Pomosi antaa vihdoin sinun ottaa uuden projektin johtoaseman. Mutta sen sijaan, että olisit innostunut, tunnet - sanalla - paniikin! Nämä eivät kuitenkaan ole hermoja, jotka seuraavat astuessasi ulos mukavuusalueeltasi; sinusta tuntuu, että sinulla ei ole asianmukaista pätevyyttä, ja olet todella huolissasi kyvystäsi suorittaa.
Ensimmäinen vaisto voi olla lasku, ehdottaa ehkä parempana tuntuvaa kollegaasi tai selventää, että vaikka tämä projekti ei tunnu sopivalta, haluat silti harkita uusia mahdollisuuksia tulevaisuudessa.
Mutta ennen kuin sanot pomollesi "ei", kerää aikaa kerätäksesi lisätietoja. Alla olevien kolmen kysymyksen avulla voit selvittää, oletko itse asiassa oikea henkilö työhön.
1. "Miksi minä?"
Okei, selvästi en ehdota sinua kirjaimellisesti kääntymään esimieheni puoleen ja kysymään: “Miksi minä?”. Mutta ensimmäinen asia, joka sinun on selvitettävä, on se, miksi sinut valittiin projektiin. Jos se oli mielivaltaista - à la “Meitä löydetään nyt, ja kaikkien on otettava jotain ylimääräistä”, niin ei tunnu työnnyttävän sinua ehdottamaan uutta uutta tehtävää, joka vastaa paremmin kykyjäsi.
On kuitenkin yhtä todennäköistä, että esimiehesi tarkoitti nimittää sinut tähän projektiin (se on loppujen lopuksi hänen työnsä). Ja tietyn syyn tietäminen voi tarjota etenemissuunnitelman onnistuneelle osallistumisellesi.
Kuvittele esimerkiksi, että sinulle on annettu tehtäväksi johtaa uuden tiimin jäsenen palkkaamista, vaikka sinulla ei ole kokemusta HR: stä. Vaikka saatat luulla, ettet voisi tehdä niin hyvää työtä kuin joku, jolla on henkilöstön tausta, pomo on ehkä valinnut sinut nimenomaan, koska hän haluaa jonkun, joka pystyy tekemään hakijoiden tietokilpailun teknisistä tiedoista, jotka tunnet paremmin kuin kukaan muu.
Selvitys miksi valittiin, auttaa sinua tunnistamaan taitosarjan, jonka esimiehesi odottaa työskentelevänsi projektissa. Lisäksi päätöksen tiedostamisen tarkoituksellisuus voi antaa sinulle ylimääräisen luottamuksen lisääntymisen, jota tarvitset ottaaksesi jotain uutta.
2. ”Olenko osa joukkuetta?”
Haluatko silti, ettei sinulla ole kaikkia suorittamiseen tarvittavia työkaluja? Ehkä et tarvitse kaikkea asiantuntemusta.
En ehdota, että osallistumisesi projektiin riippuu siitä, kuinka voimakkaasti voit nojautua joukkuetovereihisi. Sinun on kuitenkin tunnettava ihmiset, joiden kanssa työskentelet ja mitkä ovat heidän vahvuutensa, koska voi olla, että taitosi täydentävät toisiaan ja antavat sinulle mahdollisuuden käsitellä hanketta yhdessä.
Olen esimerkiksi ollut osa useiden verkkosivustojen uudelleensuunnittelua huolimatta siitä, etten osaa koodata. Ensi silmäyksellä se vaikuttaa vaikea uskoa - eikö HTML ole välttämätön edellytys verkkosivuston uudelleenjärjestelylle? Ei minun tapauksessani - jokaisella yrityksellä oli jo joku, joka hallitsi verkkosivustoa teknisesti, mutta se tarvitsi jonkun visualisoimaan uuden ulkoasun, joka olisi käyttäjäystävällisempi ja esteettisesti miellyttävämpi. Joten olen lähettänyt uudelleensuunnittelu Wordin ääriviivat, PowerPoint-dioja ja Photoshop JPEG-tiedostot - kaikki muodot, jotka olivat järkeviä toteutuksesta vastaavalle tiimin jäsenelle.
Olisin voinut yksinkertaisesti hylätä projektin teknisten taitojeni puutteen takia, mutta etsimällä miten kokemukseni sopivat yhteen joukkuetoverini kokemuksen kanssa, pystyimme tekemään hienoa työtä jotain, mitä kukaan meistä ei olisi pystynyt tekemään yksin. Muista, että kyvylläsi (tai sen puuttumisella) jollakin alueella voi olla vähän tekemistä sen kanssa, että pystyt edistämään hanketta kokonaisuutena.
3. “Mikä on aikajana?”
Ennen kuin päätät, voitko ottaa tämän kovan uuden projektin käyttöön, harkitse ajoitusta. Jos joudut parantamaan tiettyjä taitoja ja oppimaan muita, se tekee huomattavan eron, onko sinulla aikaa käydä harjoittelussa vai onko sinun tarkoitus olla valmis ja juoksu ennen viikon loppua. Eilen erääntyvä tehtävä ei salli sinun tutkia monia resursseja Googlen ulkopuolella. Toisaalta, jos se on projekti, joka toteutetaan seuraavan vuosineljänneksen aikana, tai jos se on ensimmäinen uusien aloitteiden sarjassa, sinulla on aikaa täyttää aukot.
Jos sinulla on tällainen tilanne, ole rehellinen pomoosi asiantuntemuksen suhteen, josta sinusta tuntuu puuttuvan, ja valmistele pelisuunnitelma, jolla voit hankkia sen. Kerro esimiehellesi, että projektin "vaihe 1" (toisin kuin "ennen kuin aloitan ..", joka osoittaa, että et ole valmis) tarkistaa parhaita käytäntöjä, kuulee asiantuntijoita tai jotain muuta, joka auttaa sinua saavuttamaan eniten onnistunut tulos.
Kun aika sallii, lähestymistapa, joka sisältää uusien taitojen tai asiantuntemuksen hankkimisen, on erityisen houkutteleva, koska se tarkoittaa, että olet valmis tulemaan maahan juoksemalla vastaavilla tehtävillä tulevaisuudessa.
On järkevää, että haluat välttää itsesi asettamista epäonnistumiseen. Mutta se ei tarkoita, että sinun pitäisi olettaa, että et ole pätevä uusiin ja haastaviin hankkeisiin. Ennen kuin teet päätöksen kumpaankin suuntaan, kerää tarpeeksi tietoa nähdäksesi miten voit vaikuttaa onnistuneeseen lopputulokseen. Ja sitten muista: Olet todennäköisesti valmis enemmän kuin edes tajuat.
