New Yorkin teknisen yrityksen tilivastaava sai yhden päivän koko yrityksen laajuisen sähköpostin, jossa sanottiin, että palkanjako oli lopullinen rikos - sen jälkeen kun kollega vaihtoi palkansa toisen työtoverin kanssa.
"Se sai takaisin johtajalle, joka oli raivoissaan", hän sanoo. Viesti toistettiin myöhemmin koko ryhmän kokouksessa: Yhtiöllä oli nollatoleranssipolitiikka työntekijöille, jotka jakavat palkatietoja.
Ilmoituksella oli jäähdyttävä vaikutus toimistossa. Mutta se oli myös lakia vastoin.
"Pudotan itseäni siitä, että en tiedä parempaa", tilinhoitaja sanoo. ”Mutta sen arvoiseksi, kukaan joukkueessa ei tuntunut tietävän, että tämä oli laitonta käytäntöä. Mielestäni kaikki pelkäsivät. ”
Hän ei ollut yksin kokemuksessaan. Noin puolet naisten politiikan tutkimuksen instituutin / Rockefeller 2014 -tutkimuksessa kyselyyn osallistuneista työntekijöistä kertoi, että palkka- ja palkatietojen keskustelu työtovereiden kanssa oli heikentynyt tai kielletty heidän organisaatioissaan ja voisi johtaa rangaistukseen. Monet yritykset kertovat työntekijöille, etteivät he saa keskustella palkoista. Se voidaan kirjoittaa käsikirjaan, mainita kokouksessa tai korostaa katsauskauden aikana.
Mutta itse asiassa Yhdysvaltain liittovaltion laissa todetaan, että työnantajat eivät voi rohkaista työntekijöitä keskustelemaan palkastaan tai rangaista heitä siitä. Ammattiliitot eivät voisi olla olemassa tai toimia ilman tämän lain suojaa - vuoden 1935 kansallinen työsuhdelaki.
Ja kyky vertailla korvauksiasi ja selvittää roolisi markkinakorko on kriittisen tärkeää, jotta maksetaan oikeudenmukaisesti.
Jos mietit … Mitä hyötyä on palkan avoimuudesta?
Vaihtamalla palkatietoja verkon avulla saat paremman tiedon seuraavaa tarkistusta tai palkkaneuvotteluja varten. Ja se on erityisen tärkeä historiallisesti alipalkattuille ryhmille, mukaan lukien naiset ja värilliset ihmiset.
American University Association of University Women -yhdistyksen mukaan valkoisille naisille maksetaan keskimäärin 79 senttiä jokaisesta valkoisen miehen tekemästä dollarista. Ero on pahempaa latinalaisamerikkalaisilla, intialaisilla intialaisilla ja afroamerikkalaisilla naisilla, jotka saavat vastaavasti 54, 57 ja 63 senttiä, jokaisesta dollarista, jonka valkoinen mies tekee. Kumppaneidesi, etenkin sukupuolten ja rotujen, palkkojen tuntemus voi auttaa.
Mutta palkkojen avoimuus voi myös olla erittäin hyödyllistä työnantajille.
"Siellä on paljon tietoa, joka sanoo, että kun palkkojen avoimuus on, siellä on onnellisempia työntekijöitä ja onnellisemmat työntekijät vastaavat alhaisempaa kulumista", sanoo Claire Wasserman, Ladies Get Paid -järjestön perustaja, organisaatio, joka pyrkii korvaamaan palkka- ja johtamiskuilut. ”Sen, mitä suljettujen ovien takana tapahtuu, ei pitäisi olla luonnoksellista. Kaikki eivät tee samaa ”, Wasserman lisää. Mutta työnantajasi pitäisi kyetä selittämään palkkaerot.
Viime vuosina Salesforce, Apple ja monet muut teknologiayritykset ovat tehneet koko yrityksen palkka-analyysit ja sanoneet, että ne ovat pyrkineet korjaamaan seurauksena palkkaerot. Buffer, sosiaalisen median markkinointiyritys, on mennyt askeleen pidemmälle ja julkaisee työntekijöidensä palkat verkossa. Vaikka yrityksellä on edelleen sukupuoleen perustuvia palkkaeroja, se on kapeampi kuin maan keskiarvo.
Kaiken kaikkiaan yritykset ovat taloudellisesti menestyvämpiä, kun ihmisille maksetaan oikeudenmukaisia palkkoja ja johtajuus on monipuolista, Wasserman sanoo. "Kyse ei ole pelkästään palkkojen avoimuuden tarkastelusta yksin, vaan sen on oltava osa kokonaisvaltaista yrityskulttuuria", joka edistää tasa-arvoa, hän lisää.
Jos ihmettelet … Kuinka laki suojaa sinua? (Ja miten ei?)
Kansallisessa työsuhteista annetussa laissa todetaan, että useimmilla yksityisen sektorin työntekijöillä, esimiehiä lukuun ottamatta, on oikeus “ryhtyä muihin yhteistoimintajärjestelyihin työehtosopimusneuvotteluiden tai muun keskinäisen avun tai suojan tarkoituksia varten.” Toisin sanoen laki suojelee yhdessä työntekijöitä. parantaa palkkaansa tai työolojaan ammattiyhdistyksellä tai ilman sitä.
New Yorkin yliopiston oikeustieteellisen korkeakoulun professori ja työoikeuden asiantuntija Cynthia Estlundin mukaan työntekijöillä on oikeudellisesti melko selvä raja, että työntekijöillä on oikeus puhua työtovereilleen palkasta. Ja Kansallinen työsuhdehallitus on toistuvasti torjunut työpaikkapolitiikan, joka kieltää työntekijöitä keskustelemasta palkastaan keskenään.
"Jos työntekijöitä rangaistaan tai erotetaan tehtävistä tai vaikka heitä vain varoitetaan siitä, se on kansallisen työsuhdelain rikkomus", Estlund sanoo.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Se on teoriassa hienoa, mutta ongelmana on, että yrityksillä ei ole paljon pelotekeinoa. Jos sinulle ehdotetaan palkkakeskustelua, voit tehdä valituksen NLRB: lle kuuden kuukauden kuluessa, odottaa tutkimusta ja korkeintaan odottaa tilausta, jossa käsketään yritystä lopettamaan ja lähettämään ilmoituksia toimistossa työntekijöiden oikeuksista. Jos potkut keskustelevat palkasta, voit vaatia palkkaa ja takaisinmaksua NLRB: n kautta, mutta suurin osa valituksista joko ratkaistaan, peruutetaan tai hylätään. Et voi vaatia vahingonkorvauksia - vain takaisinmaksua ja palkkaamista - riippumatta irtisanomisesi aiheuttamista vaikeuksista. Ja Estlundin mukaan hallitusta on kritisoitu pitkistä viivästyksistä ja heikoista korjaustoimenpiteistä.</p>
<p>Sellaisenaan yritykset rutiininomaisesti päästävät eroon lain rikkomisesta. "En usko, että työnantajat pelkäävät lain rikkomista", Estlund sanoo. "En usko, että työntekijät melkein koskaan vaivaudu haastamaan heitä."</p>
<p>Tärkeintä on, että vaikka sinulla on laillinen oikeus keskustella palkoista, se ei tarkoita, että riskejä ei ole tai että vaikutuksia ei voi olla tai ei tule. Todellisuudessa työnantajilla on täällä paljon valtaa, ja avoimuutta vastustavat voivat ripata työntekijöitä, jotka käyttävät oikeuksiaan. Mutta se ei tarkoita, ettei ole olemassa tapoja edetä arkaluontoisesti aseistumaan itsellesi lisätietojen avulla, joita voit käyttää eduksesi.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Jos ihmettelet … Kuinka voit selvittää, mitä muut ihmiset tekevät?</h2>
<p>Palkkojen vertaaminen työtovereihin voi olla hankalaa ja hankalaa, mutta se voi myös auttaa sinua selvittämään, missä seisot ja mitä tehdä seuraavaksi.</p>
<p>Voit rajoittaa työnantajan ansaitsemisen mahdollisuuksia käymällä henkilökohtaisia keskusteluja toimiston ulkopuolella olevien kollegoiden kanssa ja välttämällä yritysalustoja, kuten sähköpostia tai Slackia. Ja muista, että se on kaksisuuntainen katu; Omien palkatietojen jakaminen auttaa työtovereitasi olemaan avoimia heidän kanssaan.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-5.jpg width=780 />
<p>Mutta puhetta kollegoille sisäisesti ei saada sinulle kokonaiskuvaa. Markkinakoron ymmärtämiseksi sinun on puhuttava organisaation ulkopuolella olevien ihmisten kanssa. "Se on parempi argumentti tehdä ja turvallisempi tehdä verrataksesi palkkaasi muihin yrityksiin, koska siellä on kilpailuelementti", Wasserman sanoo. "Kun menet kysyä lisää rahaa, sen tulee aina, aina, aina olla sidottu markkinatietoihin."</p>
<p>Lisäksi on usein miellyttävämpää verrata palkkoja muualla työskentelevien kanssa, koska kilpailutunteet ovat vähemmän todennäköisiä. Joten Wasserman suosittelee etsimään muita yrityksiä, joilla on samanlainen työntekijämäärä.</p>
<p align=)
Hän kehottaa sinua myös "hyödyntämään verkon voimaa". Tämä tarkoittaa tavoittamista ihmisille, jotka tunnet hyvin, sekä laajennetun verkon ihmisille. Hän suosittelee kirjoittamaan lyhyen, mutta selkeän muistion, joka kuvaa niiden henkilöiden profiilia, joiden palkatietoja etsit, ja pyytämään yhteystietojasi välittämään ne ihmisille, joiden mielestä ne saattavat olla sopivia. Voit pyytää ihmisiä osallistumaan nimettömästi, jos olet huolissasi tuntemattomien pyynnöstä.
Löytämiesi tietojen jakaminen matkallasi on hieno tapa houkutella ihmisiä ja saada heidät todennäköisemmin avautumaan palkastaan. Voit esimerkiksi sanoa: “Olen huomannut, että tämän tyyppisessä roolissa olevat ihmiset tekevät välillä X: n ja Y: n. Olenko poissa tukikohdasta? Jos on, kuinka paljon? ”
Jos ihmettelet … Mitä voit tehdä näillä tiedoilla?
Kyllä, se voi olla katkera pilleri niellä, jos huomaat, että sinulle maksetaan alirahoitusta. Mutta samaan aikaan tiedot auttavat sinua paremmassa asemassa tekemään parhaita päätöksiä urallasi. Kun olet toipunut alkuperäisestä loukkaantumisesta, voit harkita seuraavia vaiheitasi ja ryhtyä toimiin.
Neuvottele korotuksesta nykyisessä yrityksessäsi
San Franciscon ohjelmistosuunnittelijalle maksettiin 90 000 dollaria, ja hänelle tarjottiin 15 000 dollarin korotus, kun hän oli työskennellyt kaksi vuotta samassa työssä. Mutta kun hän huomasi, että hänen tiiminsä äskettäin palkattu työntekijä oli saanut 100 000 dollaria, hän käytti sitä perustellakseen suuremman kolahtaa.
”Protestoin, että jos antaisimme harjoittelijoille 100 000 dollaria, minun pitäisi saada yli 105 000 dollaria. He palasivat 25 000 dollarin palkankorotuksella, johon olin tyytyväinen ”, hän sanoo.
Joten miten aiot saada palkankorotuksen? Pyydä tapaamaan päällikkösi, olemaan positiivinen ja rajaamaan keskustelu siitä, kuinka lisäät arvoa yritykselle. "Sano, että haluat ymmärtää, miksi sinulle maksetaan X ja mitä sinun on osoitettava parempaan paikkaan pääsemiseksi", Wasserman sanoo.
Käytä ilmauksia, kuten ”Olen sijoitettu tähän yritykseen ja haluan nähdä sen menestyvän” ja “Haluan olla varma, että olen matkalla kasvulle.” Lainaa havaintosi muiden yritysten saman roolin markkinakorosta., sisäisten erojen lisäksi. Jos kilpailijat maksavat enemmän, voit tehdä selväksi, että haluat pysyä (jos niin on), mutta kysy esimieheltäsi: ”Mitä voimme tehdä yhdessä päästäksemme sinne?”, Wassermann sanoo.
Jos et onnistunut saamaan korotusta tällä kertaa, sinun tulee kysyä, mitä sinun on osoitettava saadaksesi palkkaasi tulevaisuudessa, ja pyytää tarkistamista kuuden kuukauden tai vuoden kuluttua vastuuvelvollisuudesta.
Ole ahkera, Wasserman lisää. Lähetä kalenterikutsut ennen kokousta, ja jos se peruutetaan, muista aikataulu. Aseta esityslista ja ole valmis näyttämään pomoillesi kaikki asiat, jotka olet tehnyt viimeisen tapaamisen jälkeen (tämä taulukko voi auttaa järjestämään ajatuksiasi). Pyydä selkeät tavoitteet ja älä pelkää kysyä: "Miksi en ole vielä siellä?"
Wasserman korostaa, että jokainen keskustelu on erilainen ja että sinun tulee räätälöidä lähestymistavasi suhteesi kanssa, jotka sinulla on esimiehesi kanssa.
Jatka eteenpäin
Joskus selvittäminen, mikä markkinointitaso on tyyppityypillesi, auttaa sinua päättämään, että on aika poistua työpaikasta.
New Yorkin toimittaja selvitti, kuinka paljon vertaistuottaja kilpailevassa julkaisussa teki. "Hänellä oli sama tausta, hän kattoi saman rytmin ja hänellä oli sama määrä kokemusta, mutta hän teki kirjaimellisesti 30 000 dollaria enemmän vuodessa kuin minä." Hän päätti tämän markkinatutkimuksen aikana, kun hänen oma julkaisunsa teki lomautuksia, hän päätti aloittaa heti uuden työn etsiminen ja palkattiin kilpailijalle, joka ansaitsi 15 000 dollaria enemmän kuin aikaisempi työpaikka.
Joskus halukkuus ja valmius siirtyä eteenpäin ja kilpailevan tarjouksen saaminen on se, mikä johtaa siihen, että saat merkittävän korotuksen, jonka haluat omassa yrityksessäsi. "Usein vain niin ihmiset saavat korotuksia tai jopa markkina-arvoon saakka", Wasserman sanoo. Mutta käyttämällä vastaviitettä vipuvaikutuksena, voi hyökätä, joten tee se huolellisesti.
Mitä enemmän tiedät, sitä paremmin voit puolustaa sitä, että sinulle maksetaan markkinakorko työstäsi ja kokemustasosi. Palkkojen keskustelujen edistäminen - työtovereidesi kanssa ja muuallakin - estää sinua tuntemasta sokeutta. Se voi olla aluksi hankala, mutta nämä keskustelut ovat hyvin sinun oikeutesi sisällä ja hyödyttävät meitä kaikkia.
