Syntyvätkö vai johtajat? Se on tärkeä kysymys, etenkin niille, jotka haluavat johtaa ryhmiä tai yrityksiä, olla liikkeen kasvot tai auttaa muita saavuttamaan suuruuden.
Jotkut uskovat, että todelliset johtajat syntyvät tällä tavalla - luonnollisesti karismaattiset, vaikutusvaltaiset ja innostavat yksilöt, joiden on tarkoitus tehdä merkki. Mutta vaikka joillakin ihmisillä voi olla luonnollisesti taipumus johtajuuteen, samoin kuin he ovat luonnollisesti alttiita urheilullisuudelle tai musikaalisuudelle, uskomme, että on ehdottomasti mahdollista kehittää ominaisuuksia ja taitoja, joita tarvitaan nimittämään itsesi johtajaksi. Kuten legendaarinen amerikkalainen jalkapallovalmentaja Vince Lombardi sanoi kerran: ”Johtajat eivät ole syntyneet, heidät tehdään. Ja ne tehdään aivan kuten mikä tahansa muu, kovan työn avulla. "
Joten olitko syntynyt “erityisen kastikkeen” kanssa vai ei, jos haluat olla johtaja, sinun on tehtävä työtä kehittääksesi ja tarkentaaksesi greattien ominaisuuksia. Lue jatkossa oppia joitain erityisiä piirteitä, jotka ovat kriittisiä johtajuudelle - ja kuinka kuka tahansa meistä voi työskennellä kasvattamalla niitä uranamme.
Johtajuuspiirre # 1: Selkeä, saavutettavissa oleva visio
Warren BennisJohtajuus on kyky kääntää visio todellisuudeksi.
Todellisilla johtajilla on kyky kehittää iso visio - sellainen, joka inspiroi ja motivoi heidän tiimiään - ja muuttaa se todellisuudeksi. Tämä ei edellytä vain intohimoa visioon, mutta myös selkeyttä sen kommunikoimisesta sekä älykkyyttä ja kokemusta sen toteuttamiseksi.
Kuinka työskennellä sen kanssa
Aloita asettamalla selkeä visio itsellesi. Valitse sinulle parhaiten sopiva menetelmä - olipa kyse sitten visiolevyn tai luetteloiden laatimisesta - ja aloita asettaminen joihinkin suurimmista tavoitteistasi. Varmista, että olet tarkka; Älä esimerkiksi sano vain haluavasi siirtyä eteenpäin urallasi, sano, että haluat purkaa uuden työpaikan johtajatasolla ensimmäisen vuosineljänneksen loppuun mennessä. Viime kädessä haluat, että jokaisella asettamasi tavoitteella on mitattavissa oleva tulos (kuten mukana olevien freelance-asiakkaiden määrä tai määrä rahaa, jonka haluat auttaa luomaan yritystä) ja niihin liittyvä aikataulu.
Kun sinulla on inspiroiva tavoite edessäsi, aseta joitain vauvan vaiheita tai määritä joitain tapoja auttaa sinua todella tekemään se. Mitä enemmän harjoittelet itsellesi tavoitteiden asettamista ja saavuttamista, sitä enemmän pystyt johtamaan muita tekemään tämän tietä pitkin.
Lisätietoja: Kuinka asettaa kunnianhimoiset uratavoitteet, jotka voit realistisesti saavuttaa
Johtajuuspiirre # 2: Kyky vaikuttaa ja inspiroida
Sonia SotomayorMielestäni on tärkeää siirtää ihmiset unelmoinnin ulkopuolelle tekemiseen. Heidän on pystyttävä näkemään, että olet aivan kuten he, ja sinä teit sen.
Muista, että työsi ja sen menestys eivät ole yksinomaan riippuvaisia sinusta; hyvät johtajat tietävät kuinka saada ympäröivät ihmiset kohti samaa yleistä päämäärää. Jos haluat, että joukkueesi, ystäväsi tai jopa satunnaiset vieraat seuraavat Internetiäsi, sinun on selvitettävä, mihin haluat viedä heidät, aloitettava tieltä itse ja valmis kuulemaan heitä ja auttamaan heitä pitkin. tapa.
Kuinka työskennellä sen kanssa
Aina kun siirrät ajatusta tai puhut jokaisesta, josta olet työskennellyt - puhutaanpa sitten pomosi kanssa uudesta tapaa lähestyä prosessia tai tuoda iso uusi projekti tiimisi - näe se tärkeänä tilaisuutena harjoittaa tätä taito. Käytä aikaa suunnitellaksesi huolellisesti, kuinka molemmat autat ihmisiä yhteydenpitoon ideasi kanssa (aka, saa heidät innostumaan!), Ja vakuuta heidät myös siitä, että se on täysin mahdollista joidenkin taktisten vaiheiden avulla eteenpäin siirtymiseksi. Hienot ideat voivat pudota tielle, jos niistä ei kommunikoida hyvin, joten muista harjoitella ja tarkentaa tätä! Suoran piki antaminen ystävälle tai mentorille ennen kuin annat sen valtuuksille, voi olla hieno tapa selvittää, mitä puuttuu ennen kuin sillä on todella merkitystä.
Lisälukema: Näin voit kiinnittää kaiken kenelle tahansa - suuresta promootiosta loistavaan ideaan
Johtajuuspiirre # 3: Sopeutumiskyky
Douglas MacArthurTodellisella johtajalla on itseluottamus itsenäisyyteen, rohkeus tehdä vaikeita päätöksiä ja myötätunto kuunnella muiden tarpeita.
Ainoa vakio - työssä ja elämässä - on muutos, ja hyvä johtaja osaa navigoida tuossa väistämättömyydessä. Muutosta ei pidä pitää esteenä, vaan pikemminkin mahdollisuutena olla kekseliäs, mukautuva ja päättäväinen epävarmuuden edessä. Se on myös täydellinen tilaisuus näyttää muille, että he voivat luottaa sinuun tehdä suuria päätöksiä.
Kuinka työskennellä sen kanssa
Muutos voi olla stressaavaa, joten yksi ensimmäisistä askeleista tämän taiton oppimiseen on selviytyä paniikkitunnosta, joka voi asettua muuttuvan tilanteen aikana - tai ainakin tuntea olonsa mukavaksi. Joten etsiä tapoja asettaa itsesi tilanteisiin, joissa muutoksia tapahtuu, kuten organisaatiossa, joka on aina innovaatioita, tai aivan uudessa työssä. Kun huomaat sykeesi nousevan muutoksen edessä, muistuta itsellesi, että se on sinulle tai organisaatiollesi mahdollisuus tulla paremmaksi kuin koskaan.
Kun tunnet olosi mukavaksi, voit viedä sen askeleen pidemmälle ja olla muutoksen agentti. Olitpa vastuussa vai et, etsi älykkäitä tapoja ravistella asioita, ajatella laatikon ulkopuolella tai helpottaa tarvittavia muutoksia, jotta voit harjoitella ja esitellä kekseliäisyyttäsi ja mukautuvasi.
Lisälukema: Kaikki muuttuu - tässä on miten voit paremmin hyväksyä kyseisen tosiasian
Haluatko kasvattaa johtamistaitojasi? Katso avoimet roolit Unileverissä
Johtajuuspiirre # 4: Halukkuus hyväksyä vastuu
Margaret ThatcherJos haluaisit pitää mielestäsi, olet valmis kompromissiin mistä tahansa milloin tahansa, ja et saavuta mitään.
Ryhmän johtajana et ota vastuuta paitsi itsestäsi ja työstäsi, myös muiden työstä, asenteesta ja saavutuksista. Tämä ei ole pieni feat; Olet astellen varmistaaksesi, että et vain osoita tiimillesi minne mennä ja mitä tehdä, vaan myös rohkaiset heitä, vastaat kysymyksiin, seuraat edistymistä ja tarjoat motivaatiota. Miksi? Koska heidän menestys on sinun menestyksesi - ja heidän epäonnistumisensa on myös sinun.
Kuinka työskennellä sen kanssa
Niin kauan kuin työskentelet ainakin yhden muun henkilön kanssa, voit aloittaa tämän taiton kehittämisen jo tänään! Jokainen ryhmäprojekti, asiakaskampanja tai jopa päivittäinen henkilökunnan kokous on mahdollisuus työskennellä kollegoidesi kanssa ryhmänä, tarjota tukea, vastata kysymyksiin ja kysyä, kuinka voit auttaa.
Ja milloin asiat eivät suju niin sujuvasti? Älä yritä ajaa sitä maton alle - kohtaa virheesi päin. Omistele tapahtuneesi ja pyydä anteeksi, tule pöydälle ratkaisujen avulla ongelman ratkaisemiseksi ja selvitä, mitä voit oppia eteenpäin, jotta se ei toistu. Viestinnän asiantuntijan Amanda Berlinin mukaan ”pienempi henkilö saattaa ajaa ja piiloutua. Näyttämällä, tunnustamalla väärinkäsitys ja tarjoamalla ratkaisuja, alat näyttää hahmosi. ”Hahmosi todellinen johtaja.
Lisälukema: Kuinka säästää kasvoja työssä sen jälkeen, kun olet sekoittanut asiat melko huonosti
Johtajuuspiirre # 5: Halu oppia ja kasvaa
John F. KennedyJohtaminen ja oppiminen ovat välttämättömiä toisilleen.
Jatkuva halu oppia ja kasvaa on tärkeä henkilökohtainen ja ammatillinen ominaisuus, haluatko olla johtaja vai ei. Johtajat ovat uteliaita, ennakkoluulottomia ja panostaneet kasvuunsa - heistä kaikkein parhaat työskentelevät aina paremman työskentelemiseksi!
Kuinka työskennellä sen kanssa
Etsi päivittäisessä elämässäsi mahdollisuuksia oppia lisää siitä, kuinka olla johtaja. (Hei, vain lukemalla tämän artikkelin olet hyvällä alulla!) Onko olemassa jotain tulevaa asiakaskampanjaa tai tiiminrakentamista, jota voit tarjota ottamaan vastuun? Organisaatiossa, jossa voit työskennellä, on ohjelmia, joiden avulla työntekijät voivat kasvaa? Onko ihailtuja johtajia, joiden kanssa voit tavoittaa kahvia - ehkä jopa löytää seuraavan mentorisi matkan varrella? Onko johdon kirjoja tai podcasteja, joita voit käyttää vapaa-ajallasi?
Oppimismahdollisuuksia on niin paljon - sinulla on vain oltava motivaatio jatkaa niitä.
Lisälukema: 10 kirjaa, jotka tuovat johtajan jokaisessa, joka heitä lukee
Michael Jordan sanoi kerran, että todellisten johtajien on "ansaittava johtajuutesi päivittäin". Tämän tekeminen on elinikäistä harjoittelua, ja kuten kaikessa henkilöllisessä ja ammatillisessa kehityksessä, aina tulee olemaan uusia oppimistaitoja, uusia tapoja vahvistaa hahmosi ja uusia mahdollisuuksia toteuttaa johtajuutesi käytännössä.
Tästä on tulossa enemmän johtaja joka päivä - pitäisitkö itseäsi "sen kanssa syntyneenä" vai ei.
