Me kaikki tiedämme, että mentorin saaminen on yksi niistä asioista, jotka sinun “on tehtävä” menestyäksesi. Mutta todellisuus on, että siellä ei ole läheskään yhtä paljon hyviä mentoreita kuin on ihmisiä, jotka tarvitsevat niitä.
Mitä kaveri (tai gal) tekee?
Suosittelemme etsimään greats. Me etsimme verkkoa saadaksesi neuvoja menttoreilta. Toivomme, että meidän pitäisi selvittää, mistä elämästämme he poraavat meitä. Lue alla kahdeksan kriittistä kysymystä, joita mentori kysyisi, jos sinulla olisi. Jos vastaat heille itse, autat tunnistamaan elämäsi alueet, jotka vaikuttavat suoraan menestykseen, tuottavuuteen ja yleiseen hyvinvointiin.
1. Mihin aikaan heräät?
Jeffrey Immelt, General Electricin toimitusjohtajaPäivää on 24 tuntia, ja voit käyttää niitä kaikkia.
Jeff Immelt on yksi maailman tuottoisimmista ihmisistä ja yksi harvoista toimitusjohtajista, jotka olisivat voineet täyttää Jack Welchin kengät, kun hän otti GE: n vastaan vuonna 2001. Immelt on erittäin ahkera työntekijä, joka väittää kirjautuneensa 100 tuntia vuodessa. viikko viimeisten 24 vuoden aikana. Matematiikan tekeminen, jos hän työskentelee kuusi päivää viikossa, se on noin 17 tuntia päivässä.
Kuinka hän tekee sen?
Heräämällä joka aamu klo 5.30 tehdä sydän, lukea papereita, katsella CNBC: tä ja lähettää sähköpostia. Tämän avulla hän voi päästä toimistoon ennen klo 7.00 ja aloittaa heti työskentelyn tärkeiden asioiden parissa.
Ja Immelt ei ole ainoa mieletön varhainen nouseva; Business Insider on julkaissut uuden luettelon korkealuokkaisista toimitusjohtajista, jotka nousevat ennen kello 6:00 noin kahdesti vuodessa vuodesta 2011. Viimeisimmässä on esimerkiksi Tim Cook (Applen toimitusjohtaja) ja Howard Schultz (Starbucksin toimitusjohtaja).
Vaikka sinun ei tarvitse välttämättä saada tätä intensiivistä, kannattaa miettiä, käytätkö aikaasi mahdollisimman tuottavalla tavalla - ja voisiko tapana nukkua estää menestystäsi.
2. Mitä päätöksiä voit lopettaa tekemästä?
Mark Zuckerberg, Facebookin toimitusjohtajaHaluan todella puhdistaa elämäni niin, että joudun tekemään mahdollisimman vähän päätöksiä kaikesta paitsi siitä, kuinka palvella tätä yhteisöä parhaiten.
Muutama kuukausi sitten Zuckerbergin ensimmäisessä julkisessa Q&A-kysymyksessä erottui eniten kysymys: ”Miksi käytät samaa harmaata t-paitaa joka päivä?”
Yllä oleva lainaus on hänen vastauksensa. Hän selitti ajatteluprosessiaan päätöksen minimoinnin takana. Periaatteessa päätöksenteko vie energiaa, eikä energia ole rajaton; siksi vähemmän päätösten tekeminen merkitsee enemmän energiaa tärkeissä asioissa.
Joten mitä päätöksiä voit lopettaa tekemisen? Mitä pieniä asioita elämässäsi voit tehdä rutiininomaisemmin energian säilyttämiseksi tärkeämpiin asioihin?
3. Mitä pelkäät?
Steve Jobs, Applen myöhäinen toimitusjohtajaMuistaminen, että aiot kuolla, on paras tapa, jonka tiedän välttää ansaa ajattelemalla, että sinulla on jotain menetettävää.
Kun ajatellaan viime vuosisadan suurimpia keksijöitä, Steve Jobs on väistämättä yksi mielenkiinnossa olevista etunimistä. Tämä on mies, joka muutti yksin teknisen teollisuuden (kahdesti), musiikkiteollisuuden ja elokuvateollisuuden.
Työpaikat ottivat epäonnistumisen ja ottivat riskejä. Vain monet ihmiset muistavat, että Apple oli sammuttamisen partaalla, kun hän tuli takaisin yritykseen vuonna 96. Hän sai $ 1 vuosipalkan ensimmäisenä vuonna takaisin yritykselle. Kaksi vuotta myöhemmin hän julkaisi kaikkien aikojen nopeimmin myyvän henkilökohtaisen tietokoneen. Kuulostaa siltä, että monet ihmiset olisivat liian pelänneet tehdä, mutta se johti hänelle suurta menestystä.
Kysy itseltäsi: mitä pelkäät? Mitkä pelot estävät sinua tekemästä sitä mitä tiedät suolistasi, joka sinun on tehtävä? On aika alkaa tunnistaa heidät ja kohdata heidät, jotta ne todella saavuttavat täyden potentiaalisi.
4. Mikä on tämän päivän tärkein tavoite?
Terry Lundgren, Macy'sin toimitusjohtajaEt aio tehdä tätä ikuisesti. Sinulla on rajallinen aika tehdä tämän. Tee tämä todella, todella hyvin. Ja jos teet tämän todella, todella hyvin, kaikki näkevät sen ja siirtävät sinut seuraavaan asiaan.
Älä ymmärrä minua väärin: Pitkän aikavälin tavoitteet ovat tärkeitä. Mutta menestyneimmät toimitusjohtajat saivat sinne, missä he ovat tänään, keskittyen lasereiden kaltaiseen työhön suoraan heidän edessään.
Jos sinulla olisi mentori, hän kysyisi sinulta, mitä haluat saavuttaa tänään, tällä viikolla ja tässä kuussa, ei sitä, mitä haluaisit saavuttaa tänä vuonna tai viiden vuoden aikana.
Tässä on yksinkertainen totuus: Et voi päästä yhden vuoden tavoitteisiisi tekemättä yhden kuukauden tavoitteitasi todella, todella hyvin. Lisäksi se, mitä haluat vuodessa, on todennäköisesti erilainen kuin mitä haluat tänään. Joten ala ajatella lyhytaikaisesti; keskity siihen, mitä teet edessäsi niin hyvin kuin mahdollista, ja todella onnistut siinä.
5. Mitä kovaa asiaa et tee tarpeeksi?
Michael Dell, Dell Computersin toimitusjohtajaEn halua tehdä vain niitä asioita, jotka haluan tehdä. Haluan tehdä asioita, jotka johtavat yrityksen menestymiseen. En viettää paljon aikaa suosikkitoimintani tekemiseen.
Tästä syystä olen eri mieltä ihmisten kanssa, jotka väittävät, että menestyksen salaisuus on löytää intohimoasi.
Vaikka tekemisissäsi onkin ansioita, oppiminen pitämään asioista, joista et pidä, on paljon arvokkaampaa. Sitä Michael Dell sanoo täällä - sinun on tehtävä vaikeita tai tylsiä asioita, joista et halua päästä eteenpäin. Sen jälkeen sen sijaan, että kiinnittyisit pitämään siitä, mitä teet päivittäin, opeta itsellesi pitämään tuloksista, joita tekemäsi tuo. Vain koska et rakasta aina tekemiäsi, ei tarkoita, että se ei voisi olla täyttää!
Ajattele tehtäviä, joita aina vilkastat tai joita vältät. Ovatko ne viimeinkin kriittisiä menestyksellesi? Kuinka voit kehittää heidät keskittymään vähemmän käsillä olevaan tehtävään ja enemmän syihin, että tehtävä on tärkeä?
6. Mitä helppoa asiaa teet liian paljon?
Dale Carnegie, kirjoittanut Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiinTee ensin kovat työt. Helppo työ hoitaa itsensä.
Jos joudut viettämään enemmän aikaa vaikeiden asioiden tekemiseen, mitä sinun on tehtävä vähemmän? Helppoja asioita!
Vaikka Dale Carnegie ei ollut toimitusjohtaja itse, hän vietti elämänsä opiskellessaan sukupolvensa vauraimpia ja menestyneimpiä ihmisiä, ja tämä oli yksi hänen suurimmista otteistaan.
Ota aikaa kaikkien helppokäyttöisten, vähän energiaa käyttävien tehtävien tunnistamiseen. Tiedät, ne asiat, jotka löydät aina tekevän aamulla, jotta voit viivyttää todella kovaa projektia iltapäivään saakka. Kyllä, Facebook-laskelmien tarkistaminen, vaikka se olisi tarkoitettu yrityksille.
Aloita pakottamalla itsesi suorittamaan nämä vähän energiaa kuluttavat tehtävät ennalta määrätyn ajan kuluessa varhaisessa esityötunnissasi (katso kysymys yksi) tai odottamaan lounaan jälkeen edes ajattelemaan mitä tahansa kyseisen luettelon tekemistä.
7. Tarvitseeko sinun todella ostaa se?
Warren Buffett, Berkshire Hathawayn toimitusjohtajaSääntö nro 1: Älä koskaan menetä rahaa. Sääntö nro 2: Älä unohda sääntöä nro 1.
Kustannusten leikkaaminen on paljon nopeampi tapa varallisuuteen kuin voittojen lisääminen. Se on perustiedot Business 101: stä, ja se koskee myös henkilökohtaista elämääsi. Suurin osa meistä ei ole kuitenkaan koskaan harkinnut yksinkertaista matematiikkaa tämän säännön takana.
Andrew Tobias väittää myydyimmässä kirjassaan "Ainoa sijoitusopas, jota koskaan tarvitset " Andrew Tobias väittää, että jos Ben Franklin olisi elossa tänään, hän muuttaisi alkuperäistä tarjoustaan "Tallennettu penniäkään on ansaittu penniäkään". Sen sijaan hän sanoisi, että kuluu kaksi ansaittua penniä saadaksesi takaisin sen, mitä menetät yhdestä käytetystä pennistä.
Miksi?
Koska yhden säästön sentin arvoinen on yhden ansaitun pennin arvoinen, joudut maksamaan nollat verot (mikä totta Ben Franklinille). Tobias väittää, että maksamme tänään veroissa paljon lähempänä 50 prosenttia tuloistamme kuin ymmärrämme. Joten, jotta voin ansaita takaisin 50 dollaria, jonka vietin juuri Call of Duty: Advanced Warfare -sovellukselle, minun on todella ansaittava ylimääräinen 100 dollaria!
Kun ajattelet asiaa tuolla tavalla, säästää rahaa on paljon järkevämpää. Kun seuraavan kerran haluat ostaa jotain, älä vain kysy itseltäsi, onko se sen arvoista - kysy itseltäsi, onko sen arvo kaksinkertainen hintahintaan verrattuna. Aloitatko yrityksen tai ajattelet vain henkilökohtaista taloutta, varmista, että jokainen hankinta vie sinut kohti päätavoitteitasi, auttaa sinua pitkällä tähtäimellä.
8. Kuinka aiot toteuttaa tarvittavat muutokset?
John D. Rockefeller, Standard Oilin perustajaEn usko, että on olemassa mitään muuta niin menestyksekkään laadun laatua kuin pysyvyyden laatua. Se voittaa melkein kaiken, jopa luonnon.
Sinulle on esitetty kysymyksiä; nyt miten aiot toteuttaa vastaukset? Nyt kun tiedät mitä sinun on tehtävä uran, yrityksesi, vaurautesi tai minkä tahansa muun parantamiseksi haluamasi tason nostamiseksi, sitoudut siihen. Nopeampi, sitä parempi, mutta tasainen paraneminen ajan myötä on paljon arvokkaampaa kuin nopea, valtava muutos, joka putoaa myöhemmin.
