Kuka ei ole utelias, kuinka paljon heidän työtoverinsa ansaitsevat? Tiedän että olen. Joten miksi ei ole normaalia, että kukaan ei puhu siitä?
Ensinnäkin, monet yritykset todella sanovat työntekijöilleen kieltäytyvän, vaikka tämä käytäntö on laitonta kansallisen työsuhdelain (NLRA) ansiosta. Äskettäisessä The Atlantic -artikkelissa Jonathan Timm keskustelee siitä, kuinka häntä kehotetaan nimenomaisesti olemaan jakamatta palkkaa työtovereiden kanssa kahdessa erillisessä ja toisiinsa liittymättömässä tehtävässä. Hän korostaa tarkkaan, että tämä käytäntö, joka kiistatta estää joitain mahdollisia työpaikkojen jännitteitä, sallii myös palkkaerotuksen.
Ja vaikka HR-näkökulmasta onkin järkevää, miksi yritykset eivät halua työntekijöidensä keskustelevan palkasta (he pelkäävät joutuvansa käsittelemään joukko ihmisiä, jotka tuntevat olonsa ärsyttävästä oikeudenkäyntiin), viime kädessä se vahingoittaa pankkiasi tiliä, koska sinulla ei ole aavistustakaan, jos sinulle maksetaan kohtuullinen korvaus. Vielä tärkeämpää on, että sen ei tarvitse olla tällainen.
Jotkut yritykset, kuten Buffer, SumAll ja Whole Foods, eivät ole pelkästään täysin avoimia työntekijöidensä palkoista, vaan he puhuvat mielellään siitä. Bufferin perustaja Leo Widrich keskustelee Jeff Haden for Inc: n kanssa haastattelussa palkkojen läpinäkyvyyden merkityksestä yrityksen arvoissa.
Jotain, mikä meille oli ehdottomasti erittäin pelottavaa, oli julkistaa kaikki palkat yrityksessä. Loimme kaavan palkkojen laskemiselle ja lisäsimme sen Wiki-sivullemme kaikille joukkueen jäsenille. Miksi? Yksi, halusimme todella sitoutua avoimuuden arvoihimme. Kun ilmoitimme siitä, perustajamme Joel lähetti sähköpostin kaikille ja sanoi: "Uskon todella, että avoimuus lisää luottamusta, se on yksi tärkeimmistä syistä tähän mukautukseen."
Se on aina rohkaisevaa lukea innovatiivisista yrityksistä, kuten Bufferista, mutta jos jätät työpaikkasi yritykselle, jolla on samanlainen palkkojen läpinäkyvyyskäytäntö, mitä voit tehdä auttaaksesi siitä, että siitä tulee normi? Ilmeisin ratkaisu, joka mieleen tulee, on kerätä rohkeutta, tutkia työympäristösi ja valmistautua puhumaan palkasta.
Mutta miten tämä keskustelu aloitetaan? Ensinnäkin, kukaan ei aio tarjota palkanumeroitaan kuulematta ensin, joten ole valmis jakamaan. Seuraavaksi on hyvä idea ottaa huomioon kaikki avoimet varoitukset, joita olet saanut aiheen avaamisesta. Vaikka NLRA tekee laittomaksi estää työntekijöitä keskustelemasta palkastaan, kuten Timm toteaa Atlantin artikkelissaan, lailla ei oikeastaan ole hampaita ja se antaa työnantajille vain "iskun ranteeseen". Parasta on välttää tätä hämärää oikeudellista aluetta.
Jos et ole vastaanottanut avointa vastustusta ajatukseen ja olet miettinyt, kuinka paljon jaat mieluummin, valitse aika, jolloin kaikki jo ajattelevat palkkaa aloittaaksesi keskustelun. Ehkä se on, kun vuotuinen elintaso-säätö tulee tai suorituskatsauskauden aikana. Tarkastele sitä, kuinka vaikeaa on tietää, onko korvaus kohtuullinen ilman palkkojen avoimuutta, ja katso mihin se menee. Saatat yllättää itsesi ja huomaat, että et ole ainoa utelias tietää enemmän. Ja vaikka tämä ei välttämättä muuta koko yrityskulttuuriasi, se voi olla kipinä, joka sen käynnistää.
