Tunnetko koskaan, että mieskollegasi liikkuvat uraportaita ylös valon nopeudella - korkeammat palkat, parempia projekteja, lounastapaamiset pääkunnon kanssa - kun olet juuttunut liikkumaan etanan tahdissa?
Jopa ne kaverit, joilla on enemmän luottamusta kuin työ etiikka, näyttävät menestyvän. Tiedät ne, joista puhun. He ovat Jumalan lahja naisille (ja siitä muulle maailmalle). He panostavat puoliksi leikattuun pyrkimykseen, mutta haluavat kaiken hyvityksen. He ajattelevat, että vain esiintyminen ansaitsee iankaikkisen kiitollisuutenne.
Seuraavan kerran kun olet turhautunut toimistossa näyttävän seksistisen status quon suhteen, älä ota puhelinta tuulettaaksesi ystävillesi. Ota kynä ja pala paperia ja aloita muistiinpanojen tekeminen. Tässä on kolme tärkeää oppituntia, jotka voit oppia mieskollegoiltasi (kyllä, jopa häpeättömiä):
Pieni itsekkyys on hyvä asia
Tutkimukset ovat osoittaneet, että miehet kysyvät todennäköisemmin suoraan mitä haluavat - korkeampaa palkkaa, edistyneempiä työtehtäviä, joustavia aikatauluja - kuin naiset.
Miksi? Linda Babcockin ja Sara Lascheverin kirjassaan Women don't Ask: Neuvottelujen välttämisen korkeat kustannukset: ”Naiset huolehtivat usein enemmän kuin miehet siitä, miten heidän toimintansa vaikuttavat heidän suhteisiinsa. Tämä voi saada heidät muuttamaan käyttäytymistään… joskus pyytämällä asioita epäsuorasti, joskus pyytämällä vähemmän kuin mitä he todella haluavat, ja joskus yrittämällä olla ansaitsemassa sitä mitä he haluavat (sanoen työskentelemällä kovemmin) niin, että he tulevat olemaan annetaan mitä he haluavat kysymättä. "
Miehet eivät tee tätä (yleisesti ottaen joka tapauksessa). He tietävät, mihin heillä on oikeus, ja he pyytävät sitä - vähintäänkin riippumatta siitä, mitä kaikki muut ajattelevat. Kuulostaako turhauttavalta? Pilaantunut? Itsekäs? Se ei ole - se on välttämätöntä urasi kasvulle. Ota se kavereilta: Sinun on pyydettävä jotain saadaksesi sen.
Asiantuntemus on havaitsemistapa
Ensimmäisen opiskeluvuoteni aikana osallistuin OpEd-projektin järjestämään seminaariin, jonka tavoitteena oli saada lisää naisia julkaistuiksi suurten sanomalehtien toimitussivuilla.
Yksi ensimmäisistä harjoituksista, jotka meidän oli tehtävä luokan aikana, oli käydä pöydämme ympäri ja täyttää lause: "Hei, nimeni on _________ ja olen asiantuntija ___________".
Tämä osoittautui kurssin haastavimmaksi harjoitukseksi. Kukaan osallistuvista naisista ei ollut halukas kutsumaan itseään rohkeasti ja ehdottomasti asiantuntijaksi riippumatta siitä, kuinka vaikuttavat hänen valtakirjansa olivat. Mielenkiintoista on se, että seminaarin opettajat kertoivat, että harvoissa tapauksissa, joissa he olivat harjoitelleet ryhmän kanssa miehiä, osallistujien asiantuntemusta koskevissa väitteissä ei ollut mitään epäröintiä, edes sellaisille, joilla oli vain vähän ymmärrettävää tietoa aiheesta!
Ilmeisesti miehet vihjaavat suurta salaisuutta, joka ei ole aivan levinnyt naisväestöön: Jos havaitset ja kannat itseäsi asiantuntijana, hyvin harvat ihmiset kyseenalaistavat sen.
Käytä luottavaista kieltä
Vuoden aikana, jonka vietin työntekijänä pienyrityshautomossa ja yhteistyötiloissa, näin tonin miesyrittäjiä saunamassa, kaappamassa pöydälle puolikirjoitetun liiketoimintasuunnitelman ja selittänyt minulle tarkalleen kuinka heillä meni "muuttaa maailmaa" tai "tehdä miljoona dollaria" tai "mullistaa teollisuus" tai. Vilkuttamatta silmää.
Samaan aikaan monet heidän naispuolisista kollegoistaan, joilla oli yhtä hyviä (tai parempia!) Ideoita, menettivät hienovaraisesti uraa sabotoivien ”mukavien tyttöjen” virheitä, kuten ylen selittäminen, anteeksipyyntö tarpeettomasti, sanojen minimointi, viimeinen puhuminen ja uskominen, että muut tietää enemmän kuin he tekivät, vain mainitakseni muutaman.
Lopputulos? Arvaa. Kun määritetään, missä viettää aikaa ja rahaa, sijoittajat palkitsevat itseluotettavat, vakuuttavat yrittäjät samalla tavalla kuin esimiehet ja mentorit palkitsevat itseluottamukset ja itsevarmuuden suojelejat.
Tosiasia: työskentelevillä naisilla ei silti ole yhtä paljon etuoikeuksia kuin miespuolisilla kollegoillamme. Naiset ansaitsevat keskimäärin edelleen vähemmän rahaa kuin miehet, jotka tekevät saman tason työtä, ja vaikka ylitämme miehiä ansiotutkinnon suorittamisen kannalta, olemme silti vakavasti aliedustettuina korkeamman tason johtotehtävissä.
Tästä huolimatta mikään ei estä meitä ottamasta sivua heidän kirjastaan: kävele huoneeseen ikään kuin omistamme sen, älä koskaan kyseenalaista oikeuttamme punnita keskustelua; väittämättömästi asiantuntemuksemme ja ilmaisemme oikeutemme mahdollisuuksiin, ylennyksiin ja rekvisiittaan, joille olemme työskennelleet ahkerasti. Uramme ansaitsee sen.
