Harjoittajien palkkaamisella on useita etuja: Ne tuovat tuoreita ideoita pöydälle, levittävät yrityksesi sanoja ikäisilleen, lisäävät tuottavuutta ja muuttuvat usein ihanteellisiksi kokopäiväisiksi vuokralaisiksi myöhemmin tiellä.
Mutta ennen niiden käyttöönottoa on tärkeä huomio: Onko sinun maksettava heille?
Loppujen lopuksi ehkä sinulla on tiukka budjetti - tai ehkä tunnet muita alueesi tai teollisuuden yrityksiä, jotka eivät maksa harjoittelijoilleen. Jos nämä yritykset pystyvät houkuttelemaan harjoittelijoita ilman palkkaa, miksi sinun pitäisi laskea palkka?
Jos siirrät kysymyksen Googlelle, joudut kohtaamaan satoja tuloksia - monien mielipiteet pilahtivat lauseilla, kuten ”orjatyö” tai ”älä ole halpaa”. Mutta toisaalta saatat kohdata profiileja mahdollisista harjoittelijoista, jotka kerjäävät kokemusta eivätkä epäröisi työskennellä ilmaiseksi.
Tietojen sekoitus voi olla hiukan ylivoimainen, vai mitä?
Keskustellesi kahden harjoittelujakson asiantuntijan kanssa se on vahvistettu: Harjoittelijoiden palkkaamisen päättäminen ei ole helppoa. Dilemmaa ympäröivät moraaliset, oikeudelliset ja eettiset kysymykset - ja lopulta kaikista väitteistä huolimatta sinun on päätettävä, mikä on yrityksellesi parasta. Jos kohtaat tämän päätöksen, sinulla on paljon ajateltavaa, mutta tässä on perusasiat.
Mitä laki sanoo
Laajentamalla väitteitä aiheen molemmilla puolilla, viimeaikaisissa oikeusjuttuissa on kiinnitetty huomiota yleensä lakisääteiseen lakiin (FSLA), joka määrää, milloin harjoittelijalle on maksettava taloudellista korvausta.
FSLA määrittelee kuusi kriteeriä sen määrittämiseksi, onko joku ”harjoittelija” vai työntekijä - erona on, että työntekijöille on maksettava vähintään vähimmäispalkka (vaikka aiot tarjota korkeakoulututkintoa).
Kriteerit tulkitaan, mutta se johtuu seuraavasta: Jos et voi tai et halua maksaa harjoittelijoillesi, sinun on annettava taitoja ja mahdollisuuksia, joista on selvästi hyötyä, etkä voi saada mitään heidän työ. Lauren Berger, InternQueen.comin toimitusjohtaja ja All Workin kirjoittaja, No Pay sanoo: "Jos harjoittelija osallistuu tuloihisi, hänelle on maksettava palkka." Joten lain mukaan kaikkea muuta kuin antelias, epäitsekäs, koulutus-, mentori-ohjaava suhde vaatii taloudellista korvausta. (Voittoa tavoittelemattomat vapaaehtoiset ovat ainoa poikkeus.)
Jos säännöt ovat selkeät, miksi niin monet palkattomat harjoittelut eivät edellytä muuta kuin kahvin tilaamista ja henkilökohtaisten asioiden hoitamista? YouTernin perustajan ja toimitusjohtajan Mark Babbittin mukaan "Se on valituslähtöinen järjestelmä, jota ei voida panna täytäntöön ja jolla on vain vähän vaikutuksia." Laki on myös jo kauan aikaa myöhemmin päivitettävissä, mutta lainsäätäjät eivät halua tarkistaa sitä, koska hekin, luottaa palkattomiin harjoittelijoihin.
Mutta se voi olla muuttumassa - viime aikoina noista valituksista äänestetään hieman kovemmin. Vaikka harjoittelija alun perin suostuisi työskentelemään ilman korvausta, et ole turvavyöhykkeellä - jos sinä tai yrityksesi hyötyy lopulta hänen työstään, hänellä on perusteita nostaa kanne. Ja juuri sitä muutamat entiset harjoittelijat tekevät: Alex Footman ja Eric Glatt ovat nyt tunnettuja haastamaan Black Swanin tuottajat, Xuedan Wang haastaa Harperin basaarin, ja Lucy Bickerton haastoi Charlie Roseen menestyksekkäästi ja voitti 250 000 dollarin ratkaisun.
Palkatut harjoittelijat ovat onnellinen harjoittelijoita
Oikeudenkäynnin välttämisen lisäksi on myös muita merkittäviä etuja harjoittelijoiden maksamiseen. Babbitt toteaa, että palkatut harjoittelijat ovat onnellisia harjoittelijoita - ja onnellinen harjoittelijat ovat innostuneita tulemaan töihin, osallistumaan joukkueeseen ja esittämään parhaansa. (Ja kun näet tämän työetiikan syntyvän, saatat löytää jopa seuraavan kokopäiväisen vuokrauksesi!)
Hyvät harjoittelijat sanovat myös hienoja asioita yrityksestäsi. Kun olet innostunut yrityksestään, nämä ”brändin lähettiläät” voivat myydä kulttuuriasi ystävillesi - eli potentiaalisia tulevaisuuden palkkaamiasi henkilöitä - säästääksesi lopulta rekrytointi- ja henkilöstökuluja.
Ja maksamalla heille, saat harjoittelijoita joustavammin, koska et rajoitu opiskelijoihin, jotka voivat työskennellä vain harvassa viisi tuntia viikossa palkatun osa-aikatyönsä välillä. Tämä tarkoittaa: Heillä on enemmän aikaa työskennellä puolestasi - ja siksi olet palkannut heidät ensisijaisesti.
Jos et voi maksaa, tee siitä molemminpuolisesti hyödyllinen
Toisaalta, on helppo nähdä, miksi jotkut työnantajat mieluummin palkkaavat palkattomia harjoittelijoita. Yhdelle voit tietysti säästää paljon rahaa. Lisäksi vapauttamalla resursseja voit tarjota harjoittelupaikkoja suuremmalle osalle ehdokkaita. Ja koska nämä harjoittelijat eivät selvästikään etsi vain palkkaa (he suostuivat olemaan lopulta palkaton), he ovat todennäköisemmin todella omistautuneita aiheellesi ja innokkaita oppimaan tarjoamiasi taitoja.
Muista tässä muistiinpanossa, että vastikkeettomana työskentelemisen vuoksi nämä palkaton harjoittelijat odottavat todella oppivan. Babbittin mukaan ”ei ole olemassa sellaista asiaa kuin lähtötason asema; kenelläkään ei enää ole kärsivällisyyttä mentoroinnin suhteen. ”Tätä silmällä pitäen nämä harjoittelijat haluavat pystyä pääsemään oppimiskäyrästä eteenpäin ennen heidän saapumistaan työvoimaan - ja uhraavat palkkatulon tästä mahdollisuudesta.
Joten, sinun on mietittävä merkittävästi tarjoamiasi taitoja ja kokemuksia. Jos käytät vain maksamattomia harjoittelijoita kahviajoihin ja henkilökohtaisiin tehtäviin, et oikeasti opeta heitä alastasi (puhumattakaan siitä, ettet täytä lakien vaatimuksia). Esimerkiksi Babbittin mukaan ”muotiteollisuus on tunnettu siitä, että hän ei maksa ja hukkaa harjoittelijoita tyhjään.” Harjoittelujaksonsa loppupuolella muotirengenssit ovat hakeneet paljon kahvia, mutta eivät ole saaneet uusia taitoja - ja aren ei ole toivottavaa sinulle tai muille potentiaalisille työnantajille.
Jos et voi antaa heille palkkaa, ilmoita selvästi harjoittelijoillesi, kuinka he hyötyvät (esim. Harjoittelujakson päätyttyä he ovat sosiaalisen median päälliköitä, Excel-kääntötaulukoiden asiantuntijoita tai he ovat tehneet uusia ja mielenkiintoisia yhteyksiä). Varmista sitten, että niin tapahtuu. Suhteen on oltava molemminpuolisesti hyödyllistä, ja haluat, että harjoittelijat jättävät ylpeän työstään ja varustetut muuttamaan (maksettavaan) työvoimaan.
Jos harkitset harjoittelijoiden palkkaamista tänä vuonna, kouluta itsesi lakia ja teollisuusnormeja varten, jotta sinulla olisi kaikki tarvittavat tiedot älykkään päätöksen tekemiseksi. Viime kädessä se, että ilmoitat selkeästi odotukset sekä sinulle että harjoittelijalle, tekee siitä mahdollisimman yksinkertaisen. Mutta entistä yksinkertaisemmaksi: Älä käytä hyväksi harjoittelijoita, tee suhteesta molempia osapuolia hyödyttävää ja maksa, jos pystyt.
