Useat tutkimukset ovat osoittaneet, että yritysten monimuotoisuus teollisuudesta riippumatta voi tuoda suurempia voittoja ja vahvistaa liiketoimintaprosesseja.
Mutta vaikka voittoa tavoittelemattomia organisaatioita pidetään yleensä yritysten mukavampana, fuzzierina ja poliittisesti korrektina versioina, kuka tahansa, joka tarkistaa voittoa tavoittelemattomia henkilöstöluetteloita, voi kertoa, että tämä ei välttämättä tarkoita monimuotoisempaa ryhmää työntekijöitä. Viimeaikaisten raporttien mukaan 82% voittoa tavoittelemattomista työntekijöistä on valkoisia ja säätiöt, joissa todellinen raha ja valta sijaitsevat, ovat jopa vaaleampia.
Osoittautuu, että on olemassa useita esteitä, jotka estävät väri- ja heikossa asemassa olevia ihmisiä liittymästä voittoa tavoittelemattomille järjestöille. Ja silti nämä tarkat työntekijät tarjoavat arvokasta tietoa ja intohimoa, etenkin organisaatioissa, jotka työskentelevät saman väestöryhmän ihmisten kanssa.
Mieti tätä: käsitteleekö organisaatiosi suuria asioita, joilla on suuri vaikutus - kuten ympäristö, terveys tai demokratia? Kuinka odotat tehdä haluamasi työn ja tavoittaa tavoitettavat ihmiset, jos henkilöstösi edustaa vain pientä ryhmää yhteiskuntaa? Lyhyt vastaus on, että et voi.
Jos yrität lisätä monimuotoisuutta organisaatioosi, on uskomattoman tärkeää tunnistaa miksi - ja selvittää kuinka muuttaa sitä. Aloita esittämällä itsellesi nämä kysymykset:
Miksi et ole monimuotoinen?
Tutustu tarkkaan organisaatiosi nykyiseen toimintaan, etenkin kun kyse on vuokraamisesta. Miksi se houkuttelee vain tietyntyyppisiä ihmisiä? Luottavatko palkkaamispäälliköt yksinomaan alumnijoukkoon, joka koostuu pääosin yhdestä rodusta tai taustasta? Nojautuvatko he vapaaehtoispohjaasi - hyvin pieneen ihmisryhmään, jolla on taloudelliset resurssit ja aikajoustavuus vapaaehtoistyöhön - täyttääkseen lopulta palkatut tehtävät?
Et voi odottaa löytävänsä erilaisia ihmisiä, jos jatkat asioiden tekemistä samalla tavalla. Sen sijaan haarautua! Hakea aktiivisesti väri-ehdokkaita ja erilaisia taustatutkijoita. Mainosta työpaikkailmoituksia ammattijärjestöissä, jotka edustavat erilaisia lahjakkuuksia, kuten Black Foundation -johtajien yhdistys, aasialais-amerikkalaiset / Tyynenmeren saaristot Philanthropyssa tai latinalaisamerikkalaiset Philanthropyssa. Jos palkat lähtötason tehtäviä, lähetä työpaikkailmoitukset alueesi historiallisesti mustille tai latinalaisamerikkalaisille korkeakouluille ja yliopistoille.
Mitä heillä siinä on?
Voittoa tavoittelemattomat järjestöt miettivät jatkuvasti, kuinka houkutella toisia syyttämme - suunnittelemme sosiaalisen median kampanjoita, järjestämme tapahtumia ja kerätä rahaa.
Mutta emme yleensä ota aikaa pohtia, miksi joku houkutettaisiin organisaatioon työntekijänä tai ei. Ajattele sitä: Näyttääkö organisaatiosi tervetulleita ihmisille, jotka näyttävät tai toimivat toisin? Onko voittoa tavoittelematon organisaatio valmis arvostamaan erilaisia näkökulmia - varsinkin kun ne saattavat olla ristiriidassa sinun kanssasi?
Varmista, että välität oikean viestin, miettiä, miten laadit työluettelot ja verkkosivustosi sisältö (mikä on todennäköisesti ensimmäinen paikka, johon potentiaalinen hakija menee). Jos esimerkiksi verkkosivustosi ilmoittaa etsimäsi “joukkuepelaajaa”, mutta valokuvat osoittavat, että joukkue on täysin valkoinen, se todennäköisesti nostaa lippuja monien ehdokkaiden kanssa.
Toisaalta sisältö, joka osoittaa, kuinka olet vuorovaikutuksessa kriitikkojesi kanssa ja yrität oppia heiltä, on positiivinen osoitus siitä, että organisaatiollasi on kypsyys käsitellä monimuotoisuutta.
Harkitse myös sitä, että muiden taustojen ihmiset etsivät urakehitystä yhtä paljon kuin muut työntekijät. Mieti, onko kyseisillä työntekijöillä selkeät mahdollisuudet siirtyä uran tikkaat ylöspäin vai jos tapahtuu, että he vain täyttävät uransa merkki vähemmistön asema. Jos organisaatiosi ei ole aiemmin sitoutunut monimuotoisuuteen tai näyttää siltä, että sillä on vastuuta tai palkkaeroja, hakijat voivat lähestyä sinua varovaisesti (tai ei lainkaan). Amy Ruiz, joka on työskennellyt sekä voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden että voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kanssa, sanoo: "Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot ovat niin kiireisiä ohjelmallisille tavoitteille, jotka keskittyvät palvelemiinsa yhteisöihin, että sisäisesti henkilökunta palaa tai lähtee, koska heitä ei tunnusteta tai palkita kovista. heidän tekemänsä työn. ”
Joten ilmoita ehdokkaille, että olet halukas rakentamaan monipuolisen johtajuuden ja tarjoamaan runsaasti ammatillista kehitystä. Selitä se selkeästi työssäsi ja viita se verkkosivustosi “meistä” -osaan. Potentiaalisten työntekijöidesi on tiedettävä, että näet menestyksesi sidottuina heidän omaansa.
Kuinka aiot pysyä tämän kanssa?
Voit lisätä voittoa tavoittelemattoman työpaikkasi monimuotoisuutta tosiasiallisesti muuttamalla yleistä kulttuuriasi ja sitä, miten aiot tehdä työsi. Se ei ole helppo tehtävä, mutta se on sen arvoista. Qiana Mickie, joka on työskennellyt voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa vuodesta 1998, sanoo: “Parhaat työkokemukset ovat esimiehillä, joiden mukaan ensisijaisena tavoitteena on monipuolinen henkilöstö. Ihmiset ovat halukkaita työskentelemään entistä kovemmin, kun he kokevat olevansa arvostettu, arvostettu ja heitä pidetään tasa-arvoisena jonkun muun kanssa. "
Jotta sinut ja organisaatiosi rehellistä omistautuessasi monimuotoisuuteen, on hyödyllistä asettaa joitain tavoitteita. Jos sinulla on pieni henkilöstö, merkittävien muutosten tekeminen voi kuitenkin olla vaikeampaa, joten ajattele lukujen ulkopuolella. Voit esimerkiksi luoda sitoumuksen työskennellä ensisijaisesti vähemmistöomistuksessa olevien yritysten kanssa sopimuksillasi oleville palveluille, kuten kirjanpito tai IT.
Keskustele rahoittajien kanssa siitä, että haluat lisätä monimuotoisuutta. He eivät vain tarjoa vinkkejä ja motivaatiota, vaan voivat myös tarjota siemenrahoitusta ohjelmalle tai uusille tehtäville. Mitä tahansa valitset tavoitteiksi, varmista, että ne kirjoitetaan ja että koko hallitus ja henkilökunta ovat tietoisia edistymisestä kohti niitä.
Kun käsittelemme suuria asioita, tarvitsemme kaikki kädet kannella. Tarvitsemme erilaisista taustoista tulevien ihmisten luovuutta - sekä niitä, joihin nuo suuret asiat vaikuttavat suoraan, että niitä, joilla on yhteys valtahalliin. Yhteiskunnallisen muutoksen maailmassa me todella tarvitsemme toisiamme.
