On todennäköisesti turvallista sanoa, että vältä henkilöstöosastoa, ellei sinulla ole paperityötä täytettäväksi. Tai, ellei joku ryhmän jäsenistä pyytä tapaamista kanssasi, mikä johtaa pelkäämään, että olet vaikeuksissa. Loppujen lopuksi, vaikka he sanovatkin olevan puolestasi, tiedät, että he ovat todella kiinnostuneita vain yrityksen menestyksestä.
Tosiasia on, että kaikki nämä asiat, jotka ihmiset luulevat tietävänsä HR: stä, eivät vain ole totta.
Kuten mikään muu, HR-osastot vaihtelevat yrityksestä toiseen. Mutta ihannemaailmassa tavoitteena on, että heidät koulutetaan auttamaan sinua kehittämään taitojasi ja liikkumaan hankalissa tilanteissa. Itse asiassa tässä on kolme erityistilannetta, joissa ne voivat tarjota arvokasta apua.
1. Kun johdat ensimmäistä palkkausprosessiasi
Sinulla on työpaikka, joten ymmärrät selvästi kuinka osallistua haastatteluun ehdokkaana; mutta miten hallitset sitä toiselta puolelta? HR-tiimi voi puhua sinulle kysyttävästä, mitä ei kysyä, ja keinoista, joilla sekä itsesi että ehdokas tuntevat olonsa kiusalliseksi.
Ennen kuin tavoitat yhteyden, valmistele luettelo siitä, mihin erityisesti etsit hakijoita. Tällä tavalla HR-kumppanisi voi auttaa sinua muotoilemaan parhaan tyyppiset kysymykset (ja tarvittaessa jopa tietyt lauseet).
Kysy lisäksi koko ehdokaskokemuksesta, jotta olet valmis vastaamaan kaikkiin usein kysyttyihin kysymyksiin sinun osasi ulkopuolella. Esimerkiksi kenen kanssa tämä henkilö tapaa? Ovatko nämä ryhmän jäsenet tietoisia siitä, mitä etsit vuokrauksesta? Jos ei, mikä voisi olla paras tapa lähettää asia?
Yhteyshenkilösi voi auttaa sinua ohjaamaan sinua koko strategiassa alusta loppuun, jotta tunnet olosi varmemmaksi ja varautuneemmaksi (mikä auttaa sinua laskeutumaan ja vaikuttamaan parhaaseen vuokraukseen).
2. Kun et ole seurassa työtoverisi kanssa
Sinulla on todella vaikeita aikoja yhden kollegasi kanssa - ja sitkeällä tarkoitan harkitsemasi lopettamista, joten sinun ei tarvitse käsitellä häntä enää kovana. Mutta rakastat työtäsi etkä halua peruuttaa vielä. Jos olet yrittänyt puhua suoraan henkilön kanssa, seuraava askel olisi yhteydenpito esimieheesi kanssa. Hän saattaa pystyä tarjoamaan sinulle ratkaisuja ja se on se.
Mutta on myös mahdollista, että puhutessasi hänen kanssaan, tunnet silti, että voisit käyttää enemmän apua. Tiedät jo, aion ehdottaa sinun nojautua HR: hen.
Aseta kokous ja aseista esimerkkejä siitä, mitä tapahtuu. Esimerkiksi: ”Tämä henkilö on täysin epäluotettava. Hän on myöhässä kokouksiin ja ohittaa usein määräaikoja, jotka vaikuttavat kykyynni tehdä asiat ajoissa. Tässä on muutama projekti, jossa näin on tapahtunut. ”Tai” Hän ei kunnioita minua ja pilaa usein minua ja työtäni ryhmän edessä. Koko projektitiimin kanssa pidetyssä kokouksessa hän kutsui minua epäluotettavaksi. Huomaan, että ihmiset eivät tule luokseni asioihin, joihin he ovat tottuneet, ja uskon, että se saattaa johtua hänen toiminnastaan. ”Puhu siitä, mikä estää sinua toimittamasta työssä.
Ole tarkka: Jos olet epämääräinen (ajattele: ”Emme vain toimi hyvin yhdessä”), on vaikeampaa saada toimivia neuvoja. Vaikka emme ole ihmetyöntekijöitä - emme voi luvata, että sinusta tulee työpaikan BFF-yrityksiä - voit varmasti odottaa tarkkaavaista korvaa, ihmistä aivoriihivaihtoehtoihin ja opastusta, mikä seuraava paras vaihe voi olla. Saatat olla yllättynyt siitä, kuinka asioiden puhuminen tietävän kolmannen osapuolen kanssa voi antaa sinulle toisenlaisen näkökulman (eli muutokset, jotka sinäkin voit tehdä) ja lievittää stressiä.
Huomaa: Emme aio ryhtyä konflikteihin puolestasi (ellet tietenkään käsittele häirintää tai ole huolissasi turvallisuudestasi) - me olemme täällä auttaaksemme sinua laatimaan suunnitelman, joka tuntuu mukavalta kanssa.
3. Kun haluat tarjouksen
Tunnet olevansa valmis uran seuraavaan vaiheeseen. Mutta olet hermostunut keskustelustasi pomosi kanssa. Miksei sitä käy ensin HR-henkilön kanssa? Monissa yrityksissä joukkueessa on ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä johtajien kanssa luodakseen urapolkuja joukkueilleen.
Merkitys: Joku henkilöstöresursseista voi auttaa sinua harkitsemaan vaihtoehtojasi laajemmin. Voi olla, että joudut edistämään ylennystä, tai saatat tuntea olevani haasteellisempi ja sitoutunut aivan eri osastoon. HR tuntee kaikki organisaation roolit, joten he voivat olla täydellinen äänilauta.
Ole avoin kokouksessasi siitä, mitä toivot evoluutiossasi ja miksi mielestäsi nyt on muutoksen aika. Hän voi opastaa parhaan lähestymistavan, jonka voit ottaa esimiehen kanssa. Voit myös luottaa siihen, että hän tasaa kanssasi siitä, mikä on kohtuullista, mikä voi olla venytys ja mikä on realistisin aikataulu, joka perustuu organisaation vaatimuksiin tai prosesseihin.
Liian usein ihmiset uskovat kuulemaansa ja käyvät HR: ssä vain kahdesti: kääntyäkseen paperin alkuun ja poistumishaastatteluun. Toimiston tyhjentäminen välillä on todellinen menetetty mahdollisuus. Monissa yrityksissä henkilöstöryhmät voivat olla hyödyllisiä uraoppaita, mutta sinun on itse kysyä heidän apuaan.
