Jos olet koskaan haaveillut puhumasta mielesi kauhealle pomollesi ja kävelemässäsi ulos, pään korkeana, et ole yksin. Houkutteleva kuin mielikuvitus siitä, että kiinnität sen miehelle (tai naiselle), joka on suurelta osin vastuussa siitä, että teet elämästäsi kurja, vain harvat meistä toimivat todella näiden impulssien takia - ja syystä. Siltojen palamista ja käyttämistä ilman vähäistä ammattitaitoa ei suositella.
Joten, olemmepa sitten huono johtaja tai epäjärjestynyt yritys, jolla on kyseenalainen tehtävä, pysymme. Olemme pohjimmiltaan loukkaantuneita, olemme onnellinen, mutta emme ole kovin surkeita lähtemään. Istumme kokouksissa, harjoittelemalla henkisesti jakoskuvia sarkastille pomollemme, surkeille työtovereillemme ja huoltoasiakkaillemme. Loppujen lopuksi he ovat ilmeisesti ongelma, eikö niin?
Joskus se on yhtä leikattu ja kuiva, mutta se ei aina ole niin. Syyttää muita ihmisiä tai itse yritystä tyytymättömyydestäsi pysähtymättä koskaan harkitsemaan, onko ongelma sinä, vaarallinen liike. Ja niin on vain luopuminen työstäsi, jos et ole täysin ajatellut asioita läpi.
Viime vuosikymmenen aikana avustamalla ammattilaisia siirtymisessä uusiin tehtäviin olen vahvistanut, että uran onnellisuus (tai sen puute) riippuu monista eri tekijöistä - kyse ei aina ole hyvistä tai huonoista työtovereista.
Jotta voisit saada täydellisemmän kuvan, olen kehittänyt kolmiosaisen kehyksen, jonka avulla voit päättää, pitäisikö Clashin surullisin sanoin: "Pitäisikö minun jäädä vai pitäisikö minun mennä?"
Osa 1: Mikä on ongelma?
Mitkä tehtävät, toiminnot ja projektit vievät suurimman osan päivästäni? Jos suorittaisin samoja toimintoja eri ihmisten kanssa samassa yrityksessäni, olisinko onnellinen? Entä jos suorittaisin noita toimia saman joukkueen kanssa eri organisaatiossa?
Joskus yhden alueen tyytymättömyys (istut avoimen toimiston erittäin äänekällä alueella, alueesi päällikkösi on sietämätöntä) värittää koko työkokemuksesi, ja ennen kuin tiedät sen, olet lähtöisin: "Vihaan neljännesvuosittaista esimiehen vierailua" "Vihaan työtäni! Minun on poistuttava täältä. ”
Mutta mitä tapahtuu, kun laitat tunteesi (ja niiden lähteen) perspektiiviin. Ymmärtäminen, että rakastat joukkueitasi, mutta vihaat ottaa asiakasvalituksia, on arvokasta tietoa, samoin kuin tietäminen, että päivittäinen työmatkasi aiheuttaa sinulle henkistä tuskaa.
Tietysti, jos luettelossasi on kirjaimellisesti kaikkea työstäsi - mikroteknologiapomo, itse työ, toimitusjohtaja, sijainti, korvauksesi, rajoitetut etuisuudet ja niin edelleen -, niin ei välttämättä ole sinun ongelma
Osa 2: Kuinka kauan ongelma on jatkunut?
Kun ajattelen viimeisen kuuden 12 kuukauden aikana, onko samanlaisia onnettomuuden malleja? Olenko aina ollut onneton tässä asennossa vai onko tämä uusi? Jos en ole aina tuntenut näin, voinko jäljittää tyytymättömyyteni tiettyyn tapaukseen?
Siellä on varmasti ylä- ja alamäkiä riippumatta siitä, missä olet. Jos olet kirjanpitäjä, veroaika tulee aina olemaan stressaava. Jos olet opettaja, neljännesvuosittain tapahtuvat edistymisraportit saattavat aina tehdä sinusta hieman hullua. Jos ryhmääsi rakenneuudistetaan, voit odottaa tuntevan levottomuutta siirtymävaiheen aikana.
Jos tyytymättömyytesi on suhteellisen uusi, se voi olla laikun leviäminen tutkalle, joka ratkaisee ajan myötä, varsinkin jos pystyt jäljittämään tyytymättömyytesi väliaikaiseen tilanteeseen, kuten lomalle lähtevään työtoveriin tai uuteen pomoon. hän löytää tiensä.
Joskus työsi on kuitenkin huonosti sopiva. Jos et ole koskaan todella tyytyväinen nykyiseen asemaan, odottaa asioiden "paranevan" itsessään on todennäköisesti epärealistista. Ja jos et voi tehdä mitään henkilökohtaisesti tilanteen parantamiseksi, se on todennäköisesti merkki siitä, että on aika lähteä.
VALMIS aloittaa etsiminen ympäri, vain katsoa mitä siellä on?
Ei haittaa tekemällä sitä! Varsinkin kun tiedämme paljon upeita yrityksiä palkkaavia yrityksiä.
Napsauta vain tätä
Osa 3: Mitä haluat?
Miltä näyttäisi ihanteellinen työkokemukseni - aktiviteetit, tiimin jäsenet, yritys -? Jos olisin vastuussa tästä yrityksestä, mitä kolme muutosta tekisin heti?
Vertaamalla sensuroimatonta "ideaalia" "todellisuuteen", voit tunnistaa epäsuhta. Kun näet nämä aukot, kysy itseltäsi: "Kuinka todennäköistä on, että tämä muuttuu parempaan suuntaan?"
Jos ensimmäinen muutos yrityksen toimitusjohtajana olisi potkaista koko johtohenkilöstö ja luoda uudelleen yrityksen tuotelinja, olet ylämäkeen menevässä taistelussa. Mutta jos etusijalla olisi musiikin esittäminen työntekijöiden kahvilassa, sinulla on paremmat mahdollisuudet löytää pysyvä onnellisuus nykyisessä yrityksessäsi, koska katkaisesi ovat suhteellisen vähäisiä.
Ennen kuin luoput nykyisestä yrityksestäsi, katso mitä voit pelastaa. Siirtyminen uuteen rooliin samassa ryhmässä tai yrityksessä on usein paljon helpompaa kuin aloittaa alusta muualta.
Haluaisin sanoa, että on ehdoton “oikea” ja “väärä” aika poistua yrityksestäsi, mutta se ei ole niin helppoa. Lopettamisen valinta on monitahoinen päätös, joka vaatii vakavaa pohdintaa. Nämä kysymykset ovat loistava alku.
Vertaa todellisuutta unelmiesi kanssa ja katso kuinka kaukana olet. "Ihanteellinen" sijainti sinulle on jossain, mutta sen löytäminen voi olla kuin siirtäminen shakkilaudan poikki: Saatat joutua suorittamaan muutaman sivuttaisliikkeen ennen kuin pääset oikeaan suuntaan.
Me täällä Museossa rakastamme esitellä sinulle ihmisiä, jotka voivat parantaa uraasi. Teemme yhteistyötä tämän avustajan kanssa tytäryhtiöpohjalta (eli ansaitsemme vähän rahaa, kun valitset käyttää heidän palveluitaan), mutta voimme olla varmoja, että emme tee vain työtä kenenkään kanssa. Tämänkaltaisista artikkeleista päätimme työskennellä tämän valmentajan kanssa ei siksi, että hän halusi Musein ohjetta, vaan koska hänen neuvojensa olivat todella mahtavia. Täältä löydät unelmiesi uran!
