Skip to main content

Aloittaminen älykkäästi: miksi aloittajien on palkattava naisia

Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 (Huhtikuu 2025)

Curious Beginnings | Critical Role | Campaign 2, Episode 1 (Huhtikuu 2025)
Anonim
Se on numeropeli. Teknologiassa on paljon vähemmän naisia ​​kuin miehiä. Joten kenen tahansa, joka on todella kiinnostunut suhteen muuttamisesta ja tasapainon poistamisesta, on pakko tavata naisia ​​puolivälissä.

- Cindy Gallop kukaan ei syytä ketään WIMN: n ääniä

Startup-yhteisön sukupuolisuhde ja sukupuolten puolueellisuus ovat pitkät kiistanalaiset aiheet. Mutta tämä pala ei koske sitä, miksi tekniikan alalla on niin vähän naisia, eikä kyse siitä, millaista olisi olla yksi harvoista. Haluan pikemminkin puhua siitä, miksi sillä on edes merkitystä.

Naisten palkkaaminen tiimin ydinosana ei ole vain tärkeä tekijä naisten liikkeelle tai suuremmalle tasa-arvoisuudelle. Se on tärkeätä käynnistyksen onnistumiselle. Erityisesti totta varhaisissa vaiheissa, kun ympärillä on vain 3–10 ihmistä.

Äskettäisessä HBS: n tutkimuksessa tuodaan selkeästi esiin: “Mikä tekee joukkueesta älykkäämmän? Enemmän naisia. ”Ja he eivät puhu kaiken miehen tiimistä naispuolisen toimiston johtajan tai vastaanottovirkailijan kanssa. Dynamiikka, jonka nainen tuo pöytään, on ensiarvoisen tärkeätä käynnistyksen onnistumiselle varhaisessa vaiheessa. Tässä miksi.

1. Naisilla on korkeampi sosiaalinen herkkyys ja empatia

Naisilla on taipumus empatiaa enemmän. He todella kuuntelevat. Heillä on avoin mieli . Naisilla on häikäilemätön kyky ymmärtää mitä käyttäjä haluaa ja miltä hänestä tuntuu käyttäessään tuotetta tai palvelua. Onko siitä hyötyä? Onko se intuitiivinen?

Naiset ovat fantastisia suorittaessaan käyttäjän haastatteluja, pitämällä palauteistuntoja, keräämällä ideoita ja syntetisoimalla ne toteutettavissa oleviin vaatimuksiin, priorisoimalla ominaisuuksia, suunnittelemalla kehysrakenteita ja viime kädessä kommunikoimalla yritystarpeita teknisen ryhmän kanssa.

Menen jopa niin pitkälle, että sanoisin, että naiset tekevät parempia tuotepäälliköitä ja käyttäjäkokemuksen asiantuntijoita aloitusympäristössä - Fred Wilson toi näkemyksen Rachel Sklarin tapahtumassa ”Diversity In Tech: A Great Investment” viime lokakuussa. Mikä on parempi ihminen tekemään työtä kuin nainen maailmassa, jossa pyrimme rakentamaan tuotteita, jotka täyttävät tyydyttämättömien tarpeiden aukot?

2. Naiset voivat tasapainottaa miesten hiljaisen voimankäytön

Jos olet käynnistysyrityksessä, jossa on vähintään 2 miestä, olet nähnyt sen: väistämättä miesten valtataistelun hienovarainen muoto on olemassa. (Ja älä ymmärrä minua - niin tapahtuu myös naisten perustamissa startup-yrityksissä.) Jos mielipiteissä on eroja, nainen on yleensä luonnollinen välittäjä ja voi katkaista hetken voimakkuuden ennen kuin se lisääntyy.

Koska naiset puhuvat todennäköisemmin suhteista kuin miehet, he ovat yleensä niitä, jotka käsittelevät asioita ja kohtaavat tiimin jäseniä näkemyksensä kanssa. Taustalla oleva tyytymättömyys on todennäköisemmin nipistynyt silmuun sen sijaan että se pyyhkäisyisi maton alle, missä se tulee myöhemmin toiseen muotoon. En voi korostaa tarpeeksi naisen tulevan "kolmannen äänen" merkitystä (jopa silloin, kun perustajat ovat naisia). Olen nähnyt ensi käden, kuinka se tekee ihmeitä pehmentämällä molempien osapuolten näkökulmaa.

3. Naiset ovat yksityiskohtaisemmin suuntautuneita ja kattavampia

Vuonna 2006 Louann Brizendinen kiistanalainen kirja The Female Brain väitti, että naiset puhuvat kolme kertaa enemmän kuin miehet. Vaikka muut tutkimukset ovat kiistäneet tämän myyttinä tai poppsykologiana, katso ympärillesi ja löydät totuuden väitteeseen, jonka mukaan naiset ovat sanallisempia. Olemme ilmaisevampia ja kuvaavia. Haluamme antaa jokaisesta tilanteesta kontekstin ja varmistaa, että olemme täysin saaneet tarinan ennen päätöksentekoa tai päätöksen tekemistä.

Käynnistyksen yhteydessä tämä on etu. Se tarkoittaa huomiota yksityiskohtiin varmistaen, että mikään ei putoa halkeamien läpi. Useimmat startup-perustajat ovat yleensä suuria visionääreitä, joilla on korkeat tavoitteet. Pienemmille asioille kiinnittävän joku voi auttaa perustajia - miehiä tai naisia ​​- välttämään puiden katoamista metsään.

4. Naiset käyttävät todennäköisesti tuotteitasi

Katso, mikä prosenttiosuus käyttäjäryhmästäsi on naisia. CityPockets-tapauksessa lähes 70% aktiivisimmista käyttäjistämme on naisia. Jos käytät verkkokauppaa, naisella tulisi olla perustava rooli tuotteesi suunnittelussa - koska heillä on vahvimpi ostovoima ja vaikutus perheen taloudellisiin päätöksiin.

Miksi tarvitset naista? Osittain siksi, että miehillä ja naisilla on hyvin erilaiset ostotavat. Esimerkiksi miehet etsivät välitöntä tyydytystä ostoksillaan. He eivät todennäköisesti selaa tai löytö vaikuttaa heihin, koska heidän tarkoituksena on "päästä sisään, saada mitä haluavat ja päästä ulos".

Naiset puolestaan ​​rakastavat kompastua paljon. Ja he ovat valmiita odottamaan tai lykkäämään tyydytystä vielä paremman kaupan lupauksesta. Pelkästään näiden peruserojen ymmärtäminen auttaa sinua suunnittelemaan paremman tuotteen.

Naisten osallistumisen lisäksi pelkästään sukupuolten monimuotoisuuden lisäämiseen aloitustiimiin, ne edistävät ideoiden ja innovaatioiden monimuotoisuutta, koska he näkevät asiat toisin kuin miehet. Joten jos sinulla on käynnistystä, tarvitset naisia ​​joukkueessasi, hallituksessa ja neuvonantajien keskuudessa.

Naisia ​​voi olla vaikeampi löytää tästä miesten hallitsemassa aloitustilassa, mutta he ovat välttämättömiä kaikkien käynnistysten terveydelle. Ja he ovat siellä.

Tämä artikkeli on julkaistu uudelleen Cheryl Yeoh -yrityksen Startup War Stories -yrityksen luvalla, blogi, joka kertoo Cherylin matkan aloittavansa CityPocketsin kanssa.