Kun olin 31-vuotias ja työskentelin kansallisen sunnuntain sanomalehden vanhempana toimittajana, päätoimittaja Art Cooper otti minut eräänä päivänä syrjään ja sanoi, että hän haluaa aloittaa hoitamisen minusta, jotta minusta tulee lopulta päätoimittaja. päällikkö minä.
Vaikka olin uskomattoman kiitollinen Artin mentoroinnista, syvä syvä ajatus tulla yhden päivän koirakoiraksi piti vähän vetovoimaa. Johtaminen ja kaikki siihen liittyvä vastuu pelättivät minusta helvetin. Mutta kuvittelin myös, että kaikenlainen johtotehtävä häiritsisi muita elämäni tavoitteita, kuten matkaa kaukaisiin paikkoihin. Voima näytti lupaavan vain rajoittamisen.
Viime viikolla kuin lihasmuisti, ne varhaiset tunteet, jotka minulla olivat ammatillisesta voimasta, nousivat uudestaan, kun näin naisryhmän Harvardissa tekemän tutkimuksen tulokset. Tutkittuaan yli 4000 ihmisen monimuotoista otosta, he havaitsivat, että ”vaikka naiset ja miehet uskovat pystyvänsä yhtä lailla saavuttamaan korkean tason johtajuustason, miehet haluavat sitä enemmän kuin naiset.” Heidän mielestään naiset kokevat ammatillisen vallan. vähemmän toivottavaa kuin miehet.
Tutkijat - Francesca Gino, äskettäin palkattu professori Neuvottelut, organisaatiot ja markkinat -yksikössä Harvard Business Schoolissa, Alison Wood Brooks, NOM-yksikön apulaisprofessori ja Caroline Wilmuth, joka jatkaa tohtorina organisaatiokäyttäytymistä Harvardissa. - Tarjosi mahdollisen selityksen: "Naisilla on enemmän tavoitteita ja he haluavat saavuttaa niitä."
Suhtaudun kyselyn naisiin, jotka kokevat ammatillisen voimansiirron, koska tunsin kerran samalla tavalla. Kerran. Koska lopulta muutin mieltäni aiheesta - tai pikemminkin minusta oli onni, että mieleni muuttui minulle.
Se tapahtui pian sen jälkeen, kun Art perusti päätoimittajansa leirin. GQ: n ylin työpaikka avasi ja Art jatkoi kaiken mahdollisen alfa-uroksen mielenkiinnon jälkeen (ja päätyi lopulta loistavan aikakauslehtemarkin luomiseen). Sillä välin johto ilmoitti minulle, että aion nyt harjoittaa sunnuntain lisäystä, kun etsitään korvausta. Ja olisin myös ehdokas tähän työhön.
Uutiset saivat minut kuristamaan. En halunnut järjestää ohjelmaa. Plus, se tarkoitti, että minun piti peruuttaa kunniakas matka Articiin, jonka onnistin itselleni oikaisemaan (vaikea pitää viikoittaista lehteä, kun purjehdin jäärahtialuksella Grönlannin rannikolla).
No, tapahtui hauska asia, kun vastustin tätä uutta ammatillista voimaa - huomasin rakastavani sitä ehdottomasti. Ohjelman järjestäminen, kaiken sisällön kirjaaminen itselleni, takarahan lopettaminen kanssani - en olisi koskaan ollut tyytyväisempi töissä.
Voima, kuten se osoittautui, näytti ja tuntui siltä, että se näytti sisältäpäin paljon kuin ulkoa. Se oli innostava, palkitseva, hauska ja rajoittamisen sijaan ihanan vapauttava. Soitin laukauksille.
Täällä sanoisin jokaiselle naiselle, joka pitää ajatusta ammatillisesta voimasta vähemmän kuin houkuttelevana. Kokeile sitä. Kyllä, mistä seisot nyt, se voi tuntua kauhistuttavalta tai pelkästään houkuttelemattomalta tai jopa rajoittavalta, mutta kun saat sen maun, on enemmän kuin hyvä mahdollisuus nähdä kuinka makea se on. Ja jos se ei sovi sinulle tai jos sinusta tuntuu, että se heikentää muita tavoitteitasi, voit aina kävellä pois.
Totta, on totta, että naisilla on yleensä vähemmän mahdollisuuksia työpaikoilla kuin miehillä, kuten tässä tutkimuksessa todetaan, mutta monet naiset vastustavat vain mahdollisuuksia, koska he pelotellaan ajatuksesta siirtyä keskijohdon ohi.
Alkuperäinen maku ammatillisesta voimasta kesti vain kolme kuukautta. He toivat uuden toimittajan, ja lähdin noin kuusi kuukautta myöhemmin, päättäen nyt, että jonain päivänä olen jälleen johtaja. Seuraavan kerran se ei laskeutunut syliini. Minun piti mennä sen jälkeen.
Napauksen tekeminen vallasta (nojaaminen ja sitten jonkin verran) on osa naisia, jotka epäröivät. Vaikka voima pitäisimmekin houkuttelevana, pelkäämme, ettei meillä ole kaikkea vaadittua. Meidän on otettava sivu miehiltä, jotka tietävät, että sinun ei tarvitse olla kaikkia pätevyyksiä käten nostamiseksi. Kuten johtoryhmän ystäväni sanoo: "Ei ole kyse siitä, pystytkö tekemään sen, onko pystyt oppimaan sen."
Kyllä, jotkut suurista työmahdollisuuksista avautuvat, kun elämäsi on hulluinta - kun olet juuri saanut toisen lapsen, esimerkiksi. Mutta tässä on pieni salaisuus pomoksi olemisesta. Nyt sinun täytyy tehdä asioita haluamallasi tavalla. Mitä enemmän naisia astuu eteenpäin ja tarttuvat vähän voimaan, sitä enemmän asiat paranevat naisilla työpaikalla joustavuuden kaltaisissa asioissa.
Seitsemäntoista vuotta sitten, kun olin Redbookin päätoimittaja, pomoni kutsui minut eräänä sunnuntaina toimistoonsa ja tarjosi minulle Cosmopolitanin päätoimittajan tehtävän. Vaikka ajatus Cosmon johtamisesta innoitti minua, minulla oli joitain todellisia huolenaiheita. En ollut oikein katsellut lehteä vuosien varrella, ja minusta tuntui siltä, että se sopii huonosti Gen X: lle suunnatulle lehdelle, ja pian kenraali Y. Plus, lapseni olivat vain viisi ja kahdeksan vuotta vanhoja, ja pelkäsin, että työ todella rikkovat aikani heidän kanssaan. Olin kuullut paljon huhuja hulluista tunneista, joita ihmiset työskentelivät lehdessä lähtevän toimittajan alla, ja yllättävistä kokouksista, joita pidettiin usein yöllä.
Mutta muistin itselleni mitä tiesin jo, että johtajana voisin oppia tarvitsemani ja korjata asiat omalla tavallasi. Ensimmäisenä päivänä palkasin Gen X: n ja Gen Y: n asiantuntijan tutkimaan minua kokonaan aiheesta, ja kalasin jokaisen sähköpostin, joka oli tullut lukijoilta kahden viime vuoden aikana. Minulla oli yhtäkkiä käsitys siitä, kuka lukija oli ja mitä hän halusi.
Niin hulluina tunteina he osoittautuivat tarkastuksen jälkeen yksinkertaisesti huonon ajanhallinnan tulokseksi. Sitä ei tarvinnut tehdä niin. Terveellisyys voisi hallita.
Okei, tosin olen onnekas. Työskentelin loistavassa yrityksessä loistavien pomojen kanssa, jotka antoivat minun tehdä asiani. Mutta nuo hyvät yritykset ovat siellä. Tai aloita oma.
Ammatilliseen valtaan sisältyy kompromisseja ja uhrauksia. Mutta ominaispiirteistä ja itsenäisyydestä johtuva jännitys luoda jotain oman visioosi mukaan tarjoaa upeita palkintoja, jotka voivat tehdä kaupasta kannattavan. Ja vallan taloudellisia etuja on vaikea lyödä. En ole koskaan saanut uusia halkeamia napapiiriltä, mutta matka Antarktille kompensoi hienosti.
Joten kokeile sitä. Sen sijaan, että pitäisit kättäsi sylissäsi, nosta sitä ja löydä puhdas, loistava jännitys ja loputtomat palkkiot vastuusta.
