Työn miellyttämisen kannalta ratkaiseva tekijä voi olla se, kuinka suhtautut managerisi. Itse asiassa äskettäisen työntekijöiden sitoutumista koskevan tutkimuksen mukaan 50% lopetetuista ihmisistä tunnistaa pomonsa syynä, jonka vuoksi he lähtivät.
Tämä soi minulle. Olen kokenut sekä hyviä että keskinkertaisia esimiehiä, samoin kuin muutamia, jotka saivat minut haluamaan repiä hiukseni. Yksi aiheutti niin kurjuutta, että suunnittelin jatkuvasti poistumisstrategiaani.
Mutta ennen kuin muutat syntipukiksi kaikelle, mikä menee pieleen elämässäsi, kuule tämä: Kaikkien häneen syyttäminen voi olla mukavampaa, mutta todellinen ongelma voi itse asiassa olla sinä. Kyllä - sinä.
Oletan, että hän osaa lukea mielisi
Kaksi vuotta sitten yrityksen vanhempi varapuheenjohtaja ja keskustelemme karkeasta korjauksesta, jonka joukkueeni oli käymässä läpi. Koska meillä oli hyvä raportti (todennäköisimmin koska hän toimitti toimistollemme parasta välipaloja), hänellä ei ollut mitään ongelmaa olla suoraviivainen.
"Katso", hän sanoi, "en osaa lukea mieltäsi. Minulla ei ole aavistustakaan mitä ajattelet. Jos haluat jotain, sinun täytyy vain sanoa se . ”
Olen toistanut tämän neuvon itselleni ja muille monta kertaa siitä lähtien, koska se on niin paikalla.
Paitsi, että pomosi ei ole psyykkinen (todennäköisimmin), hän ei myöskään istu ympäri päivän yrittäen purkaa jokaista liikettäsi. Kyllä, osa hänen roolistaan johtaa sinua, mutta hänellä on myös muita vastuita.
Jos tarvitset apua, kysy. Kerro hänelle, jos tunnet hätää. (Tämä artikkeli sisältää ohjeet keskustelun käymiselle.) Jos olet pettynyt, hän ei antanut sinulle ylennystä, keskustele siitä, mitä sinun on tehtävä saadaksesi keskustelu. Älä odota hänen tulevan luoksesi kaikesta. Tunnette vain turhautuneen ja tyytymättömän. Ja kukaan ei halua sitä.
Et pidä häntä silmukassa
Pian uuden tehtävän aloittamisen jälkeen neuvonantajani ja minun välillä oli epämukava keskustelu. Toisen osaston johtaja ei ollut innoissani työn laadusta, eikä johtajani ollut kovin onnellinen.
Jaettuani tarinan puolen, hänen ymmärryksensä ja tukensa olivat helpotusta. Mutta tietysti alkuperäinen ajatukseni, kun hän soitti, oli Vau, en voi uskoa, että hän tulee minua näin.
Mutta hän tunsi olevansa sokeapuheinen. Viimeisimmässä yksi kerrallaan ilmoitin, että kaikki oli ”oi hieno, hienosti”, ja sitten hän kuuli jotain erilaista. Jos olet ryhmänjohtaja, se ei ole hauskaa, kun näyttää siltä, että joukkueesi ei kykene nuuskaamaan.
Kuvittele, jos sen sijaan sanoisin: "Minulla on vaikeuksia tämän kanssa" tai "Halusin vain kertoa sinulle pään." Olemme välttäneet hankalia puheluitamme.
Jos epäröit koskaan tuoda esiin potentiaalista (tai selvää) kysymystä, tee se. Sillä ei ehkä ole väliä, mutta jos se tapahtuu, on parasta, että se on ulkona niin varhain kuin mahdollista.
Suorituskykysi ei vastaa paria
Tämän ei pitäisi tulla liian suurena yllätyksenä, mutta jos pudotat pallon, pomosi ei todennäköisesti reagoi kovin myönteisesti.
Hän voi menettää luottamuksen sinuun ja olla määräämättä sinua uusiin hankkeisiin. Tai laita sinut suorituskyvyn parantamissuunnitelmaan. Hän ei voi koskaan antaa sinulle korotusta tai ylennystä. Ja hei, hän saattaa jopa hylätä sinut. ( Vatsan synnytykset .)
Mikään näistä skenaarioista ei ole parempi. Tai iloinen. Ja mikä tahansa heistä voi saada sinut haluamaan loputtomasti morittaa kuinka äärimmäisen kamala hän on.
Mutta jos puuttuu määräaikoja, siirrät toimeksianto puoliksi tai katoat koko päivän, se ei ole hänen syytä. Se on sinun.
Yritä nähdä itsesi (työntekijänä) objektiivisesti. Onko jotain mitä voisit tehdä paremmin? Onko alueita, jotka vaativat enemmän vaivaa tai hienosäätöä? Jos parannat hallintaasi, hän saattaa alkaa reagoida positiivisemmin. Ja valitettavasti saatat huomata, ettet vihaa häntä niin paljon.
Anat henkilökohtaiset tunteesi saada tielle
Totuus on, et vain ole suuri fani hänestä. Hänen naurunsa on liian korkea, hän lämmittää aina kalat mikroaaltouunissa ja hänen kommunikaatiotyyli on hieman liian tylsä sinulle.
Ja koska hän ei ole sinun kupillinen teetä, jokainen tekemäsi asia on väärin. Vaikka se ei todellakaan ole. Tuo sähköpostiviesti, jonka hän lähetti kollegallesi, ei ollut oikeastaan ajanhukkaa. Ajattelit vain, että se johtui siitä, että hän lähetti sen. Periaatteessa annat henkilökohtaisten tuntemustesi häntä pilata mielipiteesi hänen työstään.
Sinun on erotettava tunteesi hänen persoonallisuutensa ja tapojen suhteen käsillä olevasta työstä. Koska et ehkä halua viettää aikaa hänen kanssaan viikonloppuna tai kutsua häntä syntymäpäivänne onnelliseen tuntiin, se ei tarkoita, että hän olisi huono johtaja. Ja kunnes poistat tuomarin linssin, jota katsot häntä läpi, sabotoit vain itseäsi.
Pomo-työntekijä-suhde voi olla vaikea, ja vaikuttaa käytännöllisesti katsoen synnyltältä valittaa ja valittaa ihmisestä, jonka ilmoitat joka päivä.
Mutta kun hallinnassasi on tekijöitä, sinun tulisi yrittää muuttaa niitä sen sijaan, että uhri pelaisi. Ennen kuin merkitset hänelle arkeemian, varmista, että et ole syyllinen mihinkään yllä mainituista.