Skip to main content

Mitä olen oppinut vapaaehtoisena toiselle puolelle maailmaa - museota

Kaisamarin webinaari (Huhtikuu 2025)

Kaisamarin webinaari (Huhtikuu 2025)
Anonim

Oletko koskaan tuntenut kutinaa ravistaa asioita - tehdä jotain hieman erilaista kuin nykyinen sijainti? Oletko koskaan unelmoinut siitä, että jätät työkaapisi ja työtoverisi taakse nähdäksesi kokonaan uuden osan maailmaa?

Jos olet kuin useimmat yhdeksästä toiseen, todennäköisesti. Mutta olet todennäköisesti myös siirtänyt nuo ajatukset syrjään, koska - olkaamme rehellisiä - se ei ole helpointa vetää pois.

Ellet ole Jeevini Sivanathan.

Yli vuosikymmenen ajan GlaxoSmithKline: llä (GSK) työskennellyt nykyään yhtiön rahoituspalveluiden osasto-ohjelman johtajana hän halusi saada seikkailun ja oppia jotain uutta. Onneksi se ei tarkoittanut luopumista tehtävästään.

Hyödynnä uusia mahdollisuuksia

Jeevini päätti hyödyntää yrityksensä ainutlaatuista ohjelmaa, PULSE-vapaaehtoistyöpartneria, joka mahdollistaa 3–6 kuukauden pituiset sapattipalvelut, joiden aikana työntekijät voivat laittaa taitonsa työskentelemään maailmanlaajuisissa voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa.

Projektit voivat sijaita työntekijän kotikaupungissa helposti saavutettaessa tai yhdessä 65 maasta ympäri maailmaa.

Joten jätti asiat kohtalon päälle, Jeevini oli vapaaehtoisesti sijoitettu mihin tahansa maailmaan (paitsi tietenkin hänen nykyinen kotipaikkansa Lontoossa). Hakemuksensa hyväksymisen jälkeen hänelle kerrottiin viettävänsä seuraavat kuusi kuukautta Abujassa, Nigeriassa työskentelemällä Clinton Health Access Initiativen (CHAI) kanssa yhdessä muun muun GSK: n työntekijän kanssa.

Hän ei voinut odottaa laajentavansa näköpiiriään, saada uudelleen energiaa ja auttaa parhaansa mukaan.
"Rahoituksen parissa saat kuulla yrityksen tekemästä suuresta työstä ja kuinka olemme vaikuttaneet siihen, mutta halusin nähdä sen omakohtaisesti", Jeevini sanoo. "Halusin olla lähempänä loppupotilasta."

Ensimmäiset vaikutelmat ovat aina tärkeitä

Ensimmäinen asia, jonka Jeevini tajusi, oli, että hänen oletuksensa työstä olivat täysin vääriä.

”Kun menet kehitysmaahan, luulet, että asiat toimivat hieman hitaammin verrattuna, koska Yhdistynyt kuningaskunta on go-go-go. Mutta se oli päinvastoin; se oli yhtä surisevaa ja luovaa Nigeriassa. Ja me oppimme paljon siellä olevilta joukkueilta. ”

Hänen vaikutelmansa muiden toimistokulttuurien toiminnasta hajotettiin välittömästi. Hänen työnsä sisälsi aloitteita, joilla pyrittiin tukemaan raskaana olevia äitejä Pohjois-Nigeriassa, kaukana hänen tavanomaisesta lääkehoitoon liittyvästä työstään GSK: ssä. Heidän joukossaan projekti, joka tarjoaa ehkäisyvälineitä naisille. Nigeriassa, jossa keskimääräisessä perheessä on kahdeksan lasta, on välttämätöntä tarjota naisille perhesuunnitteluvaihtoehtoja äitien ja vauvojen monimutkaisten synnytyksien ja ei-toivottujen raskauksien aiheuttamien komplikaatioiden vähentämiseksi.

Tämän tyyppisten asioiden ongelmanratkaisu on suuri tehtävä - yksi Jeevini hyppäsi mielellään ensin päähän. Se opetti myös uran oppitunteja, joita hän ei olisi voinut oppia työpöydältään Lontoossa.

”Olen ollut GSK: ssä pitkään ja minulla on verkosto, mutta Nigeriassa en tiennyt ketään. ihmiset ovat halukkaampia auttamaan sinua, jos olet yhteydessä heihin. Suhteen rakentaminen kannattaa. ”

Meidän toimisto

Katso heidän avoimet työpaikkansa GlaxoSmithKline-sivustossa

Yrittäjyyden lisääminen toimistoon

Jeevini, joka ei yleensä toimi oman osastonsa ulkopuolella, pystyi tekemään vähän kaikkea Nigeriassa tekemänsä ajan, yhteisötoiminnasta ja sairaalan henkilökunnan tapaamisesta tietoanalyysiin ja terveydenhuollon koulutukseen. Ja se, että kaikki käytännössä-kannella, ympäristö auttoi häntä rakentamaan uuden ajattelutavan tuodakseen hänen päivittäiseen työhönsä.

"Voittoa tavoittelemattomilla ei ole kaikkea rahaa maailmassa, kyse on rahoituksesta", Jeevini sanoo. ”Heidän on tehtävä paljon melko pienellä. Seurauksena on, että he todella yrittävät olla yrittäjyyttä ja todella luovia ideoin, kuinka leikata nurkkaa ja ajatella laatikon ulkopuolella. ”

Oppitunti omasta työstään rahoitusosastolla? ”Vastaus ei aina heitä enemmän rahaa tai ylimääräistä määrää; voimme ajatella innovatiivisempia ratkaisuja, kuten voittoa tavoittelemattomat. "

Astuminen mukavuusvyöhykkeensä ulkopuolelle ja työhön, joka poikkesi huomattavasti hänen päivittäisestä työstään, oli kokemus, josta hän on erittäin kiitollinen, ja hän sanoo erottavan hänet tulevaisuuden uramahdollisuuksista. Se on myös antanut hänelle uuden tavan ajatella maailmaa.

”Tämä kokemus on todella herättänyt minut. Minulla on uusi näkökulma. ”