta-kiveen, ”koko matkani olin vain ekstaattinen”, hän sanoo. Hänellä oli eklektinen tausta, joka sisälsi paljon matkustamista, kieliä ja kirjoittamista, ja "se sopii minulle vain".
Tuolloin "yritys kasvoi niin nopeasti, että voit melkein askeltaa missä tahansa osastossa", Reedy muistelee. Mutta kasvu ei kestänyt. Muutaman vuoden kuluessa yritys lomautti ihmisiä. Reedy ja monet muut leikattiin maaliskuussa 2013.
Hän ja monet hänen kollegansa olivat muuttaneet ympäri maata ja maailmaa ottamaan töitä kaupunkiin, jossa ei ollut paljon muuta teollisuutta, joten joukko lomautukset tarkoittivat paitsi työpaikkojen menettämistä, myös mahdollisesti poistumista koteistaan.
Yksi Rosetta Stone -alumieheni, Laura Dent työskenteli yhdessä kaupunginvaltuuston jäsenen kanssa verkottumiskokouksen järjestämiseksi paikallisten yritysjohtajien kanssa, jossa Reedy tapasi tulevan pomonsa. Ja Reedy työskenteli yhdessä toisen alun, Rosalind O'Brienin kanssa verkkosivuston luomiseksi. Sinun kaupunki, meidän kaupunki, esitteli entisten Rosetta Stone -työntekijöiden profiilit yksityiskohtaisesti heidän asiantuntemuksestaan, kokemuksestaan ja millaisesta työstä he ovat kiinnostuneita auttamaan yrityksiä löytämään heidät. Ja se tapahtui. Sivusto johti haastatteluihin ja freelance-hankkeisiin.
"Meillä oli kyky ja kyky", sanoo Reedy, joka on nyt JMU X-Labsin viestintäjohtaja. "Olemme kaikki muuttaneet tänne", he ajattelivat astuessaan yhteen selvittääkseen: "Mikä on seuraava askel?"
2. Käynnistä online-ryhmä mahdollisuuksien jakamiseksi
Kun Katharine Richardson palasi kokopäivätyöhön saatuaan lapsia, hänestä tuli Nashvillessä toimivan instrumenttiyrityksen markkinointijohtaja. Mutta ei kulunut kauaa, kun hän huomasi, mihin kauhistuttavaan ympäristöön hän oli päässyt.
"Se oli vain ehdottoman hullu työpaikka", hän selittää. ”Toimitusjohtaja vain ampui ihmisiä koko ajan. Et koskaan tiennyt milloin se oli tulossa… Vitsimme, että hänellä oli yksi noista pyörivästä pyörästä toimistossaan ja jos se laskeutui sinulle, se oli päiväsi. ”
Ja sitten eräänä päivänä vuonna 2007 - nähtyään useita muita kollegoita lähtevän - oli hänen vuoro. Hänen piti pysyä vielä muutaman kuukauden työskennellä muutaman projektin parissa, mutta hän oli tavoittamassa jo kaikkia jo poistuneita. Ja kun hän oli hyvässä kunnossa, hän avasi sähköpostin listan siitä, mitä he kutsuivat alumniyhdistykseen.
"Joka kerta kun joku muu päästiin irti, otimme heidän kanssaan yhteyttä ja toivotimme heidät tervetulleeksi ryhmään ja onnittelemme heitä valmistumisen jälkeen. Ja aloimme verkottuminen ja autamme toisiaan verkostossa ja löytää muita työpaikkoja ”, hän sanoo. "Se todella auttaa sinua, kun tulit pois väärinkäyttäjäympäristöstä", hän sanoo. "Kun muilla ihmisillä, jotka ovat sen käyneet läpi, jotka ovat selvinneet ja kukoistaneet toiselta puolelta, se saa sinut tuntemaan paremmin."
He lähettivät avoimia työpaikkoja, yhteyksiä ja hyviä uutisia aina, kun heillä oli sitä. Richardson perusti oman markkinointitoimiston ja sai yhden ensimmäisistä asiakkaistaan entisen YMJ: n kautta. Hän muistaa ainakin neljä tai viisi muuta alumniryhmästä tulevaa työtä. Ja vaikka sähköpostilistat ovatkin sittemmin jääneet eläkkeelle, on edelleen Facebook-ryhmä, jossa alumit pitävät yhteyttä.
3. Hyppää taaksepäin ja rakenna jotain uutta yhdessä
DNAinfo: n ja Gothamist-verkoston henkilöstöllä ei ollut ennakkoilmoitusta yrityksen sulkemisesta.
"Olimme selvillä samaan aikaan lukijamme ja muun maailman kanssa", kertoo Stephanie Lulay, joka oli DNAinfo Chicagon vanhempi toimittaja. "Sanonta, että se oli tuhoisaa, on aliarviointia", hän lisää, ei vain henkilöstölle, vaan myös lukijoille, jotka ottivat yhteyttä puheluihin palauttaakseen paikalliset uutiset jollain tavalla.
Oli paljon vihaa ja surua käydä ympäri. Mutta muutaman tunnin sisällä he puhuivat uuden toiminnan aloittamisesta, ja seuraavana maanantaina Lulay yhdessä sosiaalisen median varatoimittajana toimineen Jen Sabellan ja toimitusjohtajana toimineen Shamus Toomeyn kanssa. monille toimittajille "uutissadona" tapasivat vakavasti sitä, mistä tulee Block Club Chicago.
He perustivat ryhmän, joka koostui pääasiassa DNAinfo Chicagon aluminista, tapasi melkein päivittäin kahviloissa ympäri kaupunkia, keräsi 183 720 dollaria 3 143 rahoittajalta Kickstarter-kampanjalla, sai aloitusrahaa ja tukea Civililta ja avasi uuden sivuston kesäkuussa 2018.
"Me rakastamme olla toisiamme lähellä ja puhua kaikkien aikojen surkeimmista paskista", Sabella sanoo. "Meillä on vain toistemme selkä", hän lisää. Se ja heidän yhteinen omistautumisensa tehtävään kattaa Chicagon kaupunginosat, sai heidät puhumaan uuden rakentamisesta, kun vanhan katoamisen sokki oli vielä tuore.
Jokaisessa näissä tarinoissa katastrofi toi työtoverit lähemmäksi toisiaan. Mutta minusta erottui eniten se, että he olivat luoneet vahvat suhteet ja yhteisöt tai olleet osa kannattavaa kulttuuria kauan ennen työpaikkansa menettämistä. Ja nämä siteet auttoivat heitä selviämään vaikeista ajoista.
Keskustelujemme aikana he eivät vain maininneet työnhakuapua, vaan myös korostaneet emotionaalista tukea, jota he tarjosivat toisilleen. Otetaan esimerkki Rosetta Stone -tiimistä. Koska niin monet heistä olivat asettaneet kaukana kotoa, heistä tuli toisensa ystäviä ja perhettä, viettäen aikaa yhdessä työssä ja sen ulkopuolella. Jälkimmäinen jatkoi lomautuksia. He pitivät illallisia, oppivat swingtanssia ja kokoontuivat puistoihin. Tai voit katsoa Nashville-ryhmää. He eivät vain jakaneet aukkoja keskenään. He tapasivat myös lounasta kerran viikossa, kokoontuivat kahviloiden, syntymäpäivien ja onnellisten tuntien ajaksi ja tapasivat messuilla.
”Olimme niin tiukka neulottu ryhmä, koska tuntuu siltä kuin olisimme taistelussa yhdessä. Tuntuu siltä kuin olisimme sodassa tovereita ”, Richardson sanoo. Tulossa sellaisesta stressaavasta ympäristöstä, “olet alkanut kyseenalaistaa kykyäsi, ja itseluottamus oli todella järkyttynyt. Teimme paljon rakentaaksemme toisiamme itseluottamusta ", hän lisää. "Tunteellinen tuki oli todennäköisesti yhtä arvokasta kuin uratuki."
Tämä viimeinen rivi on avainasemassa - koska kyse ei ole vain jatkamisvinkkien tai työnjohtajan jakamisesta. Kyse on siitä, että olemme toistensa edessä kokemuksen kautta, jonka vain sinä ja kollegasi ymmärrät - ennen suurkriisiä ja sen jälkeen. Joten vaikka tilanne saattaa häiritä sinua, muista, että et ole yksin. Tukipalveluverkko saattaa olla vain sähköpostin päässä.
