Olemme kaikki olleet siellä: Näet suuremman potentiaalin projektissa, joka sinulle on osoitettu. Tiedät, että aloitteen tekeminen soveltamisalan laajentamiseksi ei vain paranna sitä, vaan se osoittaa kunnianhimoasi ja luovaa ajattelua. Olet varma, että sinulla on mitä tarvitaan projektiin potkaistakseen lovi, ja olet valmis käsittelemään sitä päinvastoin.
Ainoa ongelma? Et voi viedä sitä seuraavalle tasolle saamatta esimiehen hyväksyntää, eikä hän ole viime aikoina ollut aivan avoin uusille ideoille. Ehkä hän on huolissaan siitä, että se vetää sinut pois muista hankkeista, tai ehkä hän ei aivan saa kaikkea "uudentapaista tekniikkaa" mukaan. Joka tapauksessa, pieni epäröinti ei välttämättä tarkoita että olet jumissa. Näin maksimoit mahdollisuutesi menestyä, kun pyydät enemmän vastuuta.
1. Tee tutkimuksesi
Valmistelu on avainta, kun teet vakuuttavan väitteen. Joten keksiä konkreettisia tapoja selittää, kuinka projektin lisääminen tai laajentaminen hyödyttää osastoa ja vahvistaa pomosi tavoitteita. Voisiko se lisätä myyntiä, kiinnittää asiakkaita uudella ja kestävällä tavalla tai ottaa käyttöön tehokkaamman tavan tehdä asioita? Ole myös valmis keskustelemaan mahdollisista kustannuksista, kuten tarvittavasta ajasta ja rahasta, samoin kuin kaikista riskeistä, kuten epäsuotuisasta yleisön reaktiosta.
2. Ajattele ison kuvan ehtoja
Mitä korkeammalle ideasi menee, sitä suurempi kuva yleisöstäsi on huolestuneempi. Joten auttakaa itseäsi - ja pomoasi - ajattelemalla todella ehdotuksenne vaikutuksia ja mahdollisia ylösalaisuuksia. Kuinka projektisi laajentaminen auttaa yritystä laajemmassa laajuudessa? Asettaako se työnantajasi alan johtajaksi vai lisääkö organisaatio näkyvyyttä? Ehkä suunnitelmasi YouTube-kanavan kehittämiseksi voi auttaa yritystä saavuttamaan nuoremmat väestöryhmät ja toimittamaan hyödyllisiä markkinointihousuja, tai ideasi pro bono -projektista voi edistää uutta yhteistyötä kumppaneiden kanssa, joita yritys on pyrkinyt.
3. Hajauta portit
Samanaikaisesti suunnitelmasi järjestäminen purukokoisiksi palasiksi auttaa pomoa ja muita näkemään tarkalleen mitä asia liittyy. Joten, ennen kuin esität ideasi esimerkiksi aloittaa yliopisto-rekrytointiohjelman luominen, kehitä projektisuunnitelma. Luetteloi kaikki tehtävät, jotka sinun on tehtävä saadaksesi projekti aloille, sekä kuinka kauan se vie. Määritä jokaisessa tehtävässä, mitä taitoja tarvitaan ja kenellä niitä on. Oletko paras henkilö työssäsi, voitko rekrytoida joukkueen jäsenen vai tarvitaanko koulutusta? Mitä enemmän olet harkinnut suunnitelmaa, sitä vakavammin muut ottavat sen - ja sitä mukavammaksi pomosi on, että tämä uusi projekti ei aio vetää sinua pois nykyisestä vastuustasi tai päätyä vain syliin. .
4. Älä lannistu
Valitettavasti jopa parhaat ideat ammutaan joskus. Joten, jos olet tehnyt tutkimuksesi, tehnyt tähtien äänenkorkeuden, ja vastaus on edelleen "ei", se ei ole maailman loppu. Mutta se on oppimismahdollisuus. Kysy joitain jatkokysymyksiä selvittääksesi, miksi ideasi ei saanut eteenpäin. Ulkoiset tekijät, kuten ajoitus, budjettirajoitukset tai hallituksen hyväksynnän puuttuminen, ovat saattaneet toimia sinua vastaan.
Mikä tärkeintä, älä pelkää tehdä vastaavia pyyntöjä tulevaisuudessa. Muista, että jos et kysy, vastaus on aina ei. Lisäksi jopa vain laajennetun projektin suunnittelulle viettäminen on sinänsä tilaisuus esitellä aloitteellisuutta, luovuutta ja projektisuunnittelutaitojasi. Joten, päästä itsesi sinne ja etsi sitä!
