Uuden työpaikan aloittamiseen voi liittyä outo yhdistelmä jännitystä, pelkoa ja ahdistusta. Sinut pumpataan aloittamaan tämä luku työelämästäsi. Pelkäät kaikkia uusia asioita, jotka sinun on opittava. Olet huolissasi sopimisesta (tai olet huolissasi siitä, että pomosi on huolissaan), kiinni saamisesta nopeasti ja erinomaisesta roolistasi. Nämä tunteet ovat kaikki täysin normaaleja. Vaikka et todennäköisesti pysty sammuttamaan kaikkia niitä ensimmäisen viikon tai kuukauden aikana, voit minimoida ne omaksumalla oikean ajattelutavan.
Jos haluat menestyä, sinun on mentävä vankalle pohjalle. Tavoitteesi on rakentaa luottamusta jo varhaisessa vaiheessa, saada huomiota ennen kuin teet jonkin merkittävän aloitteen ja antaa itsellesi mahdollisuuden tehdä tästä pitkäaikainen urakehitys. Näin se tehdään:
1. Ajattele sen sijaan, että voit levätä nyt, kun olet työssä, ajattele mitä seuraavaksi
Huolimatta kiiltävästä, uudesta nimestänne, muista aina, että olet oman uran toimitusjohtaja. Toimitusjohtajan ajattelutapa tarkoittaa, että olet halukas käyttämään työhösi ennakoivaa ja reaktiivista lähestymistapaa. Tämä tarkoittaa, että ei käytetä vain sitä manageria, jonka johtaja asettaa sinulle, vaan asettaa itsellesi toimivia tavoitteita. Sinun on tehtävä työ, joka sinulle annetaan ja määrätään, ja sinun on tunnistettava mahdollisuudet, jotka ovat ulottuvillasi, vaikka ne eivät sinänsä olisi työtehtäväsi kuvauksessa.
Toimitusjohtajan ajattelutapa vaatii myös suhteiden luomista koko yrityksen välillä - ei vain osastollasi ryhmäsi ihmisten kanssa. Se tarkoittaa keskittymistä ammatilliseen kehitykseesi pysymällä ajan tasalla alan uutisista, trendeistä ja viimeisimmästä tutkimuksesta. Se tarkoittaa enemmän kuin odotat sinulta. Kun sinulla on todellinen toimitusjohtajan asenne, et aio vain työskennellä joka päivä ja saada palkkaa - ajattelet suurta, rakentaa valoisaa tulevaisuutta.
2. Ajattele sen sijaan, että teet vain yhteistyötä joukkueesi kanssa, miettiä mitä voit oppia kaikilta kollegoiltasi
Useimmat ihmiset ajattelevat informatiivisia kokouksia pelkästään tilaisuutena rakentaa verkostoaan yrityksen ulkopuolelle tai verkostoitua uutta työpaikkaa varten. Mutta jos haluat kasvattaa vaikutusvaltasi ja oppimiskäyrääsi aloittaessasi uutta tehtävää, on sinun parhaan edun mukaista järjestää nämä kokoukset sen jälkeen, kun olet suorittanut työn.
Ajattele näitä sisäisiä informaatiotapaamisia tarjoamalla sinulle ainutlaatuisen mahdollisuuden tavata kollegoitasi ja oppia yrityksen tehtävästä ja etenemissuunnasta - sen lisäksi, minkä halusit haastatteluistasi tai mahdollisesta matkustamisesta. Se on loistava tapa esitellä itsesi, vahvistaa roolisi organisaatiossa ja rakentaa henkilökohtainen brändisi suhteessa siihen, mikä tapahtuu yrityksen sisällä.
Kun olet tunnistanut osastosi henkilöt, jotka haluat tutustua, pyydä 15 minuuttia heidän ajastaan ensimmäisten viikkojen aikana töissä. Tuottavaan kokoukseen valmistaudu etukäteen: Opi niin paljon kuin pystyt henkilöstä ja hänen taustastaan. Muista, että keskitytään toiseen ihmiseen - sinä olet siellä ja pidät hänen viisautensa ja kokemuksensa. Jokainen kokous on sinulle mahdollisuus rakentaa liittolaisten verkostoon, hyödyksi riippumatta siitä, missä olet urallasi.
3. Sen sijaan, että olettaa, että kaikki on hyvin, ajoita omat suorituskykyarvostelut
Lähesty uusiin töihisi aitoa uteliaisuutta ja kaipaa jatkuvasti parantua, ja saat palkkioita. Vaikka monet yritykset vaativat vuosittaisia tai puolivuosittain suoritettavia työntekijöiden arviointeja, odottaminen, kunnes olet ollut yrityksessä kuusi kuukautta tai jopa vuosi saadaksesi palautetta, ei auta sinua kasvamaan. Sen sijaan ajoittakaa omat suoritusarviointisi ja aseta itsellesi kysymyksiä esimiehellesi siitä, missä olet ja mitä voisit tehdä paremmin. Harkitse säännöllisten minikatsausten ajoittamista kuukausittain esimiehesi, tiimisi ja kollegoidesi kanssa.
Älä oleta, koska et ole saanut rakentavaa kritiikkiä siitä, että kaikki sujuu hyvin. Joillakin johtajilla on vaikea dishing out todella negatiivista palautetta, mutta jos erehtyy hiljaisuuden kiitosta, et aio tehdä paljon merkkiä itsellesi. Pyydettäessä suoraan tietoja menestyksestäsi, luodaan ennakkotapaus siitä, että välität siitä, että haluat saada ohjeita ja oivalluksia, jotka auttavat yritystäsi
Muista, että mikään työ ei ole uusi ikuisesti. Muutos on pelottavaa, ja voi olla vaikea päästä eteenpäin, kun yrität vain oppia köydet, mutta ajattelutavan muutokset mahdollistavat menestyksen aikaisin ja usein. Plussa, sinun eduksesi on sammuttaa tulen ja olla jatkuvasti utelias ja innokas keskustelemaan kollegoidesi kanssa läheisillä ja kaukaisilla osastoilla. Viimeiseksi, jos unelmatyösi on olla yksi päivä toimitusjohtaja, ei ole nykyisen kaltaista aikaa kehittää ja hioa tätä ajattelutapaa.
