Ei ole mitään pahempaa kuin kauhea pomo. Henkilö, joka näyttää olevan olemassa ainoana tarkoituksenaan tehdä elämästäsi kurja; tärkein syy, jonka vuoksi pelkäät maanantaisin, ainoa syy siihen, että koet ahdistusta sunnuntai-iltoina. Huono pomo voi olla todella haitallista; Itse asiassa todennäköisyys, että pysyt jopa työssä, jos vihaat johtajaasi, on pieni. Ja vaikka rohkeat esimiehet ovat pahimpia, he takana ovat kaikki työpaikan poissa olevat johtajat.
Tiedätkö mitä puhun? Se on manageri, joka ei käyttäydy kuin yksi, eikä siksi, että hän on liian kiireinen yrittäessään olla sinun BFF. Tämä on joku, joka ei osaa johtaa, ei välitä tai yksinkertaisesti osaa tai ei tee siihen aikaa. Peruutetut kokoukset, vastaamattomat sähköpostit, nolla palautetta - rikokset vaihtelevat ärsyttävästä tainnutukseen.
Kerran, muutaman lyhyen kuukauden ajan, ilmoitin sellaiselle henkilölle. Sen lisäksi, että se tuntui hyvältä tekemästäni todellisesta taistelusta, se vaikeutti tulevaisuuden näkemistä yrityksessäni. Jos tämä henkilö ei auttanut minua oppimaan, kasvamaan, ymmärtämään puutteita ja tarjoamaan parannusehdotuksia, ja jos hän ei aio kiinnittänyt minua ollenkaan huomiota, kuinka aion koskaan suositella ylennystä, paljon vähemmän Onko sinulla enemmän vastuita?
Totta kai, tunnustan, että oli mukavaa olla mikrohallinnoimaton ja siisti, jos joku ei ollut tarkkailemassa tulojani ja menoni, mutta se oli vain ainoa plus. Totta, en ole koskaan huolissani saanut rakentavaa kritiikkiä tai negatiivista palautetta, mutta poissaoleva pomo ei ansainnut juuri sellaista roolia - vaikka mieluummin mitä roolit todella tekevät.
Onneksi innokas olemaan jatkuvasti itsetietoinen ja muuttamaan kaiken oppimiskokemukseksi, jonka voin, aikani ilman aktiivista pomoa opettanut minulle joitain asioita. Jos pomo ei halunnut hallita minua, minun olisi pitänyt hallita häntä - fancy, työpaikka termi kutsutaan hallintaan, ja jos tehdään hyvin, se on erittäin tehokas.
Olin mukava seurata seurannasähköposteini, sijoittamalla kätevä ja vaikeasti ohittamaton kiireellinen (kaikissa korkeissa, kyllä!) Aiheeseen, kun tarvitsin todella vastausta. Jos törmäsin hänen luokseen keittiössä tai käytävällä matkalla hissiin, minulla ei ollut mitään mieltä siitä, että harjaanin hänen anteeksipyyntönsä, koska olin niin kiireinen, ja ilmoitin kiireellisesti tapaukseni tarpeeseen. Sähköpostistani tuli yksityiskohtaisia kertomuksia siitä, mitä olin tehnyt, mitä aioin tehdä tiettyyn päivämäärään mennessä ja mitä hän voisi tehdä minulle ennen sitä. En ole koskaan lopettanut työtäni; Itse asiassa jouduin usein tekemään päätöksiä yksin, mutta koska olen aina tiedostanut hänelle tapahtumasta, tunsin oloni mukavaksi tehdä niin.
Ennen kaikkea olen oppinut, millaiseksi johtajaksi haluan olla. Minulle on tärkeää kunnioittaa toisten aikoja, ja siten perustasolla se tarkoittaa tapaamisten pitämistä ja sähköposteihin vastaamista ilman, että ihmiset “seuraavat minua”. En halua toimia niin kuin aikani on tärkeämpää tai että kenen tahansa kysymykset ovat ajanhukkaa - esimieheni tai muuten. Mieluummin tiedän, että auttoin kollegaa kuin tahattomasti, koska minulla ei ollut saatavuutta tai tarkkaavaisuutta, pidin häntä millään tavalla.
Opisin myös olemaan ottamatta hyvää pomoa itsestäänselvyytenä. Tämä on sinulle tärkeä oppitunti, jos kyseenalaistat urasi polkua ja tutkit uteliaasti roolia, jossa olet, tai yritystäsi, jossa työskentelet. Jos suhde esimieheesi on vankka, se ei ole asia, jota sinun tulisi ottaa kevyesti. Jatka sen vaalimista. Tee mitä voit tehdäksesi vaikutuksen hänestä ja saadakseen hänet näyttämään hyvältä managerilleen. Tee muistiinpanoja hänen johtamistyylistään ja siitä, mitä arvostat. Kun on aika hallita joku, sinulla on joku jäljitellä.
Jos halveksit päällikköäsi, tutkit tarkalleen, miksi niin on. Onko hän todella kauhea johtaja ja henkilö vai yrität vain löytää hyvän tavan työskennellä yhdessä tuottavasti? Onko jotain mahdollista tehdä toisin, mikä saattaa saada hänet vastaamaan sinuun suotuisammin? Saako työsi tehtyä ajoissa ja menettekö säännöllisesti pidemmälle kuin mitä pyydetään tekemään?
Esimerkiksi, jos pomosi on mikrotekijä, voi olla tapa kääntää tämä ympäri toimimaan eduksesi. Tai, jos hänellä on vain koskaan negatiivista palautetta, osoita kuuntelemasi, omaksumasta sitä ja yrittämällä vastata siihen. Mutta jos olet eri mieltä siitä, tee asia itsellesi. Kuullaan jotain siitä, että kuullaan, kun poissaolopomovaihtoehto jätetään huomioimatta. Katso? Kirkkaat sivut ja hopeavuori.
Viimeiseksi, kun huomaat asemasi johtajaksi, katso tarkkaan itseäsi ja varmista ehdottomasti, ettei kukaan voi koskaan syyttää sinua poissaolostasi - sen sijaan pyrki olemaan pomo, jota suoria raporttejasi ihaillaan ja joka haluaa olla.
