Toivon, että voisin kertoa sinulle, että esimiehesi rakastaa aina ideoitasi. Mutta valitettavasti, kuten luultavasti jo tiedät, näin ei ole.
Ja aina kun hän ampuu jotain alas, haluat toimittaa monologin, joka on seuraavanlainen: "Sinulta puuttuu ajatukseni taustalla oleva kirkkaus ja sinut pitäisi viedä sairaalaan." Tai voit antaa itsesi uskoa, että olet epäonnistuminen ja että sinun pitäisi vain lopettaa nyt. Tai saatat jopa ripata ja pyöriä siitä, kuinka he "eivät koskaan" kuuntele sinua.
Niin katartaista kuin nämä reaktiot saattavat tuntea, yksikään niistä ei ole todella tuottava. Jotta voit siirtyä eteenpäin ja oppia jokaisesta hylkäämisestä, tee nämä lauseet säännölliseksi osaksi sanastoasi.
1. "Mikä saa sinut sanomaan kyllä tälle idealle?"
Ideasi on paahtoleipää, kun johtaja sulkee sen, eikö niin? No, sen ei tarvitse olla. Alkuperäinen ajattelusi olisi saattanut olla epäselvä, mutta se ei tarkoita, ettei siitä ole mitään syytä pelastua. Ja on todennäköistä, että pomosi olisi samaa mieltä siitä.
Joten sen sijaan, että hyväksyisit tappion, kysy kysymyksiä, kuten “Mikä saa sinut sanomaan kyllä?” Ja “Onko siellä jotain ajatusta, joka resonoi?”
Nämä vastaukset auttavat sinua ymmärtämään, mikä toimi ja mikä ei. Käytä sitten tätä palautetta keksimään jotain muuta, joka on vaikuttavampaa ja vielä vaikeampaa pomollesi ravistaa päätään.
2. "Kiitos palautteestasi. Olisiko minulle järkevää tuoda se uudelleen esiin muutamassa viikossa / kuukaudessa?"
Kannattaa sanoa tämä uudelleen, joten teen: Olet älykäs, tuo paljon pöytään ja sinulla on paljon hyviä ideoita. Mutta kenelläkään planeetan edessä ei ole koskaan toteutettu 100% heidän ideoistaan. Samalla se ei välttämättä tarkoita, että he ovat pahoja. Olen menettänyt lukumäärän, kuinka monta kertaa johtajani on sanonut minulle: ”Tämä on mielenkiintoista, mutta meillä on isompia kaloja paistamiseen. Katsotaanpa tätä uudelleen tulevaisuudessa. ”
Mutta miksi ei nyt, eikö? Loppujen lopuksi et ole esittänyt jotain naurettavaa. Miksi johtajasi ei voi siirtää asioita ympäriinsä sinun mukaasi? Lue nämä kysymykset uudelleen ja ajattele niiden kuulostamista. Voisitko vastata luontoissuorituksena jollekin, joka teki niin paljon työtä?
Kiitos sen sijaan yksinkertaisesti kiinni esimiehellesi palautteesta ja kysyä, onko olemassa tietty ajanjakso, jonka aikana hän tuntee sinun voivan tutkia sitä edelleen. Voit mitata hänen vastauksestaan, onko hän todella mukana ajatuksessa vai välttääkö vain sulkemasta sinua kokonaan.
3. "Mihin minun pitäisi keskittyä sen sijaan?"
Voisit sammua helposti, kun olet hyvin, sammuta itsesi. Voi jopa tuntua, että sinulla ei ole mitään muuta työskentelemisen arvoista, etenkin nyt, kun ideasi on poissa pöydältä. Mutta on myös tärkeää muistaa, että sinulla on vielä paljon muita tehtäviä töissä. Ja vaikka esimiehesi sanoi "ei kiitos", olen valmis lyömään vetoa siitä, että hänen lautasellaan on suurempia painopisteitä, että hän voisi käyttää apuasi.
Joten asemestamisen sijaan selvitä, mihin voit työskennellä sen sijaan. Tämä vastaus osoittaa hänelle, että olet todella joukkuepelaaja, vaikka olet suljettu. Ja jos ja kun sopii yhdelle loistavista ideoista, pomo muistaa kuinka avulias olet ja varmistaa, että saat tarvittavat resurssit sen toteuttamiseen.
Toistaiseksi olemme puhuneet siitä, mitä tehdä, kun ideasi ammutaan alas. Ja se on hieno alku. Mutta tunnetko edelleen, että sinun pitäisi pitää ”iso” suu kiinni? Näyttää siltä, että on helpompaa pitää ajatuksesi itsellesi, varsinkin jos pomosi sanoo aina ideoillesi?
Toivon, ettet osta sitä ajatusta.
Käsi nostaminen (joko kirjaimellisesti tai metaforisesti) vie rohkeutta. Ja joka kerta kun teet sen, se tulee hiukan helpommaksi ja vähän vähemmän pelottavaksi. Joten älä lopeta puhumista. Sen sijaan työnnä itsesi kääntämään jokainen hylkääminen oppituniksi. Lopulta saat niin hyvät ideointisi, että niitä on (melkein) mahdotonta hylätä.
