On vaikea olla sääliä uusia työntekijöitä toimistossa. Ensimmäisinä päivinä he ovat usein melko hermostuneita - heillä ei ole aavistustakaan siitä, missä mitään on, mitä heidän pitäisi tehdä tai jos he täyttävät odotukset.
Onneksi olet siellä auttamassa. Olet työskennellyt yrityksessä muutaman vuoden, mikä tarkoittaa, että tiedät maan kaatumisen. Sinulla on kaikki tiedot, joita nuo toimisto-aloittelijat tarvitsevat menestyäkseen uusissa rooleissaan.
Mutta niin kokenut kuin sinä olet, uuden vuokrauksen kouluttaminen ei ole yksisuuntaista katua. On todella muutamia asioita, jotka voitte oppia aivan uudelta työntekijältä - asioita, jotka voivat todella edistää uraa.
1. Älä koskaan lopeta kysymällä kovia (ja ilmeisiä) kysymyksiä
Kun olet työskennellyt samassa paikassa muutaman vuoden, joistakin asioista tulee vain normi. Teet asioita tietyllä tavalla, koska se on tapa, jolla olet aina tehnyt niitä - ei esitettyjä kysymyksiä.
Toisena päivänä esimerkiksi osallistuin koko laitoksen kokoukseen, jossa puhuimme viimeisimmän näyttelyn tuloksista, johon olimme osallistuneet. Tämän näyttelyn johtaja puhui upeaan upeaan esitykseemme, välipaloihin ja juomiin, jotka olimme luovuttaneet, ja kuinka moni ihminen käveli osastoltamme - ja lopulta nopeasti kiiltävä tosiasia, että olimme luoneet vain 300 viitettä tapahtuma.
Heti kokouksen jälkeen uusin joukkueemme jäsen lähestyi pomoomme ja kysyi: ”Onko se normaalia? Kolmesataa esitystä näyttää melko pieneltä numerolta sille, mitä sijoitimme näyttelyyn osallistumiseen. ”
Hänellä oli oikeus - mutta kukaan muu ei ollut ottanut esille asiaa, koska se oli yksinkertaisesti normi. Monissa toimistoissa uudet työntekijät ovat usein ainoat, jotka haluavat kyseenalaistaa sen, minkä kaikki muut ovat oppineet vain seuraamaan.
Läksy opittu
Uudet työntekijät näkevät usein sen, mitä muu ryhmä pitää normaalina. Yrittääkseen paremmin ymmärtää rooliaan ja osaston tehtävää, he kysyvät ilmeisimmät kysymykset - yksinkertaisesti siksi, että he ovat uteliaita.
Mutta rehellisesti, sen jokaisen työntekijän pitäisi tehdä. Jopa kokeneimpienkin työntekijöiden pitäisi pystyä tarkastelemaan kriittisesti yrityksen prosesseja ja tuloksia ja kysymään itseltään: "Mitä voisimme tehdä paremmin?"
2. Älä pelkää ottaa riskejä
Olin kirjoittanut yrityksen sisäistä, työntekijöihin kohdistuvaa uutiskirjettä noin vuoden, kun palkkasimme uuden kirjoittajan osastooni ja päätimme siirtää kyseisen tehtävän hänelle. Olin ekstaattinen - sisäinen uutiskirje oli yleensä tylsää; se oli eräänlainen käynnissä oleva vitsi, että kukaan yrityksestä ei todellakaan lukenut sitä.
Projektin jakamiseksi valmistelin tapaamaan uutta vuokralaista ja selittämään hänelle, kuinka koonnin sen joka viikko ja mistä löysin tarinat - mutta ennen kuin voin edes aloittaa, hän jakoi ideoita siitä, mitä hän halusi tehdä sen kanssa. Itse asiassa hän oli jo alkanut puhua muiden osastojen ihmisten kanssa saadakseen selville, mistä he halusivat lukea uutiskirjeessä ja kuinka hän voisi parantaa sitä.
Se oli melko herätys. Vuoden ajan olin tehnyt vähäisen määrän saadakseni uutiskirjeen viikoittain, mutta uusi työntekijä - joka oli ollut osastolla vain viikon - yritti ottaa riskin ja tehdä jotain erilaista.
Läksy opittu
Status quoon pitäminen voi saada sinut aikaan, mutta se ei todennäköisesti vie sinua eteenpäin . Uudet työntekijät tuovat usein uusia ideoita eivätkä pelkää ehdottaa tapoja tehdä asioita eri tavalla - ja usein paremmin. Mutta kun asettut työhösi, voit helposti asettua tavoillasi ja antaa innovaatioidesi ja luovuutesi ottaa takapenkin.
Sen sijaan sinun tulisi yrittää tarkastella projektejasi ja toimeksiantojasi uuden työntekijän silmin ja kysyä itseltäsi: "Jos sääntöjä ei olisi, kuinka voisin lähestyä tätä?"
3. Ei ole aikaa tuhlata
Kuinka usein näet uusien työntekijöiden goofing Facebookissa tai vetämällä heidän puhelimensa vastaamaan tekstiä? Melkein ikinä. Tosin totta, tämä saattaa johtua osittain siitä, että he eivät ole varmoja, mitä toimistomääräykset koskevat matkapuhelimiin ja sosiaaliseen mediaan - mutta suurimmaksi osaksi se johtuu siitä, että he haluavat täyttää aikansa merkityksellisellä työllä.
Uudet työntekijät haluavat tehdä kaiken tarvittavan. He alkavat tehtäväluettelollaan, ja kun se on valmis, he kysyvät työtovereiltaan ja pomolta, mitä muuta he voivat auttaa. Ja vaikka tämä ei osoittaisi ylimääräisiä tehtäviä, he keksivät jotain hyödyllistä tehdä. Vasta toisena päivänä uuden toimiston vuokraamisella oli muutaman minuutin aikaa säästää, joten hän jatkoi verkossa löytämäänsä viimeaikaisia artikkeleita, joissa mainittiin yrityksemme - yksi ei-niin positiivisessa valossa. Hän lähetti sen sähköpostilla pomolleni ja muulle joukkueelle kysyen, kuinka osoittaa parhaiten sen kirjoittaneelle asiakkaalle.
Mitä olisin tehnyt? Todensi todennäköisesti puhelimeni selataksesi Instagramia.
Läksy opittu
Tietysti osa pitkäaikaisen työntekijän olemassaolosta on se, että tiedät, mikä on hyväksyttävää - ja ehkä, muutama minuutti Twitterissä tai Facebookissa on ihan hieno. On todella mukavaa ottaa hengähdys työstäsi niin usein koko päivän.
Oppitunti on, että riippumatta siitä, kuinka kauan olet ollut yrityksessä, sinun tulisi silti olla nälkäinen - etsi uusia projekteja ja vastuita, halua lainata kättä tarvittaessa ja pyrkii auttamaan yritystä jokaisella ylimääräisellä minuutilla. omistaa. Se on sellainen motivaatio ja johtaminen, jotka edistävät uraasi.
On kiva olla ylhäältä katsottuna, mutta älä tule liian mukavaksi. Upouuden työntekijän innokkuuden ja innokkuuden omaksuminen voisi olla vain lisäys uran tarpeisiin.
