Vietämme niin suuren osan ajastamme työssä, että on tärkeää tuntea olosi mukavaksi. Ehkä ei kotisi poissa kotoa tai jalkaat ylös mukavasti, mutta paikka, jossa voit olla itsesi.
Joten etsiessäsi työtä haluat haastatella yritystä aivan yhtä paljon kuin se haastattelee sinua. Varmistamalla, että joukkueella on samanlaisia arvoja ja näkemyksiä sinulle tärkeistä aiheista, voit mennä pitkälle tunteessasi kuuluvasi.
Joe Crowleylla, BlackRock Japanin henkilöstöpäälliköllä ja Aasian Tyynenmeren Talent Management -apulaispäälliköllä, oli paljon kysymyksiä tulevalle työnantajalle ennen kuin hän aloitti vuonna 2007.
Oliko se paikka, jossa hän voisi menestyä avoimesti homoina? Oliko organisaatio huolellisesti huolissaan LGBTQ-työntekijöistään? Oliko muita LGBTQ-johtajia?
Ja mikä tärkeintä, hän kysyi: "Voinko olla minä itse töissä?"
Koko itsesi saattaminen toimimaan
Osallistavalla työpaikalla voi olla helppoa pitää itsestäänselvyytenä sitä, kuinka merkittävää on vastata rehellisesti, kun työtoveri kysyy, mitä olet tehnyt viikonloppuna.
"Voi, varmasti", saatat sanoa, "kumppanini ja minä lopulta tarkistimme sen paikan, joka palvelee ramenilla täytettyjä munkkeja! Se oli inhottavaa!"
Mutta jopa niin yksinkertaiselta kuin rakkaasi ottaminen toimistolomajuhliin tai kuvan ottaminen työpöydältäsi tulee todella merkityksellistä.
"Olin konsultoinut vuosia, ja kukaan ei välittänyt henkilökohtaisesta elämästäsi", Joe sanoo. Hän olisi töissä missä tahansa kuudesta kuukaudesta vuoteen ennen kuin hän siirtyi seuraavaan keikkaan. Se on luonto hän kysyi jotain pysyvämpää. Puhuessaan tuleville kollegoilleen harppauksen tekemisestä BlackRockiin, hänelle kerrottiin, että se on hyväksyvä paikka.
Lontoon BlackRockin toimitusjohtaja ja iShares-markkinoinnin päällikkö Clay Hagland on samaa mieltä. "Minulla oli erittäin tukeva perhe ja ystävät", hän kertoo tulevansa iältään 18-vuotiaana. "Homoani oleminen ei ollut koskaan ongelma."
"Luulen, että se, mitä sisustin mieleni", hän sanoo, "oli, että en anna homoseksi olemiseni olla koskaan asia. Joten työskentelen yrityksessä, jossa tämä ei tunnu oikealta, niin se ei ole oikea yritys minulle."
Avaa vaihtoon
Kun Joe aloitti toimintansa joulukuussa 2007, hänet esiteltiin OUT-verkkoon. OUT oli luonut yhteisön ei vain LGBTQ-työntekijöille, vaan heidän heteroseksuaaleilleen.
Varhaisessa vaiheessa OUT-verkosto tunnusti, että yhtiön LGBTQ-työntekijät eivät voineet saada samoja terveydenhuoltoetuja kuin heteroseksuaalit heidän avioliittojensa oikeudellisen aseman vuoksi. BlackRock varmisti sitten, että saman sukupuolen avioliittoissa työskentelevät työntekijät ja jopa pitkäaikaisiin parisuhteisiin kuuluvat parit kuuluvat heidän vakuutukseensa. "Olin ylpeä nähdessäni yritystäni ennakoivasti lähestyä tätä ajatukselliselta ja verotukselliselta kannalta", toteaa Joe, "mutta myös näkökulmasta siihen, mikä on oikein ja väärin."
Kun sekä Joe että Clay halusivat tutkia adoptointia ja korvaavuutta miehensä kanssa, BlackRock antoi heille tarvittavan vapaapäivän töistä. Clay'n tapauksessa yritys kirjoitti uudelleen vanhempainlomapolitiikkansa heijastaakseen, että parilla on erilaisia tapoja tuoda vauva tähän maailmaan.
Clay uskoo, että nämä anekdootit ovat tärkeä ote kaikille työnantajille: nuoret sukupolvet työpaikalla odottavat, että heidän työskentelemässään yrityksessä monimuotoisuus ja osallisuus otetaan etusijalle.
"He lähtevät, jos se ei ole oikein", hän tarkentaa. "Tämän oikein saaminen ei maksa."
Meidän toimisto
Yhteisön luominen
OUT-verkostolla on nyt yli tuhat jäsentä maailmanlaajuisesti. Erityisesti ylimmän johdon tehtävissä ei ole kiinnostusta osallistumisesta, ja myös verkoston ulkopuolelta on mukana paljon ihmisiä.
"OUT-verkossa on paljon suoraa ihmisiä, ja liittolaisten komponentti on kriittinen sen menestykselle", Clay sanoo. "Voisit väittää, että siellä on paljon osallistamista ja monimuotoisuutta koskevaa teoriaa, joka sanoo, että verkoston luominen on vastaintuitiivista. Jos yrität saada todellista osallisuutta, jos homoseksuaalien on paikka olla vain muiden homojen kanssa, onko se todella osallistavaa? "
BlackRock keskittyy myös ulkoisiin rekrytointitoimiin ja kykyjen kehittämiseen tarkoituksenaan luoda monipuolisempi työpaikka paitsi LGBTQ-yhteisöön, myös naisiin ja latinalaisamerikkalaisten ja afroamerikkalaisiin lähtöisiin liittyviin ihmisiin. "Monimuotoisempi ihmisryhmä pystyy paremmin ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia", Joe sanoo.
"Kymmenen vuotta sitten se oli erilainen aika ja paikka", Joe sanoo. Hän on onnellinen siitä, että hänellä on mahdollisuus tarjota johtajuutta ja tukea nuoremman sukupolven LGBTQ-ihmisille. "Maailma muuttui onneksi paljon nopeammin kuin luulin koskaan tekevän."
