Jokainen sivutoimisto alkaa idealla. Ja ensimmäinen askel onnistuneen vetämiseksi on löytää oikeat ideat. Ne eivät ehkä ole aluksi ilmeisiä, mutta jos tarkastellaan tarkkaan, et löydä pulaa ideoista, jotka voidaan muuntaa ottamiseen käytettävissä olevaksi rahaksi .
Ennen kuin jatkamme, ota huomioon tärkeä tosiasia hälinäideoista: Kaikkia niistä ei luoda tasavertaisia. Itse asiassa heidän joukossaan on valtava valikoima potentiaalisia voittoja.
Silti melkein jokainen etsimisen arvoinen antaa sinut nyökkäämään pään kyllä seuraaviin kysymyksiin:
1. Onko ideasi mahdollista?
Tavoitteesi on käynnistää projekti lyhyellä aikavälillä, joka ansaitsee rahaa päivätyösi ulkopuolella. Jos jokin näistä yhtälökappaleista ei ole heti näkyvissä suunnitellussa ideassa, sinulla ei ole toteutettavissa olevaa ideaa.
Tarkastellaan mitä mahdollista tarkoittaa:
Ja muutetaan se vielä enemmän:
- Innostunut aloittamaan projekti: Aiot itse tehdä tämän, et vain ajattele sitä. Kun ajattelet ideaa, oletko innostunut? Voitko kuvitella seuraavia vaiheitasi? Jos ei, hylkää idea.
- Mahdollisuus ansaita rahaa: Muista: sivutoimisto ei ole harrastus - se tuottaa tuloja. Jos et näe selvää tapaa maksaa, hylkää idea.
- Lyhyessä ajassa: Jos ideasi vaatii kolmen vuoden alkamista, hylkää idea.
Mahdollinen idea on idea, jonka avulla voit muuttaa todellisuudeksi jo käyttämiesi taitojen, ajan ja resurssien avulla . Vaikka et tiedä jokaista askelta, sinun on pystyttävä näkemään polku ideasta käynnistämiseen.
2. Onko ideasi kannattava?
Et halua ideaa, joka kuulostaa vain mielenkiintoiselta, etsit kannattavaa .
Varmista, että ymmärrät eron, harkitse kahta esimerkkiä täysin erilaisista ideoista. Tässä on ensimmäinen henkilökohtaisesta kokista, joka rakastaa korkealaatuisia jälkiruokia:
Haluan perustaa kuukauden jäätelön klubin, joka toimittaa käsityönä makuja toimistoihin. Palvelua markkinoidaan henkilöstöjohtajille ja pienyritysten toimitusjohtajille tapana lisätä moraalia ja tuoda työntekijät yhteen säännöllisiin sosiaalisiin kokemuksiin.
Tässä esimerkissä on selkeät kohdemarkkinat. Toki kaiken tämän jäätelön varastoinnin ja toimittamisen logistiikka voi olla hieman monimutkainen, mutta saattaa olla syytä tutkia, jos tiedät kuinka hankkia ainesosat ja kuka ensimmäiset asiakkaasi olisivat. Tämä ajatus on ainakin potentiaalisesti kannattava.
Harkitse nyt toista korkeakoulututkinnon suorittaneen idean aloittamista hitaasta noususta konsulttiyrityksessä:
Haluaisin luoda sovelluksen, joka esittelee uuden maksutavan ihmisille, jotka eivät pidä luottokorteista tai käteisestä.
Onko tuo idea mielenkiintoinen? Toki, ehkä.
Mutta miten aloitat edes rakentaa ja markkinoida sitä? Se olisi valtava, kallis yritys, vaikka sinulla olisi sekä tietotekniikan että rahoituksen tausta. Ja vaikka pystyisitkin helposti rakentamaan sen, miten aiot erottaa sen kaikista muista markkinoilla olevista maksusovelluksista?
Parhaimmillaan se on mahtava visio, joka vaatii paljon omistautumista ja kamppailua. Tästä ei ole puolella hälinää.
Tässä on toinen nopea testi: Jos sinulla on vaikea selittää konseptin ensisijaista hyötyä useammassa kuin lauseessa tai kahdessa, sinun on ehkä ajateltava idea uudelleen. Jos ensisijainen etu on epäselvä potentiaalisille asiakkaille, et muunna heitä monista maksavista asiakkaista.
3. Onko ideasi vakuuttava?
On vielä yksi tekijä, joka on otettava huomioon ideoidessasi aivoriihen ja lopulta valitsemalla.
Ei riitä, että sinulla on hyvä idea, jopa sellainen, joka on mahdollisesti erittäin kannattava. Ideasi on saapuva oikeaan aikaan ja oltava niin vakuuttava, että asiakkaiden on vaikea sanoa ei.
Kävin äskettäin tapahtumassa, jossa pysäköinti maksoi 25 dollaria. Pysäköinti tässä erässä maksaa yleensä 5 dollaria, mutta erikoistapahtuman hinta oli noussut 500% yön yli.
Olinko onnellinen siitä, että maksin 25 dollaria jostakin, joka yleensä maksaa 5 dollaria? Ei. Maksoin sen? Jep. Tarjonta ja kysyntä varmistivat, että parkkipaikan omistaja tarjosi sinä päivänä hyvin vakuuttavaa palvelua.
Joskus sinulla on ideoita, jotka vain eivät ole vielä valmiita. Ei se mitään; voit pitää heidät kiinni myöhemmin. Parempi on keskittää nykyiset pyrkimyksesi ideoihin, jotka ovat vakuuttavia nyt . Menestyäksesi tarvitset oikean idean oikeaan aikaan.
Lasketaan tämä kaikki yhteen lyhyeksi tarkistusluetteloksi:
- Voitko kuvailla, kuinka ideastasi voidaan tehdä toiminta yhdestä lauseesta?
- Onko tällä idealla selvää tapaa ansaita rahaa?
- Ratkaiseeko tämä idea jonkun ongelman?
- Voitko keksiä kuinka saada tämä idea toteutumaan nopeasti?
- Onko se suhteellisen vähän huoltoa?
- Voitko maksaa tästä ideasta useammin kuin kerran?
Mitä enemmän kyllä-vastauksia näihin kysymyksiin on, sitä enemmän potentiaalia ideallasi on. Ja mitä enemmän potentiaalia sillä on, sitä nopeammin sinun pitäisi päästä töihin.
Chris Guillebeau julkaisi tämän otteen Side Hustle: Ideasta tuloksi 27 päivässä, ja se ilmestyi syyskuussa 2017. Se on julkaistu uudelleen täällä luvalla.
