Kuuluisa motivoiva puhuja Simon Sinek saarnaa toistuvasti, että on tärkeää palkata ihmisiä, jotka uskovat siihen, minkä uskot. Mutta kun saat nämä uskomattomat yksilöt yhteen, kuinka te kaikki "muodostavat" yrityksen? Mitkä ovat yhteiset näkemyksesi, päämäärät, tehtävät ja käyttäytymiset? Mikä on yrityksesi kulttuuri?
Johdatko tällä hetkellä joukkuetta nyt vai toivotko tulevaisuudessa, tämän ajattelu voi olla pelottavaa. Joten etsimme verkosta parasta tietoa siitä, miten luoda yrityskulttuuri ja sovittaa se erityisesti organisaatioosi.
- Etkö ole varma kuinka aloittaa yrityskulttuurin tarkastelu? On neljä yksinkertaista elementtiä, jotka on otettava huomioon. (KISSmetrics)
- Jos pelkäät, että et ole määrittänyt yrityksesi kulttuuria riittävän pian, voit tehdä nyt useita asioita. (Nopea yritys)
- Luuletko, että liiketoimintastrategia on tärkein asia rahaa tekevälle yritykselle? Mieti uudelleen. (TLNT)
- Etkö osta kulttuuria, sillä on ratkaiseva merkitys organisaatiolle? Lue noin viidestä suuresta yrityksestä, jotka pelastivat heidän tiimiarvot. (Globoforce)
- Työskenteletkö valtavalle yritykselle? Voit silti rakentaa yrityskulttuurin, joka yhdistää joukkueen. (Inc.)
- Sinun ei tarvitse kuluttaa suuria dollareita pitääksesi työntekijäsi onnellisena ja kulttuurisi vahvana; kaikki se tarvitsee tietäen yhden salaisuuden. (Pando Daily)
- Google on mahtava esimerkki organisaation rokkaavasta yrityskulttuurista. (Mashable)
- Toisaalta Applella on joitain sekalaisia arvosteluja sisäisestä (ja erittäin salaisesta) kulttuuristaan. (Business Insider)
Haluatko lisää vinkkejä yrityksen kulttuurin vakiinnuttamiseksi? Katso ehdotuksemme!
- Kuinka luoda kulttuuria kulttuurittomassa yrityksessä
- 7 tapaa rakentaa yrityskulttuuria ruoalla
- 4 Sneaky tapaa selvittää yrityskulttuuri haastattelussa
