Äskettäin eräs kollegani ja keskustelin innoissani uudesta (ish) ravintolasta, joka sai paljon kiitosta. Tehdään päivä, sanoimme. Hän heitti yhden vaihtoehdon, minä heitin toisen melkein 10 päivän kuluttua siitä, ja sitten hän lähetti kalenterikutsun.
Vaikka olin teknisesti vapaa ensimmäisenä iltanaan, jonka hän ehdotti, loppuviikko oli bonkereita, ja halusin nauttia yhdessä olevasta ajastamme. Sen sijaan, että riskin tuntea uupumusta ja uupumusta siihen päivään mennessä, kun illallinen pyörii, työnin sen takaisin.
Olen aloittanut tämän tekemisen yhä enemmän viime aikoina - lopettanut itselleni ylenmääräisen pyrkimyksen varmistaakseni, että nautin kaikesta suunnitellusta toiminnastani. Tämä ei pelkästään pelastanut minua juomien napaamisesta töiden jälkeen melkein zombi-tilassa, mutta se on myös tehnyt suunnitelluista tapahtumistani paljon nautittavampia. Elämäni tässä vaiheessa tiedän kuinka monta asiaa voin käsitellä viikossa ennen kuin ne alkavat tuntea askareita (kolme enimmäismäärää).
Kukaan ei pidä siitä, että henkilö peruutetaan viime hetkellä tai että hän on peruuttaja. Mutta olemme kaikki tehneet sen jossain vaiheessa - saavuttaneet työpäivän lopun ja olleet yksinkertaisesti liian uupuneita edes ajattelemaan tapaamista päivälliselle. Kyllä, tuleminen flunssaan on yksi asia. Pikatoiminnan saaminen pomolta on toinen asia. Mutta suunnitelmien laatiminen ja viime hetken tukeminen, koska et “tunnu menevän” tai, mikä pahempaa, koska jotain parempaa tulee esiin, on hullu. Pitkällä aikavälillä se ei todennäköisesti auta edistämään henkilökohtaisia tai ammatillisia suhteitasi.
Kuten kirjailija Verena von Pfetten kirjoitti äskettäin New York Times -tapahtumassa, tämä huolellisesti harkittu kalenteri tarkoittaa usein sitä, että henkilö ehdottaa tapaamista kolme, neljä tai enemmän viikkoa etukäteen - vaikka teknisesti olen käytettävissä ennen sitä . Vaikka tämä ajaa ihmisiä silloin tällöin silmukkaan ("Vau, olet todella kiireinen!", He sanovat), tämä tarkoittaa sitä, että pidän näitä sitoumuksia enkä löydä itseni rypistyväni tekemästäni suunnitelmasta. Tämä tarkoittaa, että minun ei tarvitse vain olla peruuttava henkilö, vaan myös, että odotan todellakin kaikkea mitä näen suunnittelijassani.
Jos yrität pitää itsellesi joitain vapaita yötä, harkitse taktiikkaa, jonka Architectural Digest -lehden päätoimittaja Amy Astley käyttää. Ennen mihinkään sitoutumista hän kysyy itseltään, haluaako hän todella mennä vai onko hänen syytä mennä liiketaloudellisista syistä. Jos hän vastaa kumpaankin kyllä, hän tekee suunnitelman. Jos ei - yöjäänkuu avautuu.
Katso, saatat tarvita vain yhden ilmaisen viikonlopun iltapäivän tai yhden yön joka viikko latautuaksesi. Ehkä tarvitset vain pari ylimääräistä yötä kuukaudessa. Se on hieno. En aio ehdottaa, että meillä kaikilla tulisi olla sama filosofia kalentereidemme kanssa, minun “aikamme” kanssa. Mutta meillä pitäisi olla samanlainen vakuutus siitä, kuinka tärkeää on pysyä sitoumuksissamme ja olla luottamatta uuteen tekosyyn, kun haluamme päästä irti jostakin. Vakuutan teille, että on paljon helpompaa ja vähemmän epämiellyttävää sanoa ei ensinnäkin kuin se, että sinun täytyy keinua tiesi ulos.
Kuinka tehdä ja pitää suunnitelmasi? Onko sinulla järkevää strategiaa? Tweet me @stacespeaks.
