Vaikka en välttämättä kutsuisi itseäni perfektionistiksi, olen vuosien varrella luokiteltu sellaiseksi useammassa kuin muutamassa johtajassa. Kun ensimmäistä kertaa pomoni lausui sanaa, olin imarteleva - ajattelin, että se oli kohteliaisuus. Ja joskus se on. Mutta perfektionismi voi työympäristössä olla yllättävän heikentävä tila - jos et tiedä miten sitä käsitellään.
Kesti muutaman vuoden, mutta tajusin vihdoin, että perfektionismi ei ollut muuta kuin se oli murtunut. Itse asiassa osoittautuu, että epätäydellisyys on uusi, hyvin, täydellisyys. Etkö usko minua? Lue edelleen, ja selitän.
Virheet ovat ystäviämme
Kun ensimmäisen kerran perin oman ryhmäni, pomollani oli vain yksi pala viisautta antaa: “Annan sinulle vain tarpeeksi köyden ripustaaksesi itsesi, mutta pysyn lähellä, jos tarvitset leikkaamista.” Morbid as se voi kuulostaa, se oli juuri mitä tarvitsin. Vuosien ajan olleen pelin huipulla, oli minulle tärkeätä ymmärtää tekeväni joitain lähes kohtalokkaita virheitä. Ja se oli täysin ok, jos tein.
Otetaan esimerkki ensimmäisestä ampumisesta. Otin mahdollisuuden tämän työntekijän palvelukseen, kun palkasin hänet. Hän ei sopinut aivan normaaliin malliin ihanteelliselle työntekijälle, mutta jotain hänestä sanoi minulle, että minun pitäisi antaa hänelle mahdollisuus. Joten luotin suoloni ja palkkasin hänet.
Aluksi hän oli tähtityöntekijä, ja itse salaisin taputin itseni sellaiseen tähtitieteelliseen päätökseen. Mutta pian alkoi ilmestyä vinkkejä ongelmista. Vaikka tuo luotettava suolisto kertoi minulle nyt, että jotain oli väärin, en vain voinut hyväksyä sitä tosiasiaa, että ensivaikutelmani voi olla väärässä, ja että olin tehnyt valtavan virheen palkkaamalla hänet. Päädyin siihen, että annoin hänelle aivan liian monia mahdollisuuksia puhdistaa tekonsa, kunnes lopulta yritys kärsi aineellisista vaikutuksista, ja minun piti antaa hänen mennä.
Viime kädessä sitoutuneena ajatukseen, että alkuperäinen päätös oli oikea, aiheutin sekä itselleni että yritykselle paljon surua. Mutta lisäksi olen melkein unohtanut hienon oppimismahdollisuuden. Keskustellessamme tapauksesta pomomme kanssa hän muistutti minua varovasti siitä, että opimme virheitä. Jos en olisi tehnyt tätä, minulla ei olisi koskaan ollut kontekstia tunnistaa tämän tyyppisiä tilanteita tulevaisuudessa. (Ja usko minua, olen tavannut paljon heistä.)
Työ on sotkuista
Luulen, että jokaiselle perfektionistille termi "sotkuinen" herättää kaikenlaisia epämukavia tunteita. Mutta tosiasia on, että työ on sotkuista. Asiat sujuvat harvoin suunnitelmien mukaan, ja mitä enemmän kuollut asiat ovat täydellisiä, sitä vaikeampi vaikutus on, kun törmäät seinään.
Viimeaikainen suosikki esimerkki on aikani vapaaehtoistyöstä Tansaniassa, missä vain vähän, jos mitään, noudatetaan tiukkaa reittiä. Organisaatio, jonka kanssa vapaaehtoisena toimin, isännöi cocktailjuhlia, ja minulle oli annettu tehtäväksi luoda ja näyttää lyhyt esitys sinä iltana. Harjoitin esitelmää kymmeniä kertoja toimistossa, kokeilin sitä toimistoprojektorin kanssa, testasin ääntä ja teoksia. Tein jopa varmuuskopion ulkoiselle kiintolevylle, jos kannettava tietokone sulasi tai palvelut eivät olleet yhteensopivia tietokoneeni kanssa. Luulin ajatellut kaikkea.
No, joskus asiat eivät vain toimi. Ei ole loogista selitystä, eikä kukaan voi kohtuudella odottaa, että ehdottomasti kaikki menisi pieleen. Mutta niin tapahtui. Mikään ei toiminut. Vieraat alkoivat saapua, joista jotkut olivat erittäin tärkeitä, ja siellä minäkin viihdyin kahdella erilaisella kannettavalla tietokoneella, yrittäen epätoivoisesti vaikuttaa tavalliseen tapaan tyylikkäästi, lasit klippaten ja ihmiset kysyivät ”Aloitammeko pian?”
Onneksi tiesin suunnitelmani olevan juuri se; suunnitelma. Joten kun suunnitelmat A, B ja valitettavasti C epäonnistuivat, siirryin ongelmanratkaisutilaan. Se mitä en kuvitellut, ei vain toiminut, täydellinen, koska tuo suunnitelma saattoi olla päässäni. Mutta arvostaen sitä, että työ - ja elämä - voivat olla sotkuisia, menin virtauksen mukana, improvisoin esityksen toimimaan eri muodossa ja jollain tavalla, taianomaisesti, tein sen menemään ilman koukkua. Kaikki kaksi minuuttia ja 39 sekuntia siitä.
Oppitunti: Jos en olisi antanut mahdollisuutta täydelliseen ja täydelliseen toimintahäiriöön, olen ehkä jäätynyt. Se tapahtuu, kun olemme pakkomielle yksityiskohdista. Mutta työn muistaminen voi olla turmeltumatonta asiaa, joka auttoi minua henkisesti kykyyn käsitellä asiaa ja antoi minun surra nyt selvästi epätäydellisen suunnitelmani kuoleman (tietysti työn jälkeen).
Täydellisyys ei saa sinut edistämään
Kuuntele minua. Tiedän, että täydellisyys on ihanteellinen tapa, jota monet meistä pyrkivät saavuttamaan, mutta kun pääset siihen, ”täydellinen” esiintyy harvoin suoritusarvioissa tai annetaan perustana ylennykselle.
Ota kaksi työntekijääni muutama vuosi sitten. Yksi teki kaiken kirjan avulla - hän teki työnsä "täydellisesti". Silti hänellä ei ollut mielikuvitusta ja joustavuutta ja hän pysyi niin uskonnollisesti lain kirjaimessa, että pystyi harvoin arvostamaan sen henkeä. Työntekijä numero kaksi ei kuitenkaan ollut kaukana täydellisyydestä. Hän teki paljon virheitä ja oli jatkuvasti pöydälläni pyytämässä apua. Mutta hän myös oppi ja kasvoi.
Vuoden loppuun mennessä molemmilla työntekijöillä, jotka aloittivat suunnilleen samaan aikaan, oli valtavasti erilainen taitotaso. Työntekijä numero kaksi - herra. Epätäydellinen - sai ylennyksen, kun taas työntekijä numero yksi jäi koko vuoden taakse, ennen kuin hän sai tarpeeksi kokemusta siirtyäkseen seuraavalle tasolle.
Täydellisyys kuulostaa mukavalta konseptilta, mutta jos et halua piirtää hiukan linjojen ulkopuolelle, et todennäköisesti laajenna taitoja tai opiskele mitään, mikä jää tarkistusluettelon ulkopuolelle. Ja rehellisesti sanottuna nämä ovat avaimet pääsyyn eteenpäin.
On selvää, ettei ole mitään vikaa pyrkiessään olemaan paras. Mutta kun täydellisyys on päätavoitteesi, todennäköisesti kaipaat puita metsästä. Jos muistat, että sinun ei tarvitse olla täydellinen koko ajan ja omaksua mahdollisuuden epätäydellisyyden esityksiä, saat paljon kauempana.
