Malcolm Gladwell on orjan jälkeläinen. Joten kuinka hänestä tuli vain muutama sukupolvi myöhemmin erittäin menestyväksi toimittajaksi ja bestsellereiksi kirjoittajaksi?
Gladwell sanoo vuoden 2008 bestseller-kirjassaan Outliers: Story of Menestys , että ihmiset haluavat kertoa tarinoita alakoirista, jotka alkavat vähemmän kuin ei mitään, voittavat ylivoimaiset kertoimet kykyjensä ainutlaatuisen voiman kautta ja menestyvät edelleen kenenkään villimmän mielikuvituksen ulkopuolella.
Mutta hän pyytää lukijoita katsomaan uudelleen. Nämä dramaattisten ja vakuuttavien tarinoiden ulkopuolella olevat ihmiset ovat todella paljon velkaa ympäristölleen, hän väittää - onko kyse heidän kulttuuristaan, heidän vanhempistaan, syntymävuodesta tai -kuustaan tai muista olosuhteista, joita he eivät voi hallita, suurista tai pienistä.
Hän käyttää omaa perhettään yhtenä esimerkkinä. Kirjansa viimeisessä luvussa hän kertoo ensin lyhennetyn version perheen historiasta, joka tuulettuu kunkin sukupolven saavutusten läpi ikään kuin he olisivat unohtaneet johtopäätökset. Mutta sitten hän palaa takaisin ja kertoo sen uudestaan, pohtien kaikkia tapahtumia, jotka auttoivat hänen perheensä kasvavassa vauraudessa sukupolvien ajan.
Gladwell ei vain suorita omaelämäkerrallista harjoitusta Outliersissä . Hän tarkastelee myös yksittäisiä tarinoita kuvakkeista, mukaan lukien Bill Gates, Robert Oppenheimer ja The Beatles, sekä nuorten urheilijoiden, kiinalaisten riisinviljelijöiden ja eri maiden lentäjien kollektiivisia tarinoita. He kaikki yrittävät selittää menestyksen tai sen puuttumisen.
Gladwellin mukaan ihmiset luovat myyttejä, jotka estävät meitä ymmärtämästä, miksi jotkut nousevat ja toiset eivät, mutta auttavat myös enemmän ihmisiä menestymään. Kirja pistää reikiä näihin myytteihin, kehottaa lukijoita kertomaan tarkempia tarinoita ja etsimään uusia selityksiä ja viittaa kaikkiin käyttämättömiin kykyihin, joista maailma voisi hyötyä.
Ultimate Takeaway
Ensimmäisessä luvussa Gladwell kertoo lukijoilleen yrittävänsä vakuuttaa heille, että itsetehtyjen päähenkilöiden tarinat, jotka omistavat menestyksensä pelkästään henkilöllisyydelle ja rohkeudelle, ovat vääriä - tai ainakin puuttuvia ja väärin käsiteltyjä.
”Ihmiset eivät nouse tyhjästä. Olemme velkaa jotain vanhemmuudelle ja suojelulle. Ihmiset, jotka seisovat kuninkaiden edessä, saattavat näyttää siltä kuin tekisivät kaiken itse ", hän kirjoittaa. "Mutta tosiasiassa he ovat aina hyötyjä piilotetuista eduista ja poikkeuksellisista mahdollisuuksista sekä kulttuuriperinnöistä, jotka antavat heille mahdollisuuden oppia ja työskennellä ahkerasti ja tuntea maailmaa muilla tavoilla."
Joten Gladwell ei väitä, että ne, jotka jatkavat uskomattoman menestyksen saavuttamista, eivät ole lahjakkaita tai eivät ole vaivanneet päästä sinne (itse asiassa hän omistaa kokonaisen luvun "10 000 tunnin säännölle"). Hän vain sanoo, että se on vain yksi osa tarinaa, ja jos otamme askeleen taaksepäin ja tutkimme tarkemmin, näemme laajemman ulkoisten tekijöiden verkon.
”Me kaikki tiedämme, että menestyvät ihmiset tulevat sitkeistä siemenistä. Mutta tiedämmekö riittävästi heitä lämmittäneestä auringonvalosta, maaperästä, johon he juuret laskivat, ja kaneista ja puutavaroista, joita he ovat onnistuneet välttämään? ”Gladwell kirjoittaa. ”Tämä ei ole kirja korkeista puista. Se on kirja metsistä. ”
Tarinat
Ei ole vaikea ymmärtää, miksi Outliers debytoi The New York Times -menestysluettelon kärjessä ja miksi se on ollut paperikirjallisuusluettelossa lähes kymmenen vuotta julkaisemisen jälkeen 268 viikkoa. Gladwell kirjoittaa älykästä, mutta yksinkertaista proosaa ja tekee omituisista, kiinnostavista esimerkeistä kirjan lihan (kutomalla tutkielmansa kertomusten kautta eikä sirottamalla anekdooteja, kun hän laatii teoriaansa). Toisin sanoen, kirja on naurettavan luettavissa.
Gladwell aloittaa epätavallisella esimerkillä Kanadan jääkiekkoilijoista. Vaikka liigat saattavat tuntua meritokraattiselta, osoittautuu, että vuoden kolmen ensimmäisen kuukauden aikana (heti liigaten syntymäajan päättymisen jälkeen) on syntynyt huomattavasti enemmän pelaajia kuin viimeisen kolmen kuukauden aikana. Hän väittää, että heti leikkauksen jälkeen syntyneet olivat lapsina hieman isompia ja kypsempiä, jolloin heidät valittiin todennäköisemmin parempiin joukkueisiin. Sitten he saivat paremman valmennuksen, enemmän harjoittelua ja enemmän pelikokemuksen kuin hieman nuoremmat ikäisensä ja jatkoivat liikkumistaan ylöspäin.
Toki, he olivat lahjakkaita, mutta heillä oli myös hyöty, joka alkoi sattumalta (syntymäaika ja mielivaltainen katkaisu), ja muuttui vuosien mittaan valtavaksi "kertyväksi etuna". Samanlainen prosessi tapahtuu eurooppalaisessa jalkapalloissa ja amerikkalaisissa. baseball liigat.
Gladwell ei puhu vuoden lopulla syntyneisiin pelaajiin, jotka päätyivät suuriin liigaihin - eikö he olekaan tässä skenaariossa todellisia poikkeajia? - mutta hän kysyy, olisiko asiat erilaiset, jos syntyneille lapsille olisi erillisiä liigat vuoden jälkipuoliskolla. Toisin sanoen, jos olisimme tietoisia piilossa olevista eduista, kuten liigan päättymispäivämääristä, voisimmeko tehdä paremman työn ja antaa kaikille tasaisemmat laukaukset?
Samoin kirja tuo tapauksen, että Bill Gates oli loistavan lisäksi oikeassa paikassa oikeaan aikaan. Gatesin yksityinen koulu perusti tietokoneklubin edistyneillä laitteilla, joihin useimmissa korkeakouluissa ei edes ollut pääsyä 1960-luvun lopulla. Tällaisten harvinaisten mahdollisuuksien ansiosta hän sai tuhansia tunteja kokemusta ohjelmoinnista nuorena.
Eri maissa on osioita matematiikan suorituksista, juutalaisten lakimiesten puolivälissä New Yorkin ynnä muuta. Ja jokaisessa Gladwell yrittää tarkistaa menestystarinoita ja epäonnistumisia keskittyä enemmän metsään kuin puuhun.
Kriitikot
Outliersin suosio ja siitä saamat kiitokset saivat aikaan merkittävää kritiikkiä. Jotkut Gladwell sanoivat, yksinkertaistivat tai tulkitsivat väärin todisteita, jättivät huomiotta ristiriitaiset tarinat ja tutkimuksen eivätkä sanoneet oikeastaan mitään uutta:
”Selkeys voi olla myös sen Akilles-kantapää: Kun herra Gladwell vähentää monimutkaisia sosiologisia ilmiöitä (kuten itäeurooppalaisten juutalaisten maahanmuuttajien menestys tai aasialaisten näennäinen mahdollisuus matematiikkaan) kompakteiksi, hienoja selityksiä varten (altistuminen ihmisten yrittäjyyskulttuurille) vaateteollisuus ja riisipastakasvien viljelyn tehokkuusvaatimukset), et voi ihmetellä, onko jotain menetetty yksinkertaistamisen yhteydessä … Tiede ei ole vain niin siisteä kuin herra Gladwellin selitykset näyttävät viittaavan. "- David A. Shaywitz The Wall Street Journal -lehdessä
” Outliersin päättely, joka koostuu kirsikkaan poimituista anekdooteista, post-hoc-sofistikasta ja vääristä dichotomioista, sai minut ampumaan sytytykseeni.” - Seitsemän Pinkeria New York Timesissa
"Uskommeko todellakin laajemmassa yhteiskunnassa, että erinomainen menestys saavutetaan millä tahansa alalla ilman ylimääräistä omistautumista, kykyä ja viattomia olosuhteita, kuten Gladwellillä olisi? … En tiedä ketään, joka kiistäisi tämän … Hänen johtopäätöksensä tänne saapuvat ovat niin selvästi itsestään selviä kuin banaalia. ”- Jason Cowley The Guardianissa
Mitä tämä tarkoittaa sinulle työssä
Toisaalta, kuten Shaywitz kirjoitti, Gladwell ”ei yritä antaa reseptiä henkilökohtaiseen menestykseen; tämä ei ole omaehtoinen kirja. ”
Mutta se ei tarkoita, että työmaailma ei voi oppia kirjasta mitään. Myöhemmin Shaywitz lisää:
Outliers tarjoaa epäsuoran viestin myös yrityksille: Organisaatiolla on suuri kilpailuetu, kun se tunnustaa, että työympäristö voi vaalia lahjakkuutta - ja myös tukahduttaa sen. Parhaat yritykset eivät vain yritä tarjota työntekijöilleen rikastuttamista, mutta heillä on myös näkemys - ja rohkeutta - tunnistaa ja rekrytoida poikkeuksellisia, vaikka laiminlyötyjä kykyjä, jotka voisivat kukoistaa oikeissa olosuhteissa.
Gladwell sanoo myös, että edut eivät rajoitu ilmeisiin, ja kehottaa lukijoitaan luopumaan yksinkertaistuvista tai pinnallisista selityksistä oman ja muiden menestykseen. Hän muistuttaa lukijoita siitä, että asettamasi tunnit ovat merkityksellisiä, vaikka hänen mukanaantuva olettamus, jonka mukaan kyky tehdä niin usein riippuu olosuhteista, joita yksilö ei voi hallita, on hieman synkkä.
Kirkkaammalla huomautuksella hän osoittaa, että tietoisuudella, tunnustamisella ja puuttumisella voi olla valtava ero, tekemällä lentäjistä todennäköisemmin törmäyksen tai opiskelijoiden menestyvän todennäköisemmin akateemisesti vai urheilullisesti.
Asia, jonka sinun pitäisi sanoa, jos yrität viitata siihen
”Tosiaan, he ovat saavuttaneet merkittäviä menestyksiä. Mutta jos Malcolm Gladwell on opettanut minulle jotain, niin on, että näiden syrjäytyneiden tarinoissa on todennäköisesti enemmän kuin luontainen kyky. "
Poikkeavat saattavat olla käytännöllisintä luettavissa olevaa urakirjaa, jos etsit toimivia neuvoja. Mutta se on hyvä valinta, jos etsit jotain, joka saa sinut ajattelemaan kriittisesti sitä, miten näet työtä, menestystä ja kaikkia mahdollisuuksia ja etuja, jotka menevät mihinkään voittoisaan tarinaan.
