Kerran sait melkein kaiken mitä halusi kovalla työllä ja päättäväisyydellä. Opisit kovaa, pidit pääsi alas ja teit hyvää työtä, ja sinut palkittiin hyvillä arvosanoilla, vahvoilla testituloksilla ja pääsyllä oikeisiin kouluihin.
Kyllä, me, naiset, työskentelemme hienosti, pitävät päämme alas ja tekevät hyvää työtä. Olemme ansainneet enemmän korkeakoulututkintoja kuin miehet 90-luvun puolivälistä lähtien. Nykyään lähes 40% MBA-opiskelijoista on naisia, ja meillä on lähes 50% palkatusta työvoimasta.
Joten meitä palkitaan näistä ponnisteluista, eikö niin?
Olet lukenut tilastot: Fortune 500 -yrityksissä 15% vanhemmista johtajista ja 3% toimitusjohtajista on naisia. Vain noin 10% naisomistuksessa olevista yrityksistä saa pääomaa. Ja vaaleilla valitut virkamiehet ovat ylivoimaisesti miehiä.
On aika ymmärtää, että uramme toimivat hyvin erilaisten sääntöjen mukaisesti. Sylvia Ann Hewlettin tutkimukset naisista ja urasta osoittavat, että miehet ymmärtävät naisia kädet alaspäin ymmärtääkseen joitain kriittisiä todellisuuksia uran etenemisessä. Tutkimuksen mukaan naiset kokevat todennäköisemmin, että pelkkä ahkera työ on avain huipulle - ja se tarkoittaa, että aliarvioimme usein organisaatiossa näkyvyyden ja hyvien yhteyksien arvoa.
Totuus on, että useimmissa yrityksissä et todennäköisesti pääse eteenpäin tekemällä hyvää työtä. Ylennystä varten sinun on ensin mainostettava itseäsi. Sinun on puhuttava saavutuksista, päästä sinne organisaation ja teollisuuden sisällä ja rakennettava tukeva verkosto ympärillesi. Joten kokeile näitä neljää itsensä edistämistekniikkaa varmistaaksesi, että kova työsi ei jää huomaamatta.
Puhu tuloksistasi
Ehkä johdatit joukkuetta, joka toteutti suuren projektin ajoissa ja 10% budjetilla. Tai hengität elämää epäonnistuneeseen asiakassuhteeseen ja teet myynnin. Kun suoritat projektin onnistuneesti, älä odota, että vuotuinen suoritustarkistus tunnustetaan siitä! Lähetä sen sijaan esimiehellesi lyhyt sähköposti, jossa kuvataan tulos - heti, kun se tapahtuu.
Ei, tämä ei tule helposti kaikille. Monet naiset pelkäävät siltä, että he tuntevat olevansa urheuttavia tai itsepalvelijoita. Mutta muista, että itsemarkkinointi ei oikeastaan koske sinua. Kyse on työsi vaikutuksista - etkä halua piilottaa sitä.
Voit myös ajatella sitä tällä tavalla: Kun onnistut, niin myös johtajasi ja yritys. Tulosten jakaminen ei vain tee näyttämään hyvältä, se myös tekee pomoosi onnelliseksi.
Saa huomiota yrityksessäsi
Onko yritykselläsi sisäinen uutiskirje, kaupungintalon kokous vai vuosikertomus, jossa kerrotaan työntekijöiden uutisista ja menestyksistä? Opi kuinka tulokset julkistetaan yrityksessäsi ja kuinka saavutukset näkyvät asialistalla. Ehkä sinun tarvitsee vain puhua ja jakaa viimeisin projektisi kokouksessa tai lähettää artikkeli uutiskirjeeditorille.
Käytä tietenkin arviointiasi: Kaikki saavutukset eivät voita (tai ansaitse) ilma-aikaa, ja epävarmojen olosuhteissa kysy neuvoja pomolta, mentorilta tai ikätovereilta, joilla on enemmän virkakautta. Yritä kysyä: ”Mielestäni työskentelemämme verkkosuunnittelu olisi hieno lisä toimitusjohtajan sisäiseen sähköpostiin. Luuletko, että se olisi tarkoituksenmukaista? ”Asia on, että sinun ei tarvitse istua ja odottaa jonkun muun julkistavan saavutuksiasi puolestasi.
Ole alan asiantuntija
Sinun on myös pyrittävä näkymään yrityksen ulkopuolella. Ensinnäkin, tiedä miten sinut koetaan sosiaalisen median läsnäolosi kautta. Ole strateginen LinkedInissä, Twitterissä, jopa Facebookissa - kaikkialla, missä olet yhteydessä ammatillisiin kontakteihin - ja käytä näitä alustoja kommunikoidaksesi siitä, mistä haluat olla tunnettu (ts. Strategisista markkinointiideoista, ei perjantaiyön aktiviteeteista).
Virtuaalimaailman ulkopuolella voit mainostaa itseäsi asiantuntijana kirjoittamalla tai puhumalla asiantuntija-alueestasi. Teollisuuden julkaisut ja verkkosivustot tarvitsevat usein avustajia - tutustu alasi ohjeisiin ja ehdottaa aihetta tai lähetä artikkeli.
Tai harkitse esityksen järjestämistä teollisuuskonferenssissa. Ja älä odota kutsua - ota yhteyttä järjestäjiin ja ehdota aihetta tai kysy paneelia, johon haluat istua.
Luo oma verkko
Poikien klubiverkostot ovat aika-testattuja alustoja miehille, jotka auttavat toisiaan edistämään uraa. Joten, missä tyttökerhot ovat?
He ovat siellä, mutta todellinen toiminta menee teollisuuden ja alumniryhmien ulkopuolelle - naisille ei useinkaan ole kyse vanhan ja perustetun klubin löytämisestä, johon voit liittyä. Sen sijaan joudut ehkä luomaan oman verkon - oman verkosi suhteista samanhenkisten ihmisten kanssa.
Olipa kyseessä viisi henkilöä vai 50, mieti, miten voit luoda tai vaalia ryhmää, joka on omistettu jakamaan resursseja ja auttamaan toisiaan menestymään. Mieti nyt kuuluisaa naispuolisten terveydenhuollon johtajien ryhmää, joka kokoontui 1970-luvulla jakamaan säännöllisesti tietoja teollisuudestaan. Heidän tavoitteensa oli auttaa toisiaan tulemaan näkyviksi johtajiksi organisaatioissaan ja aloillaan. He tapasivat ja jakoivat tapoja mainostaa itseään ja toisiaan.
Ja se toimi: Useat näistä naisista - Sandra Fenwick, Judith Kurland, Linda Shyavitz ja Elaine Ullian - ovat edelleen toimitusjohtajan tehtävissä. Suhteiden verkoston kehittäminen nyt luo sinulle pitkäaikaisen urakehityksen - sekä sinulle että osallistujillesi.
Kova työ on menestyksen perusta, mutta se ei riitä. Jos aiot saada haluamasi mahdollisuudet, sinun on tehtävä nämä tähtitulokset näkyville muille. Joten älä vain pidä päätäsi alas, vie se sieltä, missä muut voivat nähdä sen. Muista, että nämä ovat uudet säännöt.
